影城行業財務管理信息化問題及對策

何瓊芳

摘要：隨著社會經濟和時代的迅猛發展，影城行業的規模也在以驚人的速度擴大，其中財務管理作為影城行業健康穩定發展的重要環節，管理質量的高與低均會直接影響經濟效益，所以必需加強對財務管理的信息化建設。但是就當前管理信息化情況來看效果并不理想，依舊存在著較多的問題和漏洞而影響著財務管理水平。因此，筆者本文就信息化中存在的問題展開深入分析，同時結合問題也提出了一些有效的解決對策，如提升財務管理人員信息化水平、提高財務管理水平、領導層重視財務管理信息化建設，希望能夠為相關從業人員提供參考。

關鍵詞：影城行業;財務管理;信息化;問題;對策

財務管理信息化建設隨著現代科技的蓬勃發展已經成為企業實現戰略發展目標的首要任務。影城行業也不例外，隱藏在財務管理工作中的問題也逐漸顯露出來，這些問題的存在不僅影響著企業財務管理水平，而且也影響著整體經濟效益和社會收益，所以說必須要采取有效的手段優化財務管理工作，同時財務管理信息化建設也是規避財務風險的有效途徑，更是提高財務管理質量和經濟效益的重要舉措。為此，本文就財務管理信息化存在問題及對策進行探討，其目的是為了促進影城行業能夠健康穩定發展。

1 影城行業財務管理信息化問題

1.1 財務管理信息化人才不足

任何企業的蓬勃穩定發展都需要高技能人才的輔助，專業化技術人員可以為其提供最佳的經營方案，尤其是在當前激烈的市場競爭背景下顯得尤為重要 [1]。就現階段而言，缺乏信息化人才是導致影城行業財務管理工作無法跟隨現代信息化發展需求的主要原因，而未能及時、有效的獲取財務管理信息也是影城行業財務管理工作中較為普遍且現實的問題。財務管理信息化以網格為基礎落實相關工作，而影城行業在財務人才選用中未能從自身發展角度出發，以寬泛要求招聘員工，這些人僅掌握計算機基礎操作，無法勝任財務管理信息化專業工作。因此，在人才選用中不僅應當重視其管理、業務處理等能力，還需要考察其是否掌握計算機網格知識，并且能否運用相關技能解決財務管理工作中遇到的問題與難題。影城行業現階段不僅嚴重缺乏高技能計算機技術人員，而且還缺乏綜合型財務管理人員，基于這些問題就會削弱財務管理水平。

1.2 財務管理水平不高

隨著時代的進步高新技術也得到快速發展，影城行業都開始意識到財務管理水平對自身發展的重要性，也紛紛采取有效的技術手段來提高財務管理水平。但是目前就影城行業依舊存在財務管理水平不高的問題，而之所以存在這些問題的主要原因有以下幾點。第一部分影城行業雖然意識到信息化財務管理建設的重要性，但是在實際運用的過程中并沒有實現信息共享的目的，影城行業內部各個部門之間在日常工作中缺少交流，使得整體財務管理中頻繁的出現問題，進一步影響企業整體經濟效益。第二基于內部各部門之間缺乏有效溝通，會造成財務管理部分很難對影城行業現有的資金流有效管理，使得部分資金沒有得到有效的利用和分配，無形之中就使影城行業造成了不必要的經濟損失。

1.3 財務管理信息化意識不強

使影城行業內部財務管理人員建立正確的信息化意識是推動財務管理信息化建設全面貫徹落實的重要環節。但就影城行業現階段財務管理信息化建設工作實際情況而言，內部工作人員缺乏積極的認知意識，多以頹唐的態度應對財務管理信息化工作，從而無法正確理解財務管理信息化工作對影城行業未來戰略目標發展與實現的重要意義。多數影城企業在財務管理中仍保留傳統管理方式，其主要原因在于大多數財務管理人員認為信息化建設的目標僅在于提升信息傳遞速度，由“手動”轉化為“自動”，而忽視財務管理信息化的本質是一項具有復雜性與邏輯性的管理系統工作，其不僅涉及管理模式、資本運作方式，還包含現代化管理理念與完善的生產組織形式。影城行業除沒有正確理解財務管理信息化對自身未來發展的重要意義外，資金不足也是阻礙財務管理信息化建設進程的部分原因。

1.4缺乏現代化財務管理平臺

卓有成效的財務管理信息系統應當具備現代化管理理念與企業文化兩大要素，但大多數影城現階段都不具備自主研發符合自身財務管理需求的軟件與平臺的條件，而根源則缺乏專業型技術人才。與其他通用性行業相比而言，影城行業自身所帶有的特殊性使其無法在短時間內找到符合自身條件的現代化財務管理軟件與平臺，而我國現有信息化平臺開發能力薄弱，無法勝任影城行業財務管理信息化建設工作。因此，影城行業現階段應當將開發適合自身經營發展的財務管理信息平臺、軟件為首要任務，通過加強行業之間有效合作，解決落實財務管理信息化等重要問題。

2 影城行業財務管理信息化發展的對策分析

2.1 轉變思想正確理解財務管理信息化建設意義

轉變影城領導層思想，以現代化管理理念為切入點，加強財務管理信息化建設現實性意義的教育與宣傳。影城行業財務管理水平之所以不理想一部分原因來自內部領導層，他們往往忽視對財務管理信息化建設的重視程度，使得內部人員對財務管理信息化建設也不重視，嚴重影響著影城行業的可持續發展進程[3]。所以為了提高影城行業財務管理水平首先要做的是提高領導層對其重視度，促使他們能夠意識到信息化建設的重要性。

2.2 提升財務管理人員信息化水平

為了更好地提高影城行業財務管理水平，我們還應采取有效措施提高財務管理人員的信息化水平，尤其是在當前激烈的市場經濟競爭背景下顯得尤為重要。企業內部應當重視人才引進與培養，以影城行業戰略發展目標為切入點，重視財務管理信息化人才培養工作，以多方途徑引進、培訓等方式吸引綜合型財務管理人才，通過定期培訓、再教育等方式提升專業技能，使其在財務管理信息建設中發揮自身潛力與價值。在財務管理工作中鼓勵員工大膽實踐，以自身所掌握的計算機技能解決相關問題。

這是改善信息化人才不足最為直接的手段之一。以引進、培養人才為主，首先，轉變影城領導層的傳統思想，通過學習現代化管理、外對外交流等方式正確認知財務管理信息化的重要性及現實性意義;其次，定期開展培訓活動，提升影城行業中層管理、財務部門及技術部門的專業能力;最后，以造就高技能、高水平財務管理信息化人才團隊為主要目標，采用多種渠道增強全員信息化意識，提升全體員工的職業素養。

2.3 提高財務管理水平，以現代化管理技術實現業財融合

為統一管理影城財務資金采用符合影城行業發展的信息化軟件，其在一定程度上能夠提升財務管理的真實性與時效性，還能夠保證影城資金的透明化運轉，從而提升影城行業財務管理能力。企業的穩定發展與信息化軟件的合理應有著極為密切的關系，正確認知影城行業自身所具有的特殊性，緊密結合國家現有政策，以現代化管理技術提升企業信息化程度，進而保證財務管理信息化工作順利開展。

財務信息集成化目標的實現以建立財務管理信息化為前提，以解決財務信息孤立化為主 ，通過多種途徑集思廣益完善相關制度，使得影城行業能夠有效運行自身所具備的企業文化加強內部各部門之間的互動和交流，可以將這些有價值的信息整合并放在一個共享平臺上，這樣一來內部的每一個部門都可以實時資源共享，進一步將這些數據信息充分的利用起來，使其在財務管理中能夠發揮出最大化的作用。影城無論采用何種方式，都應當以實現自身戰略發展目標為前提，選擇最適宜且最有效的方式來開展財務管理，因為只有這樣才能不斷提高財務管理信息化水平，從而促進影城行業健康穩定可持續發展下去。

3 總結

影城行業財務管理信息化過程中依舊存在問題，財務管理作為影城行業健康穩固發展的重要前提基礎，其有效管理直接關系到影城行業經濟效益和市場份額，而這些問題也成為了迫切需要我們采取措施給予解決。所以要想改變現狀首先要做的就是建立正確財務管理信息化認知，調動財務管理人員的主觀能動性，使其能夠積極、自主的應用有效方式提升自身財務管理能力，進而提高影城行業財務管理水平，這是規避財務風險的有效途徑之一。如此一來就可以促進影城行業蓬勃穩定發展下去，為影城行業各項決策提供具有實效性與準確性的財務信息，從而提升自身經濟效益與社會收益。

參考文獻：

[1]鄒爽.會計信息化對企業財務管理的影響及對策[J].中國市場，2019（25）：190+194.

[2]楊堅.大數據時代下企業財務管理信息化建設的幾點思考[J].財會學習，2019（23）：44+46.

[3]王如寧.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新[J].現代營銷（經營版），2019（09）：170.