企業文化建設與思想政治工作的融合途徑探究

古蘇憲

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674- 1145（2020）01- 068- 02

摘 要 在企業發展過程中，企業文化建設與思想政治工作相輔相成，若能夠將二者有機融合起來，有助于增強企業內在凝聚力，提升員工對于企業核心價值觀的認同，促使企業具備持續發展的動力。本文主要探討企業文化建設與思想政治工作的融合途徑進行探究，旨在推進企業健康發展，僅供相關人員參考。

關鍵詞 企業文化建設 思想政治工作 融合途徑

在企業發展過程中，思想政治工作能夠引導企業文化構建，便于找準企業發展方向，強化企業的精神動力，而企業文化建設能夠為思想政治工作提供載體和形式，便于將思想政治工作方針和路線等進行準確記錄。可以說二者之間存在著辯證統一的關系，若能夠將企業文化建設與思想政治工作融合起來，對于企業發展進步至關重要。

一、企業文化建設與思想政治工作融合的作用

（一）為企業生產經營提供基礎保障

對于路橋企業來說，生產經營活動是思想政治工作得以開展的中心，企業文化具有銜接功能，在企業生產管理過程中，思想政治工作的滲透，需要注重思想問題、實際問題的解決，能夠將思想政治工作與生產管理結合起來，能夠確保企業文化模式得以優選，促進員工正確價值觀的樹立和行為準則的統一，打造一個高素質的職工隊伍，促使企業競爭力得到明顯提升，思想政治工作的針對性和實效性也得以凸顯出來[1]。

（二）為人文環境營造提供基礎條件

在企業管理過程中，企業文化建設與思想政治工作的融合，能夠為員工創建一個優良的工作、學習和生活環境，使得其精神層面的需求得到滿足，增強員工對于企業的歸屬感和忠誠度。在文化設施的支持下，企業人文環境得以營造，便于思想政治工作順利開展，更好的發現、分析并解決問題，縮小干部與群眾之間的距離，促進企業文化建設與思想政治工作的同步發展。

（三）為政工干部隊伍素質提升提供途徑

隨著黨的工作重心轉移，企業改革發展持續推進，思想政治工作也面臨著新的挑戰，將企業文化建設與思想政治工作有機融合起來，提升員工問題理解能力，即便是面對思想政治工作中的復雜問題，也能夠有效的處理，這就能夠促進政工干部隊伍素質的全面提升。

二、企業文化建設與思想政治工作的融合途徑

（一）以人為本，構建和諧企業文化

員工是企業各項活動得以開展的內在動力，因此在企業文化建設與思想政治工作的融合過程中，要堅持做到以人為本，對和諧企業文化進行構建，并將企業文化滲透于員工思想中，以增強員工的主動性和自覺性，促使思想政治工作達到一個良好的效果，企業員工在接受思想政治教育后能夠進行自我認識、自我發展和自我完善。在這一過程中，要注重員工內在潛力的激發，發掘員工的創造力，在企業文化構建過程中，要確保與員工生活相貼近，要與工作與學習特征相符合，增進員工與企業之間的良性互動[2]。在員工培訓教育的過程中，可發揮榜樣作用，建立獎懲激勵機制，以充分調動員工的積極性，對其他員工形成鼓勵和引導，在企業范圍內營造濃厚的氛圍，以企業文化來熏陶員工，促進員工精神狀態的改善，強化員工的個體修養，促使其主動在企業內創造和諧人際關系，為企業各項活動的順利開展提供充分且可靠的人才支持。

（二）立足實際，結合企業文化與經濟工作，打造獨有品牌

為促進企業文化建設與思想政治工作的有效融合，要立足企業實際出發，注重優良工作作風的形成，要將思想政治工作嚴格落實于實際，不可走形式主義。要在全面把握企業整體情況的基礎上，對工作計劃進行科學制定，以政治組織和產業組織網絡優勢為支持，規范推進思想政治工作，使得思想政治工作的吸引力得到明顯強化。在這一過程中，要發揮企業文化的載體作用，將思想政治教育加以滲透和整合，思想政治工作內容也得到豐富，促進思想政治工作外延的拓展。應當注意的是，在這一過程中要確保企業文化建設與企業實際特征相符合，不可機械照搬，而是要盡可能的豐富員工文化生活，在企業范圍內營造和諧的氛圍，打造優良文化軟環境，將企業文化與經濟工作緊密結合起來，促進企業優良形象的順利，打造企業獨有品牌，為思想政治工作的推進創造優良條件。

（三）發揮網絡新媒體作用，提升員工的創新能力

現如今科學技術水平顯著提升，互聯網+大環境下，年輕員工的業余時間中很大一部分都被移動媒體所占據，并且年輕員工對于新媒體的期望度也比較高，在新時期下企業的發展，要注重文化建設與思想政治工作的科學融合，發揮新媒體的應用價值，以微信公眾平臺、朋友圈等為支持，對企業文化活動內容進行轉發，促使年輕員工通過移動平臺來獲取信息，這就能夠確保溝通的時效性，最大程度上避免信息延誤和丟失等問題。在信息技術的支持下，青年工作得以延伸，工作經驗也得以豐富，這就有助于激發青年員工的工作積極性，以新媒體為平臺來提升自我，并表達情感。企業在文化建設和思想政治工作融合的過程中，可選擇員工所感興趣的內容作為入手點，將圖片、音樂、視頻等緊密協調起來，對信息進行編輯和整理，打造全新的企業形象，更好的參與到青年活動中[3]。可組織開展多元化的網絡專題活動，對員工形成強烈吸引，確保其在企業文化活動中能夠獲得新穎的體驗，與此同時促進企業文化品牌的打造，在無形中強化員工對于企業文化的理解，提升員工的思想政治水平。

（四）開展豐富活動滿足員工多元需求，開展特色思想政治工作

企業中的年輕員工正處于發展階段，對于行業整合存在強烈需求，渴望與外界交流，渴望參與活動來提升自身知識水平，并結交新的朋友。因此在企業文化建設與思想政治工作融合的過程中，要滿足員工的學習需求，結合企業發展實際情況，組織開展培訓活動，保證課程設置的政治性和系統性，要組織員工學習國家管理和行政管理新思想，學習先進業務知識，提升員工知識水平，拓展員工思維空間，強化其組織管理能力。與此同時，要把握時代發展整體形勢，科學利用新媒體，通過青年論壇等活動的開展，使得員工的思想得到啟迪，滿足員工的內在需求，提升其素質與技能，不斷發展為專業人才，更好的為企業發展做出貢獻。企業要注重優良社會形象的樹立，并組織開展豐富的活動來強化員工的責任意識，促使其充分發揮自身主觀能動性參與到實際工作中[4]。為提升企業思想政治工作實效，必須要在企業文化建設的過程中，采取多元化的建設形勢，基于企業現實情況來對思想政治工作進行拓展，組織開展知識競賽、技能比拼等活動，為思想政治工作的特色化開展奠定堅實的基礎。

（五）創新管理思想，展現領導魅力

思想是行動的先導，在企業文化建設與思想政治工作融合的過程中，要注重人本管理的落實，積極創新管理思想，激發員工工作積極性，促進企業文化建設的順利推進。要注重對員工群體行為進行培育，促進精神風貌的創新化，進而提升企業整體精神風貌，提升企業文明程度。企業要積極組織開展多種活動，包括文化、體育、文藝等，激發員工的向心力，促使員工將個人工作同人生目標緊密聯系起來，激發員工的責任意識，進而以積極的態度去開展工作，自覺以思想政治行為規范來指導個體行為。在積極創新企業領導機制的基礎上，打造高素養與高執行力的領導團隊，以領導機制為輔助，實施規范化管理。要注重領導魅力的展現，不可盲目對員工施壓，而是要發揮示范作用，對員工進行感染，從而促進企業競爭力的增強。

三、結語

總而言之，企業生存與發展的過程中，思想政治工作的開展，能夠促進企業文化建設，令企業戰略資源和精神財富得到豐富，促進企業核心競爭力的提升。在黨的領導下，企業各項工作的開展，以思想政治工作為指導，能夠促進文化品牌建設，推動企業安全生產，為企業持續發展提供內在支持。因此在新時期下，需要將企業文化建設與思想政治工作融合起來，逐步提升員工的創新能力，發揮網絡新媒體作用，開展特色化的思想政治工作，令企業發展擁有源源不斷的動力。

參考文獻：

[1]楊春梅.思政工作與企業文化建設[J].新產經，2015（11）： 90-91.

[2]馬琍.探索企業文化建設與思想政治工作有機融合的途徑[J].魅力中國，2015（14）：366-366.

[3]陳國生.淺談企業思想政治工作與企業文化建設的有機融合[J].農家科技（下旬刊），2015（4）：296-296.

[4]楊鋒.企業思想政治工作與文化建設融合的途徑初探[J].神州，2017（19）：227，229.