淺談工業(yè)會計提升企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)策略

曹靜

摘要：隨著社會經(jīng)濟水平的提高以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工業(yè)會計水平也得到了相應(yīng)的提高，工業(yè)會計水平關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟水平發(fā)展，因此企業(yè)財務(wù)管理和工業(yè)會計之間需要相互配合，才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的財務(wù)管理占據(jù)著重要的地位，它為工業(yè)會計發(fā)展提供了基礎(chǔ)依據(jù)，工業(yè)會計不僅在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位，同時它還可以增加企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)濟利益。

關(guān)鍵詞：工業(yè)會計;財務(wù)管理;策略

隨著近幾年的變化，經(jīng)濟市場競爭力越發(fā)激烈，因此，工業(yè)會計要增加自身的管理水平，提升自身的競爭力。只有提升自己的競爭優(yōu)勢，才能在市場經(jīng)濟中長遠生存下來。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟水平，就要實行工業(yè)會計管理模式，以此增加企業(yè)會計的管理水平。本文主要闡述了如何增強工業(yè)會計水平，進而提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營管理理念，重視會計在企業(yè)中作用

社會經(jīng)濟水平的發(fā)展，帶動了全球一體化發(fā)展進程，同時也帶動了市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展。在工業(yè)會計的管理中，經(jīng)營者要緊跟經(jīng)濟市場的發(fā)展速度，丟棄傳統(tǒng)的工業(yè)會計觀念，再與當(dāng)今的市場經(jīng)濟狀況相結(jié)合，創(chuàng)造出一種新的管理模式。從而提升企業(yè)經(jīng)濟利益。只有正確理解工業(yè)會計的相關(guān)內(nèi)容，才能提高企業(yè)財務(wù)管理水平。另外，基于市場經(jīng)濟下，市場經(jīng)濟對工業(yè)會計的發(fā)展提出了新的要求。傳統(tǒng)的管理模式對會計人員不重視，他們認為，平時只要把賬記清楚、核算正確，就算完成了，其實不然，他們?nèi)鄙賹ぷ鲀?nèi)容的管理，并且把會記賬，與管理會計混為一談。會計內(nèi)容和管理經(jīng)營模式是兩種不同的概念，工作人員對會計工作與管理會計概念的理解不同，從而導(dǎo)致現(xiàn)在這種局面的發(fā)生。

近年來，社會發(fā)生了翻天覆地的變化，也推動了經(jīng)濟體制的改革，隨著市場經(jīng)濟的進步與發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理在經(jīng)濟市場中愈發(fā)重要。隨著現(xiàn)代企業(yè)面臨的問題逐步增多，社會壓力也在日益增加。再加上企業(yè)之間的強烈競爭，企業(yè)的生存越發(fā)困難。因此，企業(yè)要想在經(jīng)濟市場中長久生存，就要改變原有的方針，不斷進行創(chuàng)新，才能在市場經(jīng)濟中生存。傳統(tǒng)的企業(yè)觀念，只會把企業(yè)逼上絕境，最終在市場經(jīng)濟中消失。想要實現(xiàn)企業(yè)會計的長久留存，會計人員就必須改變傳統(tǒng)的思想觀念，重視財務(wù)管理工作，增加管理工作的知識，同時還要創(chuàng)新，以便順應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，最終，才能不被市場經(jīng)濟淘汰。并且，在企業(yè)發(fā)展過程中，我國在財務(wù)制度上提出了新的要求，這一制度的提出，增加了財務(wù)管理的工作難度。企業(yè)在進行管理時，只有順應(yīng)時代的發(fā)展，并與時代發(fā)展要求相結(jié)合。才能提升財務(wù)人員核算能力，讓每個財務(wù)工作人員，都能夠加入到管理形式中，利用財務(wù)人員的相關(guān)專業(yè)知識，從而達到增加企業(yè)的經(jīng)濟利益目的[1]。

二、提高財務(wù)管理中的基礎(chǔ)工作

提高財務(wù)管理中的基礎(chǔ)工作，首先，就要加強會計的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)知識是管理會計的依據(jù)和保證，并且是會計管理的核心，因此，企業(yè)需要提高財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作[2]。由于時代的變化，財務(wù)管理概念也發(fā)生了一定的變化，所以，大部分企業(yè)對企業(yè)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容也做出了相應(yīng)的調(diào)整，可是企業(yè)在實際的運營過程中，仍然還有一些問題存在。這嚴重阻礙了財務(wù)管理工作的進度，本文主要從以下幾個方面進行企業(yè)管理問題的分析。首先，企業(yè)會計人員在報銷車旅費的過程中，沒有完全根據(jù)相關(guān)制度流程操作，這就造成了會計信息丟失的狀況;其次，企業(yè)會計人員在粘貼發(fā)票時，會計人員都知道會計分錄要根據(jù)原始單據(jù)記賬，但會常常出現(xiàn)原始單據(jù)和憑證金額不一致的現(xiàn)象，如果這種情況經(jīng)常發(fā)生，就會影響會計數(shù)據(jù)的真實性;然后，會計人員在做賬過程中，由于粗心大意，會出現(xiàn)空白憑證，空白憑證意思就是，沒有記賬內(nèi)容。對于會計人員信息丟失是因為企業(yè)對管理制度的不重視而造成;最后，由于企業(yè)存在一些應(yīng)收賬款，如果沒有及時收回，企業(yè)就會形成壞賬，從而導(dǎo)致應(yīng)收款減少，企業(yè)利潤也會隨之降低。以上四種問題，基礎(chǔ)財務(wù)工作不嚴謹，基礎(chǔ)知識不規(guī)范、監(jiān)管制度不重視。出現(xiàn)這些問題，不但減少了企業(yè)的經(jīng)濟收益，而且企業(yè)的規(guī)章制度不嚴謹也會影響企業(yè)的進步與發(fā)展。

通過以上影響企業(yè)發(fā)展的問題分析，主要是因為財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不規(guī)范造成。所以，根據(jù)財務(wù)管理工作出現(xiàn)的問題來看，想要提高企業(yè)管理水平，企業(yè)只有制定相關(guān)管理制度，才能有待提升。針對以上存在的問題，本文提出了相對應(yīng)的解決方法[3]。首先，跨級人員在記賬過程中，需要增加基礎(chǔ)會計知識的學(xué)習(xí)，并熟記會計知識內(nèi)容。憑證分為原始憑證、記賬憑證兩大類。會計人員做的會計分錄是依據(jù)原始憑證，想要提高憑證的規(guī)范性，只有加強對憑證的管理，才能保證會計信息的規(guī)范性。財務(wù)人員在做分錄時，一定要根據(jù)實際業(yè)務(wù)操作，會計人員在做分錄時，要結(jié)合實際情況進行操作，否則會造成企業(yè)一片混亂。所以，會計人員在做會計分錄時，一定要和實際的經(jīng)濟業(yè)務(wù)相結(jié)合做會計憑證。同時，企業(yè)還要增加審核程序，在企業(yè)中增設(shè)企業(yè)監(jiān)督崗位，從而會計分錄的準(zhǔn)確性。通過以上制度的制定，可以增加會計人員的專業(yè)知識，同時，也能保證財務(wù)工作人員對工作認真負責(zé)的工作態(tài)度，在遇到一些問題時，財務(wù)人員能及時的改進[4]。其次，根據(jù)工作性質(zhì)，設(shè)置不同的工作崗位，結(jié)合規(guī)范會計制度，以此提高財務(wù)工作人員的管理水平。在選拔工作人員的時候，需要嚴格遵守相關(guān)的規(guī)章制度，在人員選拔完成之后，還要實行考核制度，只有成績合格之后方能上任。通過這種方式，可以有效避免財務(wù)問題的發(fā)生，一人一崗，各司其職，保證財務(wù)人員的工作積極性[5]。

三、加強對企業(yè)資金的管理

企業(yè)管理的發(fā)展，離不開工業(yè)會計的創(chuàng)新，工業(yè)會計是管理職能的基礎(chǔ)性要求，在一定程度上需要增加企業(yè)資金的應(yīng)用，以此，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。資金是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)重要的角色。如果沒有充足的資金，就會阻礙一個企業(yè)的發(fā)展、擴大。企業(yè)在初期階段，購買固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)離不資金的使用。企業(yè)發(fā)展過程中也離不開資金這一鏈條，如果沒有資金一個企業(yè)就無法正常運行。工業(yè)企業(yè)需要提升資金的管理，工業(yè)要想實現(xiàn)利益的最大化，在降低財務(wù)成本的基礎(chǔ)上，增加資金的利用，讓資金發(fā)揮最大的效果，提高企業(yè)的利潤。那么工業(yè)會計怎樣增加對資金的有效管理？增加資金的管理，可以提升企業(yè)的經(jīng)濟利益，讓企業(yè)水平發(fā)展到最大化，降低產(chǎn)品成本。提高資金的運用，才是現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。主要從四個方面分析增加資金的管理策略，首先，企業(yè)在采購環(huán)節(jié)中，需要和儲存部門交流溝通，目前生產(chǎn)線上所需要多少物資材料，避免造成物資剩余的情況。同時占用一些企業(yè)的資金，避免其他問題的發(fā)生。其次，工業(yè)的應(yīng)收賬款，企業(yè)要建立專門的催收崗位，對外債進行有效的催收。由于管理制度不完善，造成人員不遵守規(guī)章制度，出現(xiàn)上班遲到狀況。再次，企業(yè)需要建立一種完善的考核程序，讓財務(wù)工作人員嚴格遵守工作制度，在遇到一些問題時，及時糾正問題。最后，關(guān)于工業(yè)企業(yè)的支出，需要有完善的審批過程，通過使用審批程序，能減少資金的使用，以便實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

四、結(jié)語

通過以上分析可知，企業(yè)經(jīng)濟利益的增長，離不開工業(yè)會計管理工作，工業(yè)會計為企業(yè)管理提供了一定的基礎(chǔ)，管理會計的基礎(chǔ)知識需要不斷的進行鞏固，加強基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)也可以提高財務(wù)工作人員的管理水平，最終，推動企業(yè)的全面發(fā)展，從而在市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳步。

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