楊威
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)01-031-02
摘 要 當前階段,黨務管理目標的不斷調整,黨建工作形式的變化,使得黨支部實際建設與發展任務都出現了轉變。在這一背景下,必須將新時期黨組織的政治優勢轉化為工作優勢,營造黨組織和諧發展的環境氛圍,黨支部應樹立創新管理目標,夯實制度基礎,在現代管理理念的指導下,結合不同單位的黨建工作特色,通過設立多元化績效考核指標、加強理論指導與宣傳,貫徹基層黨建工作目標等形式,全面落實黨支部現代建設目標,為黨組織新時期工作任務的落實夯實基礎。
關鍵詞 明確目標 宣傳引導 績效管理
黨務目標的執行主體是支部黨員及各單位黨務專職工作人員。新時期,黨建工作方針與管理目標的變化,對黨務工作實踐目標的確定與實施也產生了不同程度的影響。針對現階段黨務管理工作過程中面臨的組織結構不合理、隊伍整體素質有待加強以及績效管理機制缺失等方面的問題,黨支部應結合現代黨建戰略部署方針,從嚴治黨,優化黨組織管理結構,推進新時期黨務管理工作機制的優化改革。
一、新時期黨支部落實工作目標面臨的實踐問題
(一)黨支部組織隊伍結構不科學
目前,據各單位黨支部組織隊伍的數量結構來看,黨務工作專職工作人員的數量不足,工作責任劃分不明確,黨支部隊伍年齡結構呈老齡化趨勢,兼職現象嚴重。部分黨支部組織、宣傳、婦聯、黨辦等工作由同一崗位、部門監管,黨務活動的開展與任務的落實情況與預期目標相差較大。與此同時,從行業結構角度來看,基層黨務的任務指標與工作量設置不合理,以基層黨支部為例,部分黨政機關缺乏專業的工作團隊,具體的工作職能由行政人員、業務人員兼任,組織結構不科學,缺乏對應的監督、管理部門。
(二)黨員干部的綜合素質參差不齊
當前階段,黨支部隊伍中部分黨員、干部的綜合素質有待加強,具體表現為四個方面:一是思政水平與工作態度有待提高。部分黨務管理干部與黨員沒有樹立起現代管理理念,依照傳統管理模式執行黨務工作,工作效率達不到預期;二是對新理念與新知識的接受程度不高,缺乏自主學習的意識,考核測評結果不佳;三是工作模式相對滯后,在繼續學習、發展黨員方面,以上級下發文件為主要指導,忽視了部門、單位的實際情況,工作形式呆板;四是黨務工作氛圍不濃厚。具體來講,部分黨支部將主要的管理重點放在行政事務、報告會議方面,對基層黨建工作有所忽視,沒有確立起學習型、發展型工作目標,因循守舊,工作形式、目標與內容缺乏創新性。
(三)對應的績效考核機制不健全
部分基層黨支部仍舊沿用過去的管理理念、任務目標與制度,對新形勢下的黨建規劃不了解,管理制度滯后,相應的考核機制不健全,進一步制約了黨務目標的有效落實。這種管理機制的落后主要體現為:黨務工作權限與職責的不均衡、實踐工作模式不規范、指導理念不明確、考核范圍與形式不合理、干部與黨員工作任務審核不科學以及工作隊伍態度不端正等方面。這種考核管理機制的滯后性使得基層黨員隊伍在工作過程中,以被動應付為主,缺乏工作積極性,降低了整體工作效率。
二、新時期創新黨務目標管理的必要性
新時期的黨支部工作,應將做好效率與質量兼顧,既要追求黨務工作開展方法、黨務目標管理上的創新,又要關注黨建工作、思政教育的開展成效。創新黨務目標管理,其重要價值主要體現在以下幾個方面:其一,明確黨員干部的責任分工,提升黨員干部的履職能力。能夠扎根于一線,密切與職工的交流和溝通,了解群眾訴求,傾聽群眾建議,推動支部工作朝著正確的方向不斷開展;其二, 發揮榜樣作用,以點帶面,充分激發廣大職工的敬業精神、奉獻意識、創造思維,在高質量完成黨務工作目標的基礎上,激發職工積極性,實現工作效率的提升;其三,新時期支部工作既迎來了發展機遇,同時也面臨新的挑戰。創新黨務目標管理,可以增強黨員干部的凝聚力、向心力,心往一處想,勁往一處使,推動支部工作再上新臺階。
三、圍繞新時期黨務目標全面提升黨支部黨建質效的具體對策
(一)合理劃分黨務工作目標,深度整合黨建資源
一方面,應該加強各部門之間的溝通與融合,統籌黨務工作任務,設立健全的管理、監督機制,對基層黨務工作進行全方位、動態化管理,營造和諧、積極的黨務工作氛圍。如,通過選派黨性強、業務熟、作風好的機關黨員干部組成督導組,直接幫助各基層黨務工作者解決工作中的難題,加強全過程黨務工作監管,全面落實新時期黨務目標管理任務;另一方面,深度整合黨建資源,為黨務創新目標的實現提供保障。上級黨組織與基層黨支部應加強溝通,統一黨務工作目標與進度,深度整合建設、服務、管理等方面的資源,從學習資料、辦公場地、宣傳經費、管理團隊建設等方面出發,提供充足的保障,在明確黨務階段性目標的基礎上,合理調配組織資源。
(二)深化現代黨務管理理念的宣傳引導,明確新時期黨建路徑
面對黨務管理與改革發展的新任務,黨支部應該堅持貫徹繼續學習理念,圍繞上級文件、政策、任務與指示精神,拓展黨務目標管理教育外延范圍,充分利用班前班后會、“三會一課”等時機,運用宣傳文化長廊、公示欄、互聯網和講談互動溝通等方式,打造黨務工作宣傳教育新陣地。以現代黨務工作中的黨員教育與發展目標為核心,創新中心小組學習、黨員學習、黨員發展相關理念,依照以人為本理念,在保證黨員隊伍學習熱情的同時,對預備黨員進行針對性教育,考察學習人員的黨性,提升黨員與預備黨員的政治素養與道德理念,形成特色黨員教育體系。通過科學、專業的教育與引導,宣傳新時期黨建理念,為黨務工作的有序、高效推進夯實群眾基礎。
(三)以關鍵績效管理指標為導向,創新黨務績效考核形式
在黨務工作中合理引進關鍵績效綜合考核指標,可以將新時期的黨建目標進行量化,通過定性考核與定量考核結合的評估方式,對黨務目標的落實情況進行綜合考察。關鍵績效指標是指將長效目標進行科學分解后,形成的可操作性較強的衡量指標,可以從執行效果角度出發,對任務的落實情況進行檢測,屬于現代管理理念概念。指標的確立應該具體,衡量效果好,具備可實現性以及現實性、時限性特征。結合關鍵績效管理目標,對新時期黨務工作進行全面、準確的評估,不僅可以使各單位黨支部干部、黨員及工作者更具體、深入的了解黨建目標,還能夠集中各階層力量,推動任務目標的全面落實。在不同單位黨組織中,確定關鍵績效指標,通過問卷調查、集中交流、專家訪談等方式進行,鼓勵黨組織成員與群眾積極參與。
四、結語
處于深刻變革階段的中國,需要黨組織充分發揮領導、指向功能,創新新時期黨建工作形式,確定基層黨務工作目標,引領社會各階層團結力量,增強國際影響力。為此,黨支部作為黨組織的重要構成,應擺脫慣性思維的影響,在現代管理理念的指導下,遵循黨組織的戰略規劃原則,設立考核更全面、執行更具體、目標更明確的關鍵績效機制,調動黨支部干部與黨員、群眾參與黨建工作的積極性,加強新時期黨員管理、發展工作相關知識的學習與教育,為黨支部實際黨務工作質效的提升奠定基礎。
參考文獻:
[1]玉平.基層黨支部工作實施目標管理的路徑探究[J].河北企業,2016(10)
[2]姜美琳.對基層黨支部工作實施目標管理的實踐與思考[J].祖國,2016(13)
[3]馬振貴.以兩個目標管理考核促進基層黨建工作建設[J].民航政工,2016(1)