社會保險與人力資源管理關系探討

劉曉卉

摘要：社會保險是員工福利待遇中的重要方面，對于企業發展的意義重大，因此成為企業人力資源管理工作中的核心環節。然而就目前來說，企業為了眼前利益而壓縮員工社會保險待遇的情況比比皆是，這不只違背了相關法律要求，也容易導致優秀人才的不斷流失，最終不利于企業的平穩、健康發展。為了理清社會保險與人力資源管理之間的關系，本文首先分析了社會保險在人力資源管理中的作用與價值，然后結合當前人力資源管理中對于社會保險認識與工作落實的不足，提出了合理利用社會保險做好人力資源管理的幾點建議，希望本文的論述能夠為各類單位及組織提供有益參考。

關鍵詞：社會保險;人力資源管理;價值;不足;措施

隨著我國經濟社會的蓬勃發展，各種類型的企業不斷出現，在活躍了我國市場經濟、解決了大量人員的就業問題以外，也給企業帶來了種種管理難題，人力資源管理就是其中之一。人力資源管理是企業發展當中的關鍵性因素，主要工作包括企業員工的培養、調配和薪資配置等工作，良好的人力資源管理，既可以保證人盡其才、才盡其用，也可以使員工勞有所得，從而實現企業與人才的雙贏化發展。近年來，企業之間的競爭壓力越來越大，企業管理者逐漸認識到人才在企業發展中的重要作用，并希望借助人力資源管理保障員工的福利待遇，從而有效調動員工的工作積極性，提升員工與企業之間的信任與粘結度，充分發掘企業的發展潛力;人力資源管理者以此為工作目標，正在努力建立更加科學的福利待遇結構，而全面而完善的社會保險就是這種結構的重要基石。

所謂社會保險，就是指企業在國家相關政策的要求下，為本企業員工繳納的非營利性的、強制性的保險，主要包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等等，這些社會保險可以幫助員工在達到規定年齡或者遇到相應困難時，能夠享受相關待遇和救助[1]。在人力資源管理當中，社會保險管理是非常重要的組成部分，做好社會保險的管理工作，不只能夠保障員工的根本利益，還可以減輕企業的經營風險，對于企業的長遠、健康發展意義重大。

一、社會保險在人力資源管理中的作用與價值分析

（一）社會保險有利于人力資源管理激勵效能的發揮

社會保險是員工薪酬福利的重要組成部分，是員工享受的一系列人身保障，也是員工在就職和日后工作中較為關注的個人利益。企業人力資源管理部門重視做好對于員工社會保險的等級擬定和定期繳納，首先能夠傳達出企業以人為本的經營理念，能夠時刻將員工的利益放在首位，以此給員工創造更加具有安全感的環境，激勵他們充分發揮自己的價值，為企業發展做出更多的貢獻。此外，企業可以將社會保險作為獎懲措施的一種，以靈活的機制施行養老保險的分級繳納，通過對員工工資和社保基數的調整，能夠讓員工切實看到自身貢獻值與其待遇的內在關系，使員工福利與公司發展直接掛鉤，這有利于工作效率的提高和企業效益的提升[2]。

（二）社會保險有利于人力資源管理穩定效能的發揮

首先，社會保險的定期、連續繳納，可以穩定員工隊伍，建立更加穩定的勞動關系。我國相關的政策與法律規定，社會保險連續繳納15年以上，才能享受相關的待遇，而在離職、就職過程當中，社會保險的中斷、續接手續較為麻煩，且需勞動者自行補繳本應有企業繳納的部分金額，一旦員工想要解除勞動關系，那么無疑就會面臨社會保障方面的風險，這使員工在處理離職問題時會更加慎重，因此，人力資源管理中正確處理社會保險關系，對于穩定人心，鼓勵員工踏實工作意義重大[3]。其次，社會保險的定期、連續繳納，有助于減少企業的經濟負擔和人力資源管理負擔。社會保險全面而完善的保障，可以保證企業員工在遭遇工傷、生育、重病時得到及時的補償，而不需企業支付大額的補償費用，這可以減少企業經營中的風險和企業的資金壓力，也可以降低人力資源管理難度，減少用工糾紛的發生。

（三）社會保險有利于人力資源管理經濟效能的發揮

當代人的保險意識越來越來強，因此在人員招聘時，購買社會保險基數較高的企業會更有競爭力，也會吸引更多的優秀人才來到企業當中，為企業的發展和效益的提升做出貢獻，因此說，社會保險是人力資源管理經濟效能發揮的重要保障。另外，通過科學的社會保險繳納體系，可以提高員工對于企業的認同感和忠誠度，也可以增強企業的凝聚力，這對于促進企業生產力的提升意義重大。此外，繳納社會保險符合國家法律和政策規定，人力資源管理中做好社會保險工作，有助于減少企業經營中的政策壓力和經濟風險。例如工傷保險，企業如果不參加工傷保險，在職工因工作原因受傷或致殘、死亡，暫時或永久喪失勞動能力時，就要由企業“買單”支付各種工傷保險待遇，造成傷殘或是工亡的，少則幾萬，多則上百萬的支出。反之，如果社會保險體系完善，參加了工傷保險，此時各種工傷保險待遇就由社會保險基金支付，企業減少支出，直接降低了運行成本，增強企業健康發展和抵御風險的能力，使企業產出更多的經濟價值。

人力資源管理中對于社會保險認識與工作落實的普遍不足

對社會保險的認識不足，社會保險價值體系尚未建立

很多企業認為，社會保險是政策強制繳納的，只要定時足額繳納相關費用，就完成了社會責任，殊不知企業社會保險管理與企業的長遠發展之間存在著千絲萬縷的潛在聯系。這種對于社會保險認識上的不足，導致企業很少能夠自主自發建立適合自身實際情況的社會保險管理模式和社會保險體系框架，大多數企業只是機械地照搬照抄先進模式或者其他公司現成的制度，導致社會保險的應有效能得不到發揮。此外，很多企業只看眼前利益，為了減少企業開支，他們故意沒有將社會保險的相關內容寫入到勞動合同條款當中，或者想辦法占國家“便宜”，提前為員工辦理退休等等，這些不只會傷害員工情感，也違背了國家法律的相關規定，給企業未來發展埋下更多隱患[4]。

人力資源部門不夠專業，社會保險的效能發揮不佳

我國很多中小企業當中，精通社保管理的人才并不多，很多領導職務也是由非專業出身的其他部門領導兼任，工作人員素質水平的不達標，自然影響了企業社會保險工作的整體水平。此外，目前我國大多數企業都沒有建立社會保險浮動機制和激勵機制，社保管理模式是靜態的，論資排輩和平均主義的問題較為突出[5]。

三、合理利用社會保險做好人力資源管理工作的幾點建議

（一）加強人才引進和人才培養，提高企業對于社會保險工作的認識

企業應該從長遠發展的角度，正確認識社會保險的作用、價值和意義，并通過一系列的宣傳措施，提升人力資源管理部門以及普通職工的社會保險意識，從而使社保繳納成為企業發展中不可變更的工作常態，避免企業和員工進行待遇協商時的各類短視行為的發生。此外，應在人力資源管理部門設立特定的社會保險管理專業崗位，面向高校和社會直接招聘對口管理人才，并通過組織定期培訓、學習考察以及異地交流等活動，不斷提高企業社會保險管理工作中的專業型和前瞻性。要做好人力資源管理部門中社會保險工作的責任分配，將相關工作切實落實到人頭，并通過標準化的工作評價等級和最終考核結果，給予人力資源管理人員相關的獎勵或者懲罰，以此提高其對于工作的重視程度和嚴謹態度。

（二）明確社會保險的戰略地位，不斷完善企業社會保險管理模式

應堅持以人為本的工作理念，明確社會保險的戰略地位，以更加完善的社會保險制度和體系結構，促進企業與員工利益雙贏局面的實現。首先，要加強社保管理工作中的法制化水平，嚴格按照規定辦事，將社會保險繳納情況完整體現在勞動合同當中，按照法定程序和規范的工作流程辦事，在深入了解員工對于社會保險的期望的基礎上，做好社會保險應用規劃，以深層次的保險結構優化，比如，企業養老保險和職業年金相結合、城鎮職工醫療保險與商業重大疾病保險相結合、工傷保險和意外保險相結合，解決員工的后顧之憂[6]。其次，要不斷完善人力資源管理模式，深化人力資源管理部門與其他部門之間的關系，使人力資源管理能夠與企業日常經營保持直接關聯，從而建立更加客觀、公正的人才評價制度，將評估結果與員工的社會保險福利緊密結合，保證人力資源管理部門能夠根據員工需求和企業發展需要及時調整社保工作方式。

結束語：

總之，在日益激烈的市場競爭的背景下，企業務必提起對于社會保險工作的高度重視，努力建立社會員工利益與企業發展的“命運共同體”，只有這樣才能充分激發員工的工作積極性和創造性，在實現更加科學的人力資源管理的基礎上，促進企業的健康、長久發展。

參考文獻：

[1]惠玲.社會保險工作與人力資源管理研究[J].消費導刊，2018，（19）：267-268.

[2]張延平.社會保險在人力資源管理中的作用與價值淺析[J].人力資源管理，2017，（10）：335-336.