鐵路運輸企業財務管理實施中的瓶頸問題及應對

任英干

摘要：鐵路運輸企業在我國現階段的經濟發展中具有十分重要的地位。現如今，鐵路運輸企業的財務管理遇到瓶頸，只有破開瓶頸，才能保證企業財務管控有更高程度的發展。本文將針對于我國鐵路運輸企業在現階段的不足以及針對不足之處的改善措施展開研究與討論。

關鍵詞：鐵路運輸企業;財務管理;不足與改善措施

一、現階段我國鐵路運輸企業財務管理情況

隨著我國科技與經濟的不斷發展，鐵路運輸行業在我國的發展中也起到十分重要的作用。然而，我國鐵路運輸行業在財務管理方面存在著較為嚴重的漏洞，而這些漏洞也在較大的程度上影響我國鐵路運輸行業的進一步發展。

鐵路運輸行業在運營的過程中由于承載貨物量大，站點多，路線長等方面的原因，造成我國鐵路運輸行業在運轉的過程中是需要有相當大量的資金投入。鐵路行業提升自身對于財務的管理水平能在較大程度上提升企業整體質量。

隨著社會的不斷發展，我國鐵路運輸行業在發展過程中所面臨的外部環境以及內部環境變得更加的復雜多變，這種情況在較大程度上提升了我國鐵路運輸企業財務人員對于企業財務管理的壓力。我國鐵路行業傳統財務管理在新時代的背景下所面臨的問題主要集中在以下三個方面。

第一，財務管理效率不高。我國鐵路運輸行業財務管理效率不高的主要原因是我國鐵路運輸企業對于最新的財務管理技術以及手段的接受程度不高。隨著時代的發展，我國已經找出更加適合于新時代的財務管理技術與手段，鐵路運輸企業需要加大自身對于最新財務管理技術與手段的接受程度，并積極的對這些技術與手段進行學習。從而保證企業對于財務的管理更加滿足于企業發展的需求。

第二，財務數據收集精確程度不高，也不夠全面。我國鐵路運輸企業財務數據收集的精確度不高以及全面度不夠的主要原因是我國財務管理手段完善程度不高并且沒有根據社會的實際需求進行改進與完善。財務數據收集的精確度可以在較大程度上影響企業領導階級對企業發展實際情況的判斷，越是精確與全面的財務數據越是能夠輔助企業領導階級作出更加符合企業發展的決策。

第三，財務管理手段落后。我國鐵路運輸企業財務管理手段落后的主要的原因是企業對于財務管理的重視程度不高。在進入新時代后，財務管理的技術與手段有了較大程度的提升，財務管理也能在企業發展過程中為企業發展貢獻更大的力量。我國鐵路運輸企業對于財務管理的不重視，在較大的程度上造成企業財務管理人員學習最新財務管理技術積極性不高，造成財務人員整體質量不高，嚴重影響企業財務管理質量。

二、鐵路運輸企業財務管理實施中的瓶頸

（一）鐵路運輸企業預算管理不到位

我國鐵路運輸企業進行預算管理的時間并不長，預算管理中也存在著較為明顯的不足。我國鐵路運輸企業預算管理中最為突出的不足就是預算管理不到位。隨著社會不斷的發展以及人們需求的不斷變化，鐵路企業預算管理在施行的過程中所面對的部門不斷增多，需要統計的數據量也有較大幅度的提升，傳統的預算管理難以對企業預算進行更加細致的管理。

（二）鐵路運輸企業財務管理中財務數據精確度不高

隨著鐵路運輸企業的不斷發展，鐵路運輸企業也變得更加的壯大。企業財務部門所需要面對的數據量增多，數據的復雜程度提升，這帶給企業財務部門更大的工作壓力。企業財務人員對企業財務數據的管理技術落后，造成企業財務部門財務數據的收集與分析工作不到位，財務數據較為容易出現錯誤。在較大程度上影響企業管理階級對企業實際情況的判斷。

（三）財務核算方式落后

現如今，多數的鐵路運輸企業對于財務的核算方式依舊是采取傳統的數據核算方式，且財務部門在對數據進行核算的過程中注重財務數據的計算與記錄方面的問題核算，而輕視財務數據準確性的核算。造成企業財務人員在對財務數據進行核算的過程中，數據核算的結果與顯示結果并不相符，導致企業財務核算無法在企業發展的過程中起到應有的作用。

（四）業務財務分離情況較為嚴重

在多數鐵路運輸企業中，企業對自身進行管理是將業務與財務分開進行的管理。業務管理過程中所產生的數據往往是要經歷較多的關卡才能進入到財務部門手中，這個過程中難以保證數據的完整性，準確度與精確度，在較大程度上影響企業財務管理的質量。加上現在社會生活節奏十分快，企業領導階級需要更加快速的準確與全面的對財務數據進行分析，才能保證企業領導階級作出符合社會發展潮流的決策。

（五）財務管理人員技術水平難以滿足企業發展需求

伴隨著社會不斷地進步，鐵路運輸企業在發展中對于財務人員的要求更加的高。且鐵路運輸企業在現代發展過程中所面臨的外部環境與內部環境更加復雜，企業只有擁有更加優秀的財務管理人員才能對企業財務管理過程中的不足之處進行改進，讓企業財務部門可以為企業的發展做出更大的貢獻。

三、鐵路運輸企業財務管理改善措施

（一）施行分層預算管理

增加預算數據的準確度與精確度較為有效的手段便是將預算細致化，施行分層預算管理。在鐵路運輸企業施行分層預算管理的過程中需要盡可能的將分層預算細致化并盡可能減少不同層級之間出現的預算穿插問題，保證分層預算可以在最大程度上提升預算數據的全面性，細致度，與精確度。在分層預算管理中也需要增加不同的分層層級之間的溝通頻率，在最大程度上保證數據信息能夠進行及時溝通，減少數據出現錯誤的幾率。分層預算管理能在較大程度上提升企業預算質量，保證企業領導階級可以根據更加準確的信息作出更加符合企業發展需求的決策。

（二）實行財務精細化管理

財務精細化管理是提升企業財務數據準確性的較為有效的手段。鐵路企業在施行財務精細化管理的過程中需要注意以下幾個方面的問題。第一，財務精細化管理最為主要的就是對財務進行盡可能精細的管理，所以在財務精細化管理實踐的過程中需要建立細致且全面的財務精細化管理要求，盡可能的將財務精細化管理變得精細且具有較高秩序性。第二，建立完善監管制度，財務精細化管理會增加財務人員的工作量以及工作范圍。在這種情況下難免會出現財務精細化管理落實不到位的情況，需要建立相應的財務精細化管理監管制度，保證財務精細化管理能落實。

（三）建立網上財務數據管理平臺

建立網上財務數據管理平臺是一種新型的財務管理模式，這種模式能在非常大的程度上提升企業財務人員財務管理水平。在企業建立網上財務數據管理平臺的過程中需要注意以下幾個方面的內容。第一，建立原始數據保存體系。財務數據進行核算過程中對于原始數據審查是十分重要的一部分。網上平臺對數據來源的基本信息以及圖片音頻等信息進行儲存，可以方便財務人員對數據的審核。第二，建立反饋平臺，財務管理人員在對財務數據記錄的過程中難免會出現遺漏，而企業員工在公布的財務數據中若發現財務數據審核中有遺漏的部分，可以通過反饋平臺提交數據修改意見。

（四）業財一體化建設

業財一體化是一種新型的，可以讓財務管理在企業管理過程中起到更加重要作用的手段。鐵路運輸企業在進行業財一體化建設的過程中需要注意以下幾個方面的內容。第一，業財一體化建設的過程中需要提升業財一體化成本控制能力，減少企業資金流失。第二，做好預算管理，企業利用預算結果更好地推進業財一體化建設的進程。

（五）提升財務人員技術水平

提升企業財務人員的整體水平可以從兩個方面入手，第一，請優秀的具有最新財務管理技術知識的專家對企業員工進行專門的培訓，提升企業財務人員整體水平。第二，在企業進行人才的招聘過程中，建立合適的考核制度，選擇更新財務管理技術以及對新技術接受程度較高的人進入公司。

四、結束語

隨著社會的不斷發展，我國鐵路運輸企業需要對自身財務管理技術進行完善與提升并積極的吸收更新的財務管理思想，才能保證企業的財務管理能輔助企業進行更好更穩定的發展。

參考文獻：

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