涂娟
摘 要:本文從新形勢(shì)下的政工隊(duì)伍的全新要求入手,著重探討了在新形勢(shì)背景下,如何培養(yǎng)政工隊(duì)伍素質(zhì)這一問(wèn)題,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員有所幫助。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì)背景;高職院校;政工隊(duì)伍素養(yǎng);培養(yǎng)策略
政工隊(duì)伍對(duì)高職院校的建設(shè)和發(fā)展起到了重要的引導(dǎo)作用,隊(duì)伍的質(zhì)量高低直接影響著學(xué)校的管理水平和運(yùn)行能力。為進(jìn)一步提升政工隊(duì)伍的工作效率,保證高職院校的順利運(yùn)行,我們必須加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍的人才素質(zhì)培養(yǎng)工作,以“人”為基本發(fā)展單位,打造作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、輕松活潑、業(yè)務(wù)高超的現(xiàn)代化高素質(zhì)隊(duì)伍。
1 新形勢(shì)下高職院校政工隊(duì)伍的素質(zhì)要求
1.1 培養(yǎng)創(chuàng)新型人才
不可否認(rèn),我們已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)信息與知識(shí)的追求成為了當(dāng)前社會(huì)的主流目標(biāo),綜合能力、創(chuàng)新能力成為了新形勢(shì)下人才必不可少的基本能力,智力資本逐漸成為最重要的進(jìn)步因素之一。在這樣的時(shí)代環(huán)境下,培養(yǎng)創(chuàng)新性人才無(wú)可避免地成為了高校政工隊(duì)伍建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求。與企業(yè)、其他事業(yè)單位不同,高職院校肩負(fù)著培養(yǎng)職業(yè)人才的重任,因此高職院校的黨政工作內(nèi)容需要考慮二十歲左右年輕人的思考方式和關(guān)注領(lǐng)域,更突出了創(chuàng)新的重要意義。
1.2 建立信息化黨政工作隊(duì)伍
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與發(fā)展,人們對(duì)信息化工作平臺(tái)的建設(shè)要求正在日益增強(qiáng),高職院校的許多教學(xué)、管理工作都要依靠互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)來(lái)完成,如果黨政工作還停留在傳統(tǒng)的信息傳輸媒介上,顯然會(huì)拉低整體的工作效率,使政工隊(duì)伍落后于學(xué)校的整體建設(shè)。因此,新形勢(shì)下的政工隊(duì)伍,必須符合信息化、現(xiàn)代化的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)協(xié)調(diào)高職院校與黨政機(jī)關(guān)之間的工作往來(lái)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)兩者的直接溝通,以此提升黨政工作的效率和質(zhì)量。
1.3 配合高職院校建設(shè)工作
隨著我國(guó)職業(yè)教育改革的進(jìn)程不斷加快,高職院校的內(nèi)部建設(shè)成為了備受廣大教育工作者關(guān)注的熱點(diǎn)話題,如何在保證學(xué)生數(shù)量的同時(shí),提升高素質(zhì)人才的質(zhì)量呢?這就需要在多個(gè)部門(mén)、全體工作人員齊心協(xié)力、共同努力。其中,政工部門(mén)作為師生思想教育工作的主力軍,更需要肩負(fù)起輔助校園建設(shè)的重要職責(zé)。首先要明確自身的工作定位和工作目標(biāo),主動(dòng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)、落后的工作思維,結(jié)合學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,做好校園建設(shè)的保障工作。
2 高職院校政工隊(duì)伍培養(yǎng)策略
2.1 做好人才選拔工作
想要提高政工隊(duì)伍的整體素養(yǎng),必須要做好隊(duì)伍的組建工作,嚴(yán)格把好人才進(jìn)出關(guān)口。首先,要堅(jiān)持將“愛(ài)崗敬業(yè)”作為人才選拔的基本原則,嚴(yán)格杜絕思想政治覺(jué)悟低、工作態(tài)度不積極的人員進(jìn)入政工隊(duì)伍之中,防止因?yàn)閭€(gè)別人的錯(cuò)誤思想影響整個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)工作。其次,要從年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、思想層次等多個(gè)角度出發(fā),對(duì)政工人員的綜合能力做出合理的評(píng)判。采取定向與非定向相結(jié)合的選拔方式,積極探索選拔對(duì)象的發(fā)展?jié)摿ΓY(jié)合他們的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),向其分配相應(yīng)的工作,為其提供施展能力的平臺(tái)。最后,要加強(qiáng)對(duì)“名師”和青年教師的引入工作。從教學(xué)組抽調(diào)一些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、能夠與學(xué)生進(jìn)行友好溝通的教師,以此帶動(dòng)政工隊(duì)伍的整體工作能力,提升政工隊(duì)伍的專業(yè)、職稱水平。同時(shí),要積極培養(yǎng)、選用優(yōu)秀的年輕同志,縮小政工隊(duì)伍與學(xué)生之間的年齡差距,為黨政工作注入新的活力。
2.2 加大對(duì)現(xiàn)有隊(duì)伍人員的培養(yǎng)力度
針對(duì)當(dāng)前政工隊(duì)伍發(fā)展中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,要制定科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃,積極為隊(duì)伍人員創(chuàng)設(shè)各種接受繼續(xù)教育的機(jī)會(huì),同時(shí)鼓勵(lì)大家積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí),營(yíng)造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)氛圍。在培養(yǎng)內(nèi)容上,首先要加強(qiáng)對(duì)愛(ài)崗敬業(yè)相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),明確工作的目的、內(nèi)容和內(nèi)涵所在,增強(qiáng)教職工人員的工作使命感。除了對(duì)教師的本職工作觀念進(jìn)行強(qiáng)化,還要大力加強(qiáng)其對(duì)政治工作的認(rèn)識(shí)和理解,通過(guò)開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程、舉辦宣傳講座等形式,提升政工隊(duì)伍的政治自覺(jué)性。除此之外,要樹(shù)立工作人員的現(xiàn)代化辦公意識(shí),培養(yǎng)能夠順應(yīng)時(shí)代潮流、與時(shí)俱進(jìn)的黨政工作人員。
2.3 建立健全隊(duì)伍管理機(jī)制
一支優(yōu)秀的黨政工作隊(duì)伍,離不開(kāi)健全的內(nèi)外管理機(jī)制。為充分激發(fā)工作人員的工作積極性,必須建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)針對(duì)性的激勵(lì)策略,提升隊(duì)伍的工作效率。這就需要管理人員充分考察隊(duì)伍內(nèi)工作人員的內(nèi)在需求,并據(jù)此選擇針對(duì)性的激勵(lì)手段,讓政工人員能夠真正熱愛(ài)工作、享受工作。此外,還要積極建設(shè)信息化的辦公平臺(tái),充分開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)的黨政服務(wù)功能,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息共享實(shí)現(xiàn)信息化的高效辦公模式。例如,建立政工工作要?jiǎng)?wù)網(wǎng)站,或采用電子辦公軟件,打破時(shí)間、空間的局限,建設(shè)公開(kāi)化、透明化的黨政工作體系。最后,要嚴(yán)格崗位責(zé)任制度,將工作以人員為單位進(jìn)行細(xì)分,保證每項(xiàng)工作都有據(jù)可查、有人可做。配合全面、科學(xué)的考評(píng)制度,嚴(yán)抓隊(duì)伍的實(shí)際工作質(zhì)量。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,政工隊(duì)伍是高職院校的重要組成部分,與教研部門(mén)不同,政工隊(duì)伍并沒(méi)有直接作用于學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng),而是通過(guò)發(fā)揮自身的管理、指導(dǎo)職能,引導(dǎo)高職院校向更好的方向持續(xù)發(fā)展,因此政工隊(duì)伍也是學(xué)校建設(shè)過(guò)程中不可或缺的重要保障力量。新形勢(shì)下的政工人才隊(duì)伍,要求從創(chuàng)新能力、信息化結(jié)合、校園建設(shè)等多個(gè)角度出發(fā),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人才的選拔和培養(yǎng)、建立健全黨政工作體系,進(jìn)而提升政工隊(duì)伍的綜合實(shí)力和整體素養(yǎng)。
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