新形勢下基層黨組織黨員量化考核創新研究

歐群

【摘要】保持黨員隊伍的先進性，加強黨員隊伍管理，是基層黨建工作的重要部分。新形勢下，原有的黨員評比方式難以客觀真實地評價黨員，進而有效激勵黨員，因此需要不斷創新基層黨組織量化考核方式方法。本文主要基于當前基層黨建質量提升目標，分析黨員考核中存在的問題，并有針對性地提出解決方案。

【關鍵詞】黨員管理;量化考核;星級評定;激勵

新形勢下，探索和實施黨員量化考核，建立黨員激勵體系，有利于激發黨員創先爭優的積極性，有利于保持黨員隊伍的先進性，展現出優秀黨員先鋒模范形象，同時也有利于吸引更多社會各階層先進分子向黨組織靠攏。

一、黨員量化考核中存在的問題

（一）考核標準不具體

有些基層黨組織對黨員履職盡責、爭先創優的考核標準不夠具體、明晰，存在“模糊考核”的現象。

（二）黨員激勵不及時

黨員激勵不及時，沒有建立黨內激勵體系，以致部分黨員存在“做與不做一個樣、做多做少一個樣、做好做壞一個樣”的想法;優秀黨員沒有榮譽感。

二、黨員量化考核的策略

（一）不斷創新量化考核理念

1.黨員量化考核的思路。將黨員參加組織生活、支部活動、工作績效、聯系和服務群眾等每一項工作與一定的分值掛鉤，將黨員責任及義務具體化、行為準則明晰化、爭創佳績數據化，黨員管理由“模糊考核”變為“數字考核”。

2.黨員量化考核的具體做法。按照量化考核得分，實行星級化黨員評定，考核指標設100分，同時設正向加分項（對黨員獲得表彰或表揚等情形給予正向加分）、反向扣分項（對黨員“不作為”現象作反向扣分）、否決項。年度綜合得分在100分以上（不含100分）的定為五星級黨員;90～99分的定為四星級黨員;80～89分的定為三星級黨員;80分以下的不評定星級。對黨員出現“發表違反黨的路線方針政策或有損黨的形象言論，造成惡劣影響”等 “反作為”現象，作“一票否決”，對其年度量化考核計分清零，并按有關規定和程序確定為不合格黨員。

3.分類制定黨員量化考核標準。根據不同層面、不同崗位類型黨員的實際，突出特點，按照不同行業、不同領域、不同類型等基層黨組織的不同特點，制定并細化不同的量化考核標準。

（二）不斷創新量化考核實現途徑

1.亮身份。黨員亮身份上崗，基層黨組織對佩戴黨徽對象、時間、規范佩戴要求等作出具體要求，教育、督促黨員亮身份上崗;不定期對佩戴黨徽情況進行抽查，發現不按要求佩戴黨徽的黨員當場整改，形成黨員自覺佩戴黨徽、自覺接受監督的良好氛圍。

2.亮承諾。基層黨支部根據自身領域和業務特點，印制《黨員集體承諾書》，組織支部黨員在承諾書上簽名，形成集體榮譽觀，并懸掛在辦公區域的顯眼位置，接受群眾監督。

3.組織生活“亮相”。黨員立足崗位創先爭優是合格黨員的基本要求，也是黨員量化考核的內容，要求基層黨組織和黨員做到功在平時，嚴在平時。

三、黨員量化考核的實施

（一）量化考核要“人人平等”

黨員領導干部要和普通黨員一起進行考核，要求黨員做到的，黨員干部先做到，以黨員干部以身作則的行動向廣大黨員發出“向我看齊”的信號。

（二）考核結果要及時通報

黨支部審定量化考核結果后，要通過黨員大會等形式向黨員通報考核結果，使每一名黨員知曉自己的得分，使“后進”黨員明白與先進黨員的差距，使之學有榜樣、趕有方向。并對未評上星級的黨員進行結對幫扶，幫助“后進”黨員進步。

（三）構建黨員激勵體系

可以利用新媒體搭建激勵平臺，不斷提高黨員的積極性;對于表現優秀的黨員給予精神和物質的獎勵，從而提高所有黨員對量化考核的重視度。

四、結語

通過黨員量化考核，進一步強化黨員的政治身份，直觀的分數和星級使黨員明白自己在組織中處于什么水平，有利于黨員認清自身短板、補齊短板。考核不是目的，要注重把黨員量化考核與“雙培”工作結合起來，為黨組織源源不斷補充新鮮血液，并注重在條件艱苦、環境復雜的地區和基層崗位鍛煉黨員。

參考文獻：

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（作者單位：中國石化銷售股份有限公司廣西貴港石油分公司）