基于市政建設工程財務管理及成本控制對策的研究

吳潔瓊

摘要：在對市政道路進行建設的過程中，能夠對其產生影響的因素比較多，同時資金投入量也比較大，涉及范圍較廣。目前市政道路成本控制工作中的主要內容就是對財務進行管理同時對成本進行管控。本文以目前市政建設工程中成本控制過程中所存在的問題為入手點，提出了針對性的解決措施，也對如何提升財務管理的水平進行了探討，旨在為我國市政工程建設中的財務管理以及成本控制水平的提升提供一定的參考，這也是市政道路建設行業(yè)發(fā)展的基礎和保障。

關鍵詞：市政道路;財務管理;成本控制;策略

隨著我國經濟實力的提升，我國的市政道路工程建設行業(yè)也得到了發(fā)展。隨著市場競爭逐漸激烈，對市政道路工程的成本進行控制、對財務進行有效管理已經成為目前市政道路建設過程中面對的主要問題，對此，相關的單位需要與時俱進，對目前成本管控過程中存在的問題進行有效解決，同時借助有效的手段來實現(xiàn)對財務的高效管理，以此來推動我國的市政道路建設行業(yè)發(fā)展。

一、市政道路工程財務管理以及成本控制現(xiàn)狀分析

市政道路工程屬于一個國家的基礎建設工程，也是交通體系正常運行的基礎和保障。隨著我國經濟體系的不斷強大，道路建設需求逐漸提高，這也就意味著市政道路工程建設需要投入更多的資金。在建設市政道路的過程中，財務管理的質量以及成本控制的水平直接會對市政道路工程開展的質量產生直接影響，因此相關部門的人員需要對財務數(shù)據(jù)進行收集和分析，以此來提升未來資金規(guī)劃的合理性，提升企業(yè)的經濟效益，也是企業(yè)得以成長與發(fā)展的基礎。

我國經濟的快速發(fā)展使得我國的城市車輛逐漸增多，市政工程項目數(shù)量也不斷增加。如今。大部分的企業(yè)關注市政道路工程的施工質量、施工水平等，在一定程度上不重視對市政工程的管理，正是由于管理人員的疏忽，這也使得整個市政工程項目呈現(xiàn)出業(yè)務混亂的現(xiàn)象，為不法分子創(chuàng)造了犯罪的空間，比如利用虛假的財務信息來提升自身利益等，此時成本控制也就無從談起。

對財務進行管理指的是結合相關的工程建設資金計劃，來對工程中所涉及到的財務活動進行管理。比如對工程建設中的財務數(shù)據(jù)進行收集和處理、對施工成本進行核算等。在市政工程建設過程中，財務管理的理念需要貫徹其中，促使兩者實現(xiàn)完美融合，這有助于解決企業(yè)在建設發(fā)展過程中所遇到的財務問題，實現(xiàn)對成本的控制，促使整個建設企業(yè)經濟效益的提升。

二、市政道路工程財務管理問題分析

（一）管理意識欠缺

當今社會的財務工作已經不再是簡單的記賬或者算數(shù)，它更需要相關的工作人員深入考量工程項目相關的各方面內容。部分企業(yè)目前在對財務人員進行招聘時所采用的方式還是比較傳統(tǒng)的，往往更愿意使用與自己有一定關系的親人或者朋友去管理財務的賬目，即便是部分負責財務管理工作的親人朋友未取得相應的資格證書。就目前的狀況來看，市政道路建設企業(yè)的財務管理理念還停留在比較傳統(tǒng)的階段上，因為整體財務管理體系呈現(xiàn)出不健全的狀態(tài)，財務人員的專業(yè)化程度不強，因此對企業(yè)的金融運轉秩序產生了一定的負面影響。這些都會對工程的實際經濟效益產生一定的負面影響。目前我國市政公路建設企業(yè)普遍存在的問題是利用虛假數(shù)據(jù)去銀行進行貸款、賬目混亂、賬目不實等等，這些都對市政道路工程的正常運轉造成了比較大的負面影響。

為了提升市場經濟體系運轉的穩(wěn)定性，需要對市政道路資金投入方式以及建設管理體系不斷做出一定的改革，部分企業(yè)開始借助資金使用權利與管理分離的管理模式對財務進行管理。這使得市場建設管理體系逐漸完善，同時工程建的效率不斷提升。當然在執(zhí)行這一模式時需要重視對第三方的檢查，防止出現(xiàn)項目管理缺陷。

（二）資金管理缺陷

目前很多的市政道路工程建設合同存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象，一些附帶條件被刪除，這使得工程合約具有比較大隱患。作為施工切，在對資金進行管理時普遍存在合理性缺失的現(xiàn)象。部分市政工程企業(yè)借助流動性作業(yè)的方式進行施工，有些時候會出現(xiàn)一段時間內不同企業(yè)對工程進行施工的現(xiàn)象，此時項目資金處于松散的狀態(tài)下，各種問題接踵而至。企業(yè)靈活性的降低使得管理費用出現(xiàn)拖欠的狀況，資金管理工作質量的下降使得工程進度受到了延誤。在對工程項目的資金進行管理時，普遍存在合理性以及科學性缺失的現(xiàn)象，這使得企業(yè)的財務管理逐漸出現(xiàn)不規(guī)范、不科學的現(xiàn)象，比如利用假的票據(jù)來對企業(yè)內不合理的資金流動現(xiàn)象進行掩蓋、項目自己負責任對票據(jù)進行造假等等，這些都會對市政道路工程成本的真實性產生一定的負面影響。由于財政部門處于混亂的狀態(tài)下，所以對市政工程道路的財務進行管理的難度還是比較高的，無法在規(guī)定的時間內向相關部門反映真實的資金流動狀況，這也直接影響到項目后期的審核工作，對資料歸檔工作產生一定的負面影響。

三、市政道路工程財務管理措施

（一）財務管理模式創(chuàng)新

隨著現(xiàn)代信息科學技術的快速發(fā)展，財務管理的工作逐漸朝著網絡財務管理的方向前進。對此，相關企業(yè)需要積極順應時代發(fā)展的潮流，將新型的管理模式運用在財務管理工作當中。網絡財務管理指的是借助計算機網絡系統(tǒng)開始財務工作進行自動化智能管理。市政道路工程所涉及到的財務數(shù)據(jù)信息量比較大，計算機技術的運用使得工作時間被縮短，也有效地避免了人為錯誤的出現(xiàn)，提升了計算的準確性。借助網絡技術對財務管理信息進行輸送，使得財務管理工作信息傳遞變得更加便捷，所涉及到的范圍也逐漸廣泛。由此可見，計算機技術的運用使得財務管理體系的運轉效率被提升，財務數(shù)據(jù)計算的準確率大大提高。

（二）完善管理制度

財務管理的制度不僅需要參照國家的財務管理標準，也需要結合自身企業(yè)的實際狀況制定出一定的管理制度標準。作為市政道路工程的施工企業(yè)，需要結合自身企業(yè)的實際狀況對國家的相關條例內容進行補充，但是需要建立在不違背國家相關條例的基礎上。統(tǒng)戰(zhàn)部署下，施工企業(yè)需要在企業(yè)內部創(chuàng)設起經濟成本的核算質素以及成本支出管理制度等。所制定出來的規(guī)章制度需要具有比較好的靈活性，當面對工程上出現(xiàn)的比較棘手的問題時，在遵守原則的基礎上對其進行靈活處理，面對特殊的問題需要采取針對性的措施對其進行解決。

四、對市政道路工程的成本進行控制的措施

（一）原材料價格控制

在市政道路工程建設過程中，原材料以及設備等的費用會占據(jù)整體費用的七成左右。所以對原材料的價格進行控制是市政道路工程成本控制的重點內容。對此，企業(yè)內部的采購人員可以借助互聯(lián)網技術對施工過程中需要施工的設備、材料的價格進行了解，實現(xiàn)貨比三家，對市場的發(fā)展行情進行掌握，在保證設備以及材料質量的基礎上實現(xiàn)對成本的有效控制。市政工程的成本控制是一項系統(tǒng)性的工作，需要相關的人員將成本控制的理念貫徹落實在項目的每一個環(huán)節(jié)中。在充分考慮工程需要的基礎上，對成本進行合理控制，切不可以盲目控制成本。

（二）其它費用的控制

為了實現(xiàn)有效的成本控制，首先，需要做好工程的預算工作，在對資金進行預算之前，需要做出全面的調查分析，結合市場的實際狀況，來對預算的內容進行確定。其次，除了關注原材料以及設備費用之外，不可以忽視其它方面的成本支出。在項目日常運轉的過程中，每一項的支出都需要科學合理，相關部門的人員需要制定出詳細的支出列表，同時對日常的每一項支出都進行記錄。借助對其他費用成本的有效控制，促使員工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，從日常工作做起，實現(xiàn)對工程成本的有效控制。

五、結束語

市政工程建設與國民的利益直接相關，也是我國交通系統(tǒng)正常運轉的基礎。市政道路工程項目具有較高的實用性，有助于我國經濟的快速發(fā)展。隨著現(xiàn)代科學信息技術發(fā)展水平的提升，我國市政工程企業(yè)也處于不斷改革的過程中，為了提升自身的競爭力以及綜合實力，企業(yè)需要對財務加強管理，對成本進行有效控制，以此來獲取更多的經濟效益，這對于建設企業(yè)以及整個行業(yè)來講都是非常重要的。

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