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連線印協,復工復產如何科學推進

2020-06-08 03:22:58本刊編輯部
印刷工業 2020年2期
關鍵詞:疫情影響企業

隨著疫情逐漸得到控制,各行各業復工復產工作有序推進,印刷業作為與多個行業息息相關的國民經濟重要支撐,亦按下了復工復產“快進鍵”。此時,如何科學推進復工復產,化危為機,是擺在眾企業面前的重要課題。以下與粵浙鄂印刷協會的對話,或許可以為企業破題帶來些許思路。

對話1 廣東省印刷復制業協會會長陳寧俊

◆ 疫情結束后會有一個需求反彈的爆發期,漿紙產業鏈中的上游生產商需要警惕供應鏈的“長鞭效應”。

◆ 疫情改變了需求格局。受疫情影響而產生的快遞、醫療,以及生產性物資需求,將推動印刷包裝新業務的增加。

◆ 不少企業出于應急需要,虧本做訂單,雖然虧損但卻彰顯了其社會責任感,正面的形象對于發展客戶是有利的。

◆ 這次疫情,讓行業企業在非接觸式交易、線下數據上線、基礎服務無人化、傳統產業互聯網化等方面挖掘到很大的可優化空間。

據您觀察,預計到幾月份本地區印刷企業經營能恢復到正常狀態?

廣東省是全國范圍內返工壓力最大的省份,除部分企業為滿足應急需求而開工生產外,大部分印刷企業聽從政府的安排,自2月10日陸續開工,截至2月28日,員工到崗率達80%左右,未能到崗的員工,大多是因為身在疫情重災區。企業恢復正常經營狀態牽涉整個供應鏈,不能單獨看復工情況。由于疫情對全國范圍各行各業都有所影響,因此對廣東省印刷企業正常經營狀態恢復的預判,也可以說是對全國疫情基本得到控制的預判。本人審慎樂觀估計,這個時間的到來,應該是4月底。依據有兩個:第一,醫學專家的研判。2月27日,廣州市政府新聞辦舉辦的疫情防控專場新聞通氣會上,國家衛健委高級別專家組組長、國家呼吸系統疾病臨床醫學研究中心主任鐘南山院士表示,在國家強力干預下,對新冠疫情4月底基本得到控制是有信心的。第二,政府對疫情防控以及復工復產兩方面工作的齊推進。2月26日,中共中央政治局常務委員會召開會議,強調要精準穩妥推進復工復產。各級黨委和政府要把支持復工復產、恢復和穩定就業、暢通交通運輸、保障市場供給等各項工作做細做扎實。扎實的保障工作,有政府對印刷供應鏈上的企業實施資金支持、稅收減免、物流保障等優惠政策。而在疫情防控上,實行分區防疫、精準防疫等措施。可以說,兩手抓的工作思路為企業恢復正常經營按下了“快捷鍵”。

當然,以上是從全國疫情發展狀況看待本地印刷企業經營恢復時間,但是我們也知道,疫情在全國范圍內已經擴散開來,加之未來全球發展情況復雜,因此對外貿印刷企業的影響也會增加更多不可預期的因素。

根據您了解的情況,疫情對企業經營產生了哪些現實的影響?

影響因素主要有四個。一是勞動力不足。印刷行業對線下辦公要求比較高,延遲復工對大部分印刷企業產生了比較大的影響,工人無法到崗,到崗后也面臨很大挑戰,如集體宿舍該怎么妥善單獨隔離各位員工等,人員到位問題直接導致年前的訂單無法按時交貨。二是物流不暢。物流企業受疫情影響,開工有所延期,而且在疫情剛爆發的時候,各地封城封路,檢驗檢疫更為嚴格,交通運輸受阻,這對于印刷產成品的運輸是極為不利的,企業可能因無法按時交貨而受到損失。三是原材料采購困難。湖北省作為國內重要的造紙基地,在疫情爆發期間,處于完全隔離狀態,全國造紙企業廢紙原料普遍不足,生產條件受限,進而也引發了原紙等原材料限供甚至停供,加劇了市場緊缺狀態,并帶來了原材料價格的大幅度上漲。據悉,2月中旬,廣東有廠家直接將瓦楞紙、牛皮紙價格上調500元/噸。當前需求供應未全面恢復,短期內遭受供應鏈瓶頸,已開工的紙廠和包裝印刷廠都不得不面臨原料短缺的問題。這給廣東印刷企業帶來了更大的經營壓力。四是外貿發展受阻。廣東的包裝市場,外貿以家電出口業為主。本次疫情,不論是在海關方面,還是在訂單的延誤或取消方面,都對有外貿業務的企業造成了一定程度的影響。

再者,市場蕭條,大環境不好,下游其他行業的市場需求均受到不同程度的影響,這也是影響印刷企業恢復正常經營的現實因素。比如,春節對于食品包裝而言是旺季,但如今的情況會導致一些食品的滯銷甚至過期,對整個食品包裝市場的影響很大。訂單少,訂單被取消,訂單無法交付,現金回款緊張,等等,讓印刷企業總體有所受損。

哪類企業或哪些業務領域受到的影響較大,具體表現在哪些方面?

從企業規模來說,中小微企業受到的影響最大,這些企業比較容易出現資金困難。

從業務種類來說,外貿商務類印刷企業受到的影響比較大。外貿企業因物流限制,訂單交付或會延遲,這就容易導致客戶轉到其他國家生產,出現潛在客戶流失的風險;全國商業活動受到大規模影響,需求減少,這對商務印刷企業有沖擊。出版類印刷企業受到的影響相對比較小,訂單方面不會有太大變動,但生產會出現滯后。包裝類印刷企業短期內受到的影響有限,雖然有些下游行業受到較大影響,但同時也出現了醫藥等其他行業市場需求的提升,長期看也有快遞行業的拉動。

您個人判斷,疫情之下,行業今年的發展態勢會怎樣?

今年第一季度,行業發展會受到影響,但全年來看,發展趨勢不至于悲觀,而且政府正密集采取措施,包括減免房租、貼息支持、減稅降費等,這都能給企業帶來“及時雨”,增強企業克服時艱的信心,所以相信印刷行業還是可以穩步發展的。

今年印刷行業的發展,我個人認為有一個問題需要警惕:疫情結束后會有一個需求反彈的爆發期,漿紙產業鏈中的上游生產商需要警惕供應鏈的“長鞭效應”。需求恢復后,消費端的訂單增量信號通過包裝印刷廠、原紙貿易商等多個環節傳導到紙廠端時,通常會出現扭曲放大的情況。這種需求放大效應會給上游紙廠帶來提價的機遇,但同時也容易出現排產過多,進而造成后期供應過量的風險。

我認為,印刷包裝行業會迎來一個新機遇。疫情結束后,大部分人還是會對面對面的飯局持謹慎態度,因此獨立的快餐市場可能會成為疫情以后人們的首選。由于環保攻堅戰下“限塑”比較嚴格,因此一次性餐食紙制容器將迎來需求的爆發期,口杯紙、食品卡、液包紙等食品用紙或許會成為造紙行業的新寵。

在這一新形勢下,企業應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態,進而化危機為契機,為未來的發展打下新的基礎?

第一,做好做足防控工作。結合政府的規定,制定企業防疫方案和緊急預案,儲備足夠的口罩、消毒液、體溫計等物品。統計員工近期活動軌跡,做好必要隔離。增加對工廠或宿舍的巡查,提高對公共場所消毒的頻率,做好宿舍、廠房、食堂等場所必要的改造,鼓勵員工自帶餐盒,實行分批用餐等,確保員工生產生活環境安全。加強防疫知識的宣傳,提升防疫意識。

第二,主動發展客戶。首先要提早與客戶溝通。在疫情肆虐的當下,相信絕大多數客戶都會通情達理、協商解決。對實在無法達成一致的,要想好后續應對方案,挽回因訂單延遲等原因而流失的客戶。其次要關注市場需求。疫情給需求格局帶來了改變,作為加工服務行業,印刷業吃的是“百家飯”,受疫情影響而產生的快遞、醫療以及生產性物資需求,將推動印刷包裝新業務的增加。最后要增強企業的社會責任感。疫情是一場考驗,既給予客戶考驗企業的機會,也給予企業贏取客戶信任的機會。廣東省很多印刷企業出于應急需要,虧本做訂單,或者捐助疫情嚴重地區,承擔了企業的社會責任。這些印刷企業雖然虧損了,但卻彰顯了社會責任感,正面的形象對于發展客戶是有利的。

這場疫情,給企業帶來的最大變化和啟發是什么?您認為有哪些有益的嘗試可以延續下去?

這場疫情給企業帶來了很多變化與啟發,我覺得最有益的主要有兩個方面。

第一,促進企業對經營安全的思考。經營的模式是什么?當市場趨勢及市場紅利發生變化時,企業如何生存?應當通過哪些方面的儲備來應對無法預測的危機?如何增強經營中的應急能力和防控能力?企業的業務組織管理可以做何改善?在以后的經營管理中,至少要保持多少流動資金與物資,才能給自己留一個安全底線?疫情加速了企業去思考以上的問題,對完善企業內部管理有著重要的作用。

第二,加速印刷企業轉型升級。這場疫情,讓企業深刻感受到人工的局限性。印刷品裝箱這個環節,在發達國家早就實現無人化,但國內很多印刷企業還要依靠人工,加之北上廣深等一線城市的人力成本居高不下,企業倍感成本壓力。這次疫情,讓行業企業在非接觸式交易、線下數據上線、基礎服務無人化、傳統產業互聯網化等方面挖掘到很大的可優化空間,也為印刷產業的發展帶來了一些新的機遇。2月4日,工信部發出了人工智能協力抗擊疫情倡議書,不停留不接觸AI測溫計、3D打印“隔離屋”等在這個特殊時期發揮了重要的作用。因此,印刷企業還是要向著智能化方向發展,利用數字化工作流程和自動化的生產設備解決問題,減少人員的配置。這場疫情將促進很多印刷企業加快智能化的布局,加快互聯網、大數據、云計算、區塊鏈、5G、物聯網、智能制造的應用。

對話2 浙江省印刷協會副秘書長、浙江省印刷產品質量檢驗站站長沈建國

◆ 疫情對印刷業當期的影響不直接,滯后的沖擊需要警惕。

◆ 復工后的印刷企業面臨著“復工難復產,復產難續產”的困境。其他關聯行業的一舉一動都在潛移默化中影響著印刷業。

◆ 印刷業原來就有“用工荒”與“招工難”的問題,在疫情下,會雪上加霜,技術工人復工返崗率低會在相當長時間困擾著印刷企業。

◆ 如果說國內的物流運輸短期內會得到緩解的話,那么浙江省內如寧波等地承接境外印刷訂單的企業,所面臨的物流困難則大得多。

驚蟄已過,之江大地春意漸濃。截至發稿(3月16日),浙江仍處于疫情防控的關鍵階段,浙江印刷行業正全面貫徹落實各級黨委、政府的部署,“一手抓疫情防控、一手抓復工復產”,全力打贏疫情防控阻擊戰,打贏經濟發展保衛戰。

總的來看,疫情對當前經濟發展的影響,沒有改變我國經濟持續積極向好的態勢。但新冠肺炎疫情對印刷業的負面沖擊不容小覷。不同于對旅游業、餐飲業、商業的影響,疫情對印刷業當期的影響不直接,滯后的沖擊需要警惕。所以必須高度重視并采取積極有效措施,千方百計地減輕疫情對印刷業的不利影響。

浙江是印刷大省,現有各類印刷企業1.5萬余家,從業人員40余萬人。印刷業已成為我省文化產業中的生力軍和國民經濟中不可忽視的產業部門,對于推動經濟社會發展,起著日益重要的作用。來勢洶洶的疫情,給浙江經濟社會和人民生活帶來沖擊,也影響了工業經濟的運行。對于原本就處于增速放緩、深度調整,面臨生產成本日漸提高、環保壓力不斷加大、紙張價格大幅上漲、行業利潤增長乏力、招工困難等多重挑戰的印刷業,對于置身其中的印刷企業,更是一次關系生死存亡的大考。

3月2日,浙江省新冠肺炎疫情防控應急響應級別由省重大突發公共衛生事件一級響應調整為二級響應。浙江省全省上下成立企業復工復產專班、出臺支持企業健康發展意見、落實復工復產優惠政策、建立起覆蓋全省90個縣(市、區)的復工復產監測體系。伴隨著全省上下游產業的復工復產,浙江印刷企業目前復工率在90%以上,但是恢復產能、進入正常狀態還需要有個過程,且對于承接境外印刷訂單的企業來說,恢復期會更長,難度會更大。

復工后的印刷企業面臨著“復工難復產,復產難續產”的困境。印刷業作為加工服務業,對其他關聯行業有著天然的依賴性,他們的一舉一動都在潛移默化中影響著印刷業。現在企業陸續復工,在抓緊生產搶回時間,完成存量訂單后,業務不飽和的問題已經顯現。原本隨著春節節日消費的持續拉動,印刷企業二三月份追加訂單多,生產忙碌。但突如其來的疫情,打亂了人們的正常生活節奏和消費需求,也直接傳導到印刷業。以出版物印刷為例,圖書賣場關門歇業、中小學延遲開學,圖書出版單位不可避免調整近期的出書計劃,延緩、調整、取消相關的業務和營銷。這些都會波及到出版物印刷企業,加上圖書有較長的出版周期,源頭的停滯和動力不足會直接傳導給印刷企業。

復工復產最緊要的問題就是要破解“用工難”。浙江是外來務工大省,有將近2000萬外來務工人員,占浙江總用工人數的近50%。外來用工短缺也是浙江印刷業復工后的一個難題。為護航復工,浙江多地以點對點包車、政府補貼的形式,實現從家門到車門、廠門的閉環管控,確保外來務工人員既來得了,又能安全地來。比如龍港市印刷包裝行業協會(籌),積極聯系政府部門和交通公司,組織協調各方,針對印刷企業員工比較集中的安徽、湖南等地安排專車接回,積極幫助龍港、蒼南兩地企業快速有序復工復產。但包車接送在印刷行業只是極少數的個例,解決的也只是當地的燃眉之急。印刷行業原來就有“用工荒”與“招工難”的問題,在疫情下,會雪上加霜,技術工人復工返崗率低會在相當長時間困擾著印刷企業。

疫情爆發期間,政府采取了嚴格防控措施,有效遏制了疫情蔓延。但阻隔式預防措施也增加了地區間、企業間溝通難度。物流運輸的半停滯狀態,使原材料不能及時到位,貨物不能及時運出。如果說國內的物流運輸短期內會得到緩解的話,那么浙江省內如寧波等地承接境外印刷訂單的企業,所面臨的物流困難則大得多,企業的國際間交流受阻,部分企業訂單減少。隨著時間的推移,疫情對這些企業引發的種種困難還會日益凸顯。

對話3 湖北省印刷協會常務副會長、武漢新鴻業印務有限公司總經理周誼濤

◆ 印刷行業今年發展形勢不容樂觀,尤其是商務印刷企業。

◆ 信息化與智能化是企業下一步發展重點。

◆ 相對于國營企業,民營企業壓力尤其大。

◆ 客戶多元化對于企業發展是非常有益的。

新鴻業身處湖北武漢,目前公司及員工情況如何?

2020年春節,武漢,一切仿佛冰封,處在疫情中心的武漢新鴻業印務有限公司面臨著前所未有的壓力。員工在放假后的第一天(1月21日)陸續回到各自的家。武漢本地員工面臨感染的風險,家不在武漢的員工回到家鄉便作為武漢返回人員被重點關注,因而員工健康成為本次疫情期間公司的頭等大事。公司管理層每天提醒員工注意健康安全,匯報身體狀況,不要外出,保持良好心態,形成自律。截至3月4日,200余員工,100余人在武漢,90%以上在湖北省內,做到了無一人感染新冠肺炎。這是全體員工自律的結果。

據您觀察,預計到幾月份本地區印刷企業經營能恢復到正常狀態?

目前還沒有復工,如果4月初復工,預計到6月才可以恢復到正常狀態。

根據您了解的情況,疫情對新鴻業經營產生了哪些現實的影響?

疫情的來襲,特別是封城,對于我們企業從訂單、供應鏈、物流、現金流、招聘等多方面產生了全方位的不利影響。

訂單方面。公司主營商務印刷,客戶多在以武漢為中心的湖北地區。目前(截至3月4日)在湖北,除生活必需品保障企業外,大多企業都沒有開工。此外,受疫情影響最大的是商業體及線下消費行業,且對武漢及湖北地區的影響首當其沖。2019年武漢社消總額排全國第六,2020第一季度社消基本停滯。以上兩方面對于企業的訂單都有相當大的影響。

供應鏈方面。公司主要供應鏈在湖北省外,受疫情影響,目前湖北物流停運,供應鏈也基本停止。預計在物流正常后,企業有可能會增加庫存以降低供應鏈的風險。

物流方面。公司前期通過自有物流體系給客戶送貨,目前已全面停止,何時開啟還需視疫情情況及政府通知,并結合訂單狀況來決定。

招聘方面。武漢在疫情的中心,目前從與員工的溝通來看,員工穩定性較好,但新人招聘方面確有難度。近期大家談武漢色變,外來人員到武漢的積極性削減,且近期廣東、浙江、河南、山西等省出臺的企業使用湖北籍員工將給予財政補貼的消息,將進一步加大武漢企業的招工難。

不能開工、訂單減少、原材料需加大庫存,加之員工工資及福利支出、消毒物資成本等的增長,勢必對公司的現金流產生重大影響。

在您看來,哪類企業或哪些業務領域受到的影響會較大,具體表現在哪些方面?

以商務印刷為主的企業受到的影響最大,而受影響較大的業務領域主要是零售業客戶及房地產客戶,主要表現在線下廣告投放量會大幅減少。同時我認為,書籍類及教育類印刷品、電商類的包裝產品有可能會增加。

您個人判斷,疫情之下,行業今年的發展態勢會怎樣?

個人判斷,印刷行業今年發展形勢不容樂觀,尤其是商務印刷企業,有部分廠家會倒閉關門。

在這一新形勢下,企業應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態,進而化危機為契機,為未來的發展打下新的基礎?

我覺得企業應采取以下措施:

1.縮減成本,控制不必要的支出。企業在快速發展時,對于經營中的許多成本都不會重視,但隨著疫情發展,眾多邊際成本的增加,會讓企業更加關注對這一類成本的控制。

2.信息化與智能化是企業下一步發展重點。由于印刷業是勞動密集型產業,所以疫情對印刷企業的員工健康管理提出了更高的要求。使用機器代替人、降低人員密集度,將是眾多印刷企業考慮的發展方向。

3.企業自身要加大融資力度。相對于國營企業,民營企業壓力尤其大,希望以后民營企業貸款可以同國營企業一樣方便。

這場疫情,給企業帶來的最大變化和啟發是什么?

這場疫情給企業帶來的最大影響就是對風險認識的變化。過去,我們認為許多風險都是可控的,然而隨著疫情的發展,我們才發現風險并不按照我們預估的方向發展。為此,我們要不時地調整作戰方向,改變作戰方法,否則就不可能戰勝,或者取得勝利的成本完全超出預期。我認為,新鴻業目前正在嘗試的客戶多元化是非常有益的,包括客戶所在行業的多元化、地理位置的多元化,這樣才能使企業避開更多的風險。

對話4 湖北省印刷協會副會長、湖北新華印務有限公司董事長許澤長

◆ 對現實的影響肯定會比想象的嚴竣。一些沒有特色的民企,應收賬款多,難以融資,材料、工資都要現款,可謂生死掙扎。

◆ 影響是全面的。商業印刷、教輔、一般圖書都會受到較大影響。

◆ 要將懼者生存當作企業的信條。

◆ 必須要有互聯網思維,共享、跨界、加盟都會是常態。

據您觀察,預計到幾月份本地區印刷企業經營能恢復到正常狀態?

應該在4月底5月恢復正常。

根據您了解的情況,疫情對企業經營產生了哪些現實的影響?

對現實的影響肯定會比想象的嚴竣。印刷企業多是中小企業,且為勞動密集型企業,外部依存度極高。現金流、供應、招工、技術服務等都是柴米油鹽般的艱難與迫切。好在國家出了稅、費等各方面的政策,但也難解緊急生死掙扎之痛。特別是一些沒有特色的民企,應收賬款多,難以融資,材料、工資都要現款,一個月趕不上一個月,真可謂生死掙扎。

哪類企業或哪些業務領域受到的影響會較大,具體表現在哪些方面?

影響是全面的。商業印刷、教輔、一般圖書都會受到較大影響。因為第三產業這幾個月全軍覆沒,而且有威脅性后延,商業印刷、合版印刷都會大受影響。疫情之下,自媒體如火如荼,網上閱讀已成習慣,網上教育如雨后春筍,數字出版也許真的會“黃袍加身”。書刊印刷會進一步加速萎縮!

您個人判斷,疫情之下,行業今年的發展態勢會怎樣?

下降已是必然!而且會成為常態。當然行業的整合度會加劇,產業集中度會提高!

在這一新形勢下,企業應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態,進而化危機為契機,為未來的發展打下新的基礎?

第一,盡快安全復工。第二,通過各種手段準備足夠的資金。只有足夠的資金才能搶購各種資源,包括人才、人力、技術、材料等,才能正常有序生產。第三,招聘員工。第四,做至少兩個月的防疫準備!

這場疫情,給企業帶來的最大變化和啟發是什么?您認為有哪些有益的嘗試可以延續下去?

最大的變化和啟示:第一,必須常有危機意識。要將懼者生存當作企業的信條,這是一句實實在在的話,不是一句空話。第二,紙媒一定會加速萎縮,狼真的來了!必須要有新的技術、新的產品、新的市場出現!第三,必須進行產業升級。勞動密集型企業絕對不會生存下來,智慧工廠建設迫在眉睫。第四,必須要有互聯網思維,共享、跨界、加盟都會是常態。產品、產業的邊界越來越模糊,因而,我們所有的困難都會是思想的困難。思想有多遠,我們就能走多遠。行至水窮處,坐看云起時!

對話5 湖北省印刷協會副會長、湖北綠色印刷包裝物流園開發有限公司總經理熊財富

◆ 當前,原輔材料供應和招工難的問題尤為突出。

◆ 從目前看,疫情主要對包裝印刷企業影響較大;從下一步看,主要對書刊印刷企業影響較大。

◆ 網絡印刷、數字印刷會迎來新機遇。

據您觀察,預計到幾月份本地區印刷企業經營能恢復到正常狀態?

預計武漢市印刷企業4月下旬、武漢市外的湖北其他地市企業3月下旬,能恢復到正常經營狀態。

根據您了解的情況,疫情對企業經營產生了哪些現實的影響?

1.從前期情況(2月上中旬)看,影響主要是針對涉及疫情防控有關物資(如口罩等)生產的包裝印刷企業的材料供應和物流、工人復工,延遲復工和交通管制等原因,造成了現實影響。

2.從2月下旬以后,對大多數印企的現金流、供應鏈、物流、招工、商貿、技術服務,等等,都有現實影響。從當前看,原輔材料供應和招工難的問題尤為突出。

哪類企業或哪些業務領域受到的影響會較大,具體表現在哪些方面?

從目前(截至3月4日)看,主要是對包裝印刷企業的影響較大,因為生產能力不能及時跟上;從下一步看,主要是對書刊印刷企業的影響較大,因為從3月下旬開始,這類企業要進入書刊印刷的旺季,對原輔材料供應、用工、商貿和技術服務等方面的保障需求強烈而緊迫。

您個人判斷,疫情之下,行業今年的發展態勢會怎樣?

網絡印刷、數字印刷會迎來新機遇,同時也不排除部分中小書刊印刷企業加快從傳統印刷模式向數字化、網絡化印刷模式轉型。

在這一新形勢下,企業應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態,進而化危機為契機,為未來的發展打下新的基礎?

主要建議:1.通過互聯網做好原輔材料采購、工人招工等準備;2.利用中央和地方近期出臺的有關政策積極化解企業資金壓力;3.符合條件的企業可抓緊向數字化、網絡化方向轉型。

這場疫情,給企業帶來的最大變化和啟發是什么?您認為有哪些有益的嘗試可以延續下去?

經常性做好企業發展的重大風險評估和防控至關重要。大型企業可做好全國性或海外布局;傳統型企業應加速向數字化、智能化轉型;中小微企業應增強靈活變化性,快速適應和應對重大風險(包括不可抗力風險和市場變化風險)帶來的影響。

對話6 湖北省印刷協會副會長、武漢七彩印務有限公司董事長任志堅

◆ 就湖北標簽印刷企業而言,樂觀估計六七月份可以恢復正常經營狀態。

◆ 標簽印刷企業本就規模小,抗風險能力弱,加上這次不可抗拒的疫情,更是雪上加霜,難上加難,有的會面臨倒閉。

當前(截至3月4日)湖北,特別是武漢市,還處在疫情防控的關鍵時刻,人們還必須宅在家里配合政府抗擊疫情,什么時間能復工復產是從省政府領導到普通人共同關注的問題。就湖北標簽印刷企業而言,在當前湖北疫情的形勢下,談復工復產,很難。何時能復工,要看疫情的發展及政府的決策。什么時候能恢復到正常狀態,我個人認為,樂觀估計應該在六七月份,這也是我們所希望的。

從當前疫情的實際情況來看,標簽印刷企業處于停產狀態,沒有產值,不產生效益。標簽印刷企業本就規模小,抗風險能力弱,加上這次不可抗拒的疫情,更是雪上加霜,難上加難,有的會面臨倒閉。如果復工復產,企業首先面臨的是人員問題,招人困難。原材料因物流的原因供應不足,從而影響生產。由于疫情時間長,企業不能正常復工復產,企業的流動資金也會有極大的困難。特別希望政府及行業協會出臺一些切合小微企業實際的幫扶政策,助小微企業克服困難、戰勝困難。

最后,湖北的標簽印刷企業一定要有信心戰勝困難。在疫情穩定后,復工復產,特別要加強防疫工作,制定防疫措施,保障人員安全,使生產逐步恢復正常。

對話7 咸寧市印刷協會會長、湖北新開元印務有限公司董事長丁祥其

◆ 預計疫情影響企業停產兩個半月,影響較大。

◆ 產業資源會進一步聚合,業務集中度會進一步提升。

◆ 以后企業必須做到:提升信息化水平;建設智能工廠;拓展工業互聯網服務能力。

預計到幾月份本地區印刷企業經營能恢復到正常狀態?

根據疫情來看,湖北省內印刷企業預計4月中旬才能恢復正常狀態。

根據您了解的情況,疫情對企業經營產生了哪些現實的影響?

疫情給大多中國企業帶來困難:企業遲遲不能開工,訂單不能按期交貨,客戶丟了怎么辦?員工工資要照發,銀行貸款及利息要還,房租要交……現金流斷了,誰來買單?

民營企業現在正經受很大的沖擊。第一是來自市場的沖擊;第二是在資金鏈方面遇到很大困難;第三是企業即使能夠復工,現有工人能否按時返崗,亦是很大問題。預計4月中旬湖北企業才能恢復到正常狀態,疫情影響企業停產兩個半月,影響較大。

以我公司為例,1.直接經濟損失預計約179萬元,具體為應發工資:105萬元(員工140人×3000元/月×2.5個月);應繳五險:約25萬元(員工140人×725.76元/月×2.5個月),五險按咸寧市社保繳費基數月標準4500元,繳費基數下限為60%;應付銀行利息:39萬元(貸款金額2500萬元×7.5%×2.5個月);應繳土地使用稅、房產稅:約10萬元。2.業務影響,我公司出版物印刷加工收入和紙箱包裝銷售收入預計減少15%。3.客戶丟失,因我公司在疫情重災區,復工時間預計比周邊湖南、江西兩省企業晚1個月,將導致部分客戶丟失。

哪類企業或哪些業務領域受到的影響會較大,具體表現在哪些方面?

整體來說,目前受沖擊較大的企業主要集中在餐飲、住宿、電影、零售、旅游、教育培訓等行業,以及勞動力密集的低端制造業。具體表現在2020年2月、3月、4月三個月處于停業狀態,人工工資、房租、財務費用等為硬性支出。

您個人判斷,疫情之下,行業今年的發展態勢會怎樣?

受疫情影響,2020年我國GDP增長可能只有5.0%~5.4%,市場需求會進一步萎縮,印刷企業面臨的困難會更多。盡管國家出臺多項扶持措施,但很多中小印刷企業正面臨資金鏈斷裂的風險,甚至因此關停。同時疫情也會在無形之中推動我國印刷產業向規模化、集約化發展,印刷行業中的龍頭企業開始加速發展,進一步做大做強,產業資源會進一步聚合,業務集中度會進一步提升。

未來,企業必須做到:1.提升信息化水平。如線上辦公、視頻會議、手執終端APP辦公等,在一定程度上提升管理效率。2.建設智能工廠。從長期來看,印刷企業必須更加重視智能制造,推進機器換人。預計疫情結束后,很多企業在智能化建設方面的決心和投入會更大,印刷智能工廠的建設步伐可能會進一步加快。3.拓展工業互聯網服務

停業狀態下,人工工資、房租、財務費用等為硬性支出

在這一新形勢下,企業應采取哪些對策才能盡快恢復正常經營狀態,進而化危機為契機,為未來的發展打下新的基礎?

一是公司迅速成立抗擊新型肺炎疫情防控工作領導小組,一手抓防疫抗疫,一手抓恢復能力。疫情發生后,由于維修服務人員不能及時趕到現場為印刷企業服務,故印刷企業要求印刷設備供應商能夠提供遠程智能服務,針對故障進行遠程技術指導,并對設備的運行狀態實時監控,提前發出故障預警。如此,不僅能解決問題,而且還可以提高效率。

隨著印刷業信息化水平、智能工廠建設和基于工業互聯網服務能力的不斷提升,新的智能經濟正在不斷涌現,我國印刷業發展也迎來了新的機遇。生產。二是組織員工參加線上學習培訓,包括公司的相關管理制度,ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證,印刷知識,企業ERP、MES系統的培訓等。三是積極爭取國家政策支持,申請政府資金補助。隨著疫情形勢逐漸好轉,部分省份已經將穩步推進企業復工作為一項重點工作來抓,在財稅政策等各方面給出了一系列的優惠政策,大家應研究當地的優惠政策,并積極爭取。

這場疫情,給企業帶來的最大變化和啟發是什么?您認為有哪些有益的嘗試可以延續下去?

啟發一:重視和關心員工健康安全。疫情發生后,所有企業全部停工停產,2月3日后有部分應急印刷企業開工生產,返崗員工健康安全是所有值得擔心的事情中最重要的事情之一,一旦有一名返崗員工確診,幾乎整個工廠都要被隔離關閉。疫情過后,員工工作環境的改善也要提上日程,印刷企業要為員工健康安全著想,積極改善生產生活環境,用智能化手段減輕工人的勞動強度,降低人力成本。

啟發二:加強企業應急管理能力。疫情發生后,提前應急開工的印刷企業有兩類:一類是疫情防控宣傳品印刷企業,特別是疫情防控宣傳手冊、宣傳海報、宣傳單;二類是為衛生防護用品提供包裝印刷服務的印刷企業。這些印刷企業,快速開工響應,在積極滿足市場需求的同時,既取得了豐厚的經濟效益,也取得了良好的社會效益。

啟發三:保證企業充足的現金流。本次疫情造成企業停產時間長,影響大。如企業沒有充足的現金流,隨時會破產。

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