淺談市場經濟條件下企業經濟管理模式的思考

李烏云塔娜

【摘要】隨著中國經濟的不斷發展，各企業都獲得了長遠的發展，在當前市場經濟條件下，各企業之間的競爭將更加激烈，因此不斷提高企業經濟管理能力和水平是提升競爭實力的重要途徑之一。本文將詳細介紹市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題及改進建議。

【關鍵詞】市場經濟 ?企業經濟管理模式 ?改進措施

改革開放以來，中國不斷推行社會主義市場經濟，充分發揮市場對資源的配置作用，各企業在市場經濟條件下也獲得了更廣闊的發展平臺和空間，擁有了更多資源，但是機遇和挑戰往往是并存的，當前企業經濟管理模式確實還存在很多問題，比如制度不完善、人才管理不到位、組織缺少靈活性等，必須要有針對性的加以解決和改進。

一、市場經濟和企業經濟管理概述

（一）市場經濟

市場經濟是區別于計劃經濟的一種特殊經濟體制，市場經濟沒有政府的過分干預和指導而是完全憑借供求關系來進行控制，因此市場經濟具有公開、公平和競爭的特點，市場經濟具有很多好處，能夠讓企業之間相互競爭并且在不斷競爭的過程中提高核心競爭力，市場經濟也能夠促進各行各業的發展推動中國經濟社會運行。但是市場經濟也存在一些問題，比如市場經濟中對農業有所忽略，阻礙了農業的發展，再比如市場經濟對供求關系的調節力度有限，可能會導致供求失衡影響到整個經濟環境的運行，因此中國正是在充分了解市場經濟的基礎上，發展了中國特色社會主義市場經濟，以市場這只看不見的手和政府這只看得見的手相結合，共同對經濟發展進行調節和控制。

（二）企業經濟管理

企業經濟管理顧名思義就是對經濟進行全方位的管理，主要包括成本、經費預算等，如果一個企業的經濟管理良好，那么能夠對資源進行有效配置，提高企業的經濟效益，促進企業平穩運行。但是如果一個企業的經濟管理不合格，那么在市場經濟的浪潮中很可能會面臨破產或者被吞并的問題，因此加強企業經濟管理是至關重要的。

二、市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題

（一）制度不完善

管理制度不完善是市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的重要問題之一，管理制度是非常重要的，只有建立健全相關管理制度才能夠更好確保各項工作有條不紊進行，但是當前在制度方面還存在很多問題。一方面，存在制度缺位問題，有些企業忽視管理制度的重要性，認為管理制度可有可無，只片面的追求銷售額的增長，根本沒有建立相關的管理制度，導致相關工作人員在進行有關工作時缺乏規范和標準。另一方面，管理制度落實不到位，有些企業雖然確立了管理制度，但是卻把管理制度束之高閣，并沒有從心理上認可管理制度，只追求面子工程、形式主義，導致管理制度中的相關內容并沒有落到實際中，最終無法提高企業運轉效率，阻礙到企業的發展。

（二）人才資源管理不到位

人才資源管理不到位是市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的另一問題。無論在每一個行業，人才都是企業發展最根本的保障，只有人才資源質量過關，才能夠凝聚智慧，共同促進企業的發展和進步，但是如果企業中的人才都庸庸碌碌、毫無作為，那么只會浪費工資成本，無益于企業運營。人才資源管理不到位主要表現為兩個方面，一方面是缺乏對員工的培訓，因為每一位員工的能力和理論素養都是不相同的，在招聘錄用后，如果不對員工進行必要的培訓，那么可能會導致部分員工無法適應企業發展的需要，甚至還有可能會拖企業發展的后腿。另一方面，對人才資源缺乏必備的激勵制度，當前人員頻繁跳槽正是論證了這一問題，如果一個企業缺乏必要的激勵制度那么會讓員工感受不到前進的動力，無法投入自己全部的精力，當前一些企業對于人才并不重視，缺乏必備的晉升和工資漲幅機制，導致員工缺乏積極性和主動性。

（三）組織缺少靈活性

當前很多企業的組織機構大多沿用之前的體制，比較僵硬、變通性不足，無法對特殊情況進行及時有效的應對，而且很多企業只看重眼前的利益，沒有充分認識到對組織機構進行構建的必要性和重要意義，因此阻礙了企業經濟的發展。

三、市場經濟條件下企業經濟管理模式的有效建議

（一）完善管理制度

完善管理制度是改進企業經濟管理模式的重要舉措之一，只有通過制度的不斷完善才能更好促進企業的穩定發展。首先，企業管理者要改變傳統觀念，更新管理理念，通過向其他企業進行學習的方式來了解和借鑒其經濟管理模式，并且要了解相關法律法規和行業標準，對制度相關內容進行填充和完善。其次，要建立監督機制，成立專門的監督管理人員隊伍，對各項工作進行全方位的監督管理，保障制度能夠落地。

（二）優化人力資源管理

優化人力資源管理是改進企業經濟管理模式的另一舉措，只有提高人才質量，才能為企業發展提供源源不斷的智力支撐。優化人力資源管理可以從以下幾方面來做，一方面要加強對工作人員的培訓，再通過招聘后要對新入職的工作人員進行統一培訓，讓其了解企業文化企業管理模式，掌握工作方法;同時也要定期對內部員工進行培訓，根據各部門人員的培訓需求來安排相關內容。另一方面要制定有效的激勵制度，尤其是針對晉升渠道和工資問題，并且要加強對人員的考核，根據考核結果來予以精神和物質獎勵。

（三）建立高效的組織機構

建立高效的組織機構是提高企業經濟管理能力的有效舉措。要不斷向先進企業學習，建立靈活、高效的組織機構，并且不斷根據市場經濟發展的需要，對組織機構進行完善和發展。同時也要積極聽取員工的相關建議，根據員工的具體反饋來不斷優化和升級。

四、結束語

針對市場經濟條件下企業經濟管理模式存在的問題，可以通過完善管理制度、優化人力資源管理并且建立高效的組織機構等方式來加以解決，只有不斷提高企業經濟管理能力和水平，才能更好確保企業在市場經濟浪潮中充分迸發活力，提高企業經濟效益。

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