基于新時期企業(yè)團委工作創(chuàng)新的研究

王凡卓

摘要：團委是企業(yè)重要的基層組織部門，從政治屬性上，團委發(fā)揮著黨的助手和后備軍作用;從工作特性上看，團委發(fā)揮著黨團組織聯系廣大團員青年的橋梁紐帶作用;從服務對象上看，團委發(fā)揮著最廣大團員青年利益的代表作用;從運轉模式上看，團委發(fā)揮著貫徹團委工作部署的實際作用，所以需要優(yōu)化企業(yè)團委創(chuàng)新工作。

關鍵詞：新時期;企業(yè);團委工作;創(chuàng)新策略

中圖分類號：D267

文獻標識碼：A

引言

青年的發(fā)展關系到國家和民族的發(fā)展，只有青年群體有夢想抱負，充滿責任感才會推動國家和民族的進步，才能最快實現國家和民族的發(fā)展任務。作為我國市場經濟的主要構成因素，國有企業(yè)必須把培養(yǎng)青年的工作放到重點任務上。通過最基層的企業(yè)團組織青年群眾可以和黨實時進行溝通，如果想要增強團組織的企業(yè)競爭能力與影響能力，就必須建設好基層團組織工作。

1團委存在的問題

1.1日常團委工作不完善

在現實生活中，創(chuàng)建黨組織總是領先于創(chuàng)建團組織。由于受到眾多因素的影響，導致很多企業(yè)沒有創(chuàng)立團組織，甚至有些企業(yè)在創(chuàng)立了團組織以后，沒有做好實時進行下一屆團組織的替換工作。不然就是需要對團組織進行更換前沒有把情況上報給上一級。所以就出現了團組織崗位空缺，管理不完善的情況。從開始制定團組織的制度到執(zhí)行上講，團委團委制度在學校、市、省、中央各地區(qū)中相對完善。但是配套制度建設不到位的問題依舊存在于大部分小型國企當中，團委任務對于這些企業(yè)來說，團委的開展就是來自上級的安排，沒有制度的約束和管控，企業(yè)缺乏主動參與團委任務的積極性，因此有許多無法確定的因素存在于企業(yè)的基礎工作中，這也間接地導致團委這一任務在工作中的被動。很多小型國有企業(yè)在基層團委工作的制度建立上還存在著諸多的不足，在開展基礎性工作時存在著很大的不確定因素，這給團委工作的開展制造了很多阻礙。

1.2團委工作缺乏創(chuàng)新

我國社會經濟的快速發(fā)展，促進了青年團員自身價值觀和自我的思想的進步，使其不再單一化。如今，我國大部分企業(yè)團組織在舉行團委活動時，依然采取傳統的方式對團員進行教學，沒有將新的元素加入團委活動中，缺乏團組織的創(chuàng)新。運用傳統的學習方式來開展團委活動，在現實生活中，很難充分調動青年團員的主動性，更為嚴重的是容易導致青年團員產生厭倦心理，以后再引起青年團員的工作積極性就會比較困難，這對于企業(yè)的發(fā)展是不利的。

2新時期企業(yè)團委工作創(chuàng)新策略

2.1充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢和作用

為了在黨建帶團委工作中充分發(fā)揮團組織的重要作用，就需要針對青年團員開展思想政治工作時，重點針對提升青年團員的大局意識、發(fā)展意識以及責任意識等方面來開展思想政治工作，而且以企業(yè)的決策部署為基礎來引導青年團員的思想和行動的統一，實現推動企業(yè)健康和穩(wěn)定發(fā)展的目標，且在過程中發(fā)揮青年團員的推動作用、支持作用以及維護作用。其次就是讓共青團參與到企業(yè)的民主管理工作中來。結合黨建帶團委工作要求，針對企業(yè)的團支部書記是黨員的情況，可以讓團支部書記參與到企業(yè)的黨組織會議中來，而且在企業(yè)進行重大決策的制定和推行過程中，尤其是針對其中涉及到青年團員利益的決策，還需要青年團員的代表以及職工代表參與其中，并且在制定重大決策的過程中要充分聽取青年團員的意見，逐漸提升在單位職代會中青年職工的比例，并且可以由團支部書記參與到職代會等單位會議中來。再者就是在圍繞企業(yè)中心工作來組織共青團活動。這不僅需要提高對共青團工作的重視，在企業(yè)的工作總體規(guī)劃中將共青團活動作為重要部分，在給予共青團一定壓力的同時也給予其建設性的意見、建議和要求，還給充分給予共同團足夠的建議權和決策權來妥善解決青年問題。還要在企業(yè)的有關會議中保證團組織負責人的出席，確保共青團活動開展中要貫徹黨組織和行政的工作意圖，結合企業(yè)的中心工作來進行共青團活動的開展。最后就是要推動共青團工作的創(chuàng)新發(fā)展。為了確保共青團活動可以起到對企業(yè)的生產經營任務的促進作用，保證企業(yè)的穩(wěn)定改革和發(fā)展，需要做好青年團員的隊伍建設工作，在對青年團員的工作評價標準和考核辦法進行深入研究的同時，對其工作機制進行創(chuàng)新以及對考核評價體系進行完善，不斷提升團組織對全局的服務水平。

2.2加大團委工作的考核力度，實行獎懲制度

制定團委工作的考核方法的主要依據是黨建工作的考核機制，在每年年終對于企業(yè)的一整年的團委工作進行考核，并且和團委、黨群以及紀檢部門聯合起來，成立考核專項小組。制定嚴苛的考核機制，增加對于考核結果的使用次數，將考核結果與公司每級領導的薪資捆綁在一起，對于考核結果評優(yōu)的單位及時進行通報和獎勵;相反地，考核結果不達標的單位，不但要進行廣播通報批評，而且還要根據單位的考核結果來酌情扣除單位領導以及團干部的薪資。這樣能夠極大地激發(fā)出領導和團干部的對于基層團委活動的積極性，從而大力開展團委活動。

2.3完善團組織相關制度

團組織的每項制度的制定和切實實行，對于科學，有序地基層企業(yè)開展團委工作具有深遠地推動作用。為了各級團干有順序性地處理團內的事物，每級團組織應該通過以下方式進行調整：建立團組織新的學習方式、對于入黨人員實行嚴格的推選，優(yōu)秀人員才可入黨，建立團組織生活制度、對已繳納的團費進行管理，推選出團內的優(yōu)秀團員等制度，這些方法可以完善基層團隊事物的管理，使團委工作更系統、全面。

結束語

綜上所述，只有充分發(fā)揮基層團組織在企業(yè)中的重要影響，企業(yè)才能持續(xù)不斷地向前發(fā)展。在近幾年中，企業(yè)團組織一直以黨和企業(yè)為中心，為青年服務，重視對青年的培養(yǎng)工作，這在很大程度上激發(fā)了企業(yè)中青年優(yōu)秀員工的積極性和創(chuàng)造能力，同時促進了青年將理論知識與生活實踐相結合的進程，從而達到提高青年群眾道德素養(yǎng)的目的，也為企業(yè)培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才，在團委工作上有了一些效果。

參考文獻

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