不能寒了揭榜人的心

史珮瑾

陳 誠生2013年去揭溫州環保局治污英雄榜時，被拒絕了。溫州環保局懸榜后，他是第一個揭榜的，雖然在減少大氣中的油煙污染這個問題上，也說得頭頭是道，還是在第一關（被正式登記）被刷下，因為他原來從事的行業是餐飲業。

用懸榜這種傳統求智求才方式破解難題值得鼓勵，但條條框框太多，容易使懸榜只有形式，失了實質，更寒了揭榜人的心。

遇難關時懸榜尋才，是攻克時難的一種方式。這其中“榜”是基礎，是前提;如何讓“帥”真正“掛”起來，則更為關鍵。

首要的還是懸榜人真正有招賢的心，這就體現在“公平競爭”四個字上，懸榜是為了解決問題，而非解決待遇。進一步說，懸榜招賢、揭榜掛帥，重在唯才是舉，不管白貓黑貓、抓到老鼠就是好貓，不宜過分強調體制內外、身份職業的區別。畢竟是“攻山頭、炸碉堡”的難事兒，合該“誰can誰up”。而這意味著，是騾子還是馬，拉出來遛一遛就知道了。北宋名將狄青，出身寒門，替兄入獄后紋面刺字，發配充軍。在對西夏作戰時，自薦為先鋒，立下大功，實現了從囚犯到軍官的逆襲。

榜文之下，淡化“英雄”出身如同打通“任督二脈”，但要說既暖了揭榜人的心、也圓了懸榜人的愿，也就是讓懸榜直指“初心”、解決難題，還需要給揭榜人充分授權。不能人家揭榜了，今天一個檢查、明天一個意見、后天再來一個指導方案，人為設置障礙和過濫監督。這樣，揭榜人就成了推在前面的“牽線木偶”，懸榜人累、揭榜人也有才施展不出，難題到最后還是那個難題，也打擊了一地干事創業的積極性。

“毛遂自薦”的典故很有名，但真實的結局卻很凄慘。自薦一年后，趙國遭遇燕國入侵，趙王又想到了毛遂，卻被拒絕。趙王問：“你當年自薦，才情高邁，真偉丈夫;如今已脫穎而出，正逢建功立業的好機會，為何又如小女子一般忸怩呢？”毛遂說：“寸有所長，尺有所短，要說三寸不爛之舌，我當仁不讓，可讓我執三尺長劍，卻并非我所長。豈敢以國家的安危來試我的短處呢？”

可趙王根本不聽辯解，強派其掛帥出征，終究落了個一敗涂地的結果。曾被趙國樹立起來的“人才典范”的光輝形象，瞬間就崩塌了。