媒體融合發展下人力資源管理平臺搭建的必要性

吳梅

[摘 要] 在當今社會下，人才是各個企業在社會競爭中極為重要的軟實力，媒體融合背景下搭建人力資源管理平臺能夠為社會人力資源的發展帶來新的發展機遇。在融合發展下的人力資源管理，能夠有效破除部門間的制約，不斷提高人力資源管理的工作效率，創建云辦公的新型管理方式，有效提高了企業的整體競爭力。文章通過講解媒體融合為人力資源管理帶來的影響，探究了媒體融合下人力資源的管理措施。

[關鍵詞] 媒體融合 人力資源管理 平臺搭建 云辦公

隨著數字信息的不斷深化，各種各樣的網絡技術得到了全面運用，為了實現具有信息溝通、公共服務、合同與績效管理、動態配置、有效激勵、科學決策的人力資源管理信息系統，是企業開展人力資源管理工作的重要基礎。同時，也是人力資源管理信息化發展的根本條件。在傳統的人力資源管理工作中，通常是由企業的管理者對其進行直接管理，人為的管理方式極為簡單，缺乏管理制度，沒有完善的管理標準，并且一部分企業根本不重視人力資源的管理。因此，在媒體融合背景下，搭建人力資源管理平臺具有極為重要的意義。在當今社會下，怎樣才能做到企業人員資源和工作效率相一致;落實事得其才、人盡其用的原則;有效地滿足企業效益和員工需求;在復雜的時代中使得企業和社會環境形成適應性，良好處理人力資源管理中的問題，是我國企業在人力資源管理中亟待處理的問題。

一、人力資源和人力資源管理平臺的概述

我們所說的人力資源主要是指可以推動整個經濟和社會發展、處于勞動年齡階段以及假如建設或并未假如建設的人口力量。而人力資源管理平臺則是對人力資源信息實行相應的收集與加工的平臺，使用信息的處理來對人力資源進行規劃，幫助企業領導人力開展人力資源管理和人事決策的信息處理平臺[1]。

二、媒體融合下人力資源管理平臺建設的影響

媒體融合的迅速發展對企業人力資源的管理工作帶來了極大的沖擊和影響。例如在電視以及網絡平臺中，出現了大量的招聘類節目，這是利用媒體開展人力資源整合的重要典范，根據實際情況來說，這種擁有現代化形式的招聘，十分容易被大眾所接受。企業應該緊跟時代和行業的發展，利用媒體融合產生的良好機會，開展媒體融合背景下人力資源管理平臺的搭建，不斷推動人力資源管理現代化的發展。

（一）影響了現代企業人力資源管理的內容

媒體融合的不斷發展對人力資源管理的影響體現在人力資源管理工作的內容中。由于社會正朝著媒體與信息的方向不斷發展，因此，強調現代企業人力資源管理工作者能夠熟練運用計算機和新媒體開展人力資源管理工作，構建人力資源管理平臺。與此同時，對工作內容提出了更為嚴格的要求與限制。網絡技術讓傳統的人力資源管理工作的內容發生了變化，工作內容越來越豐富，促進了人力資源管理工作不斷向媒體信息化進行轉變。所以，人力資源管理者有必要掌握相應的媒體技能，熟練地操作網絡平臺，實現云辦公模式，以此處理媒體融合為人力資源管理工作帶來的內容變換與挑戰。媒體融合的背景造成人力資源管理工作的諸多方面，越來越多樣化與復雜化。例如目前，網絡中出現了各種形式的招聘網站，因此，企業的人力資源管理者應該擁有在這些招聘網站中發布和收集各類優秀人力資源信息的基礎性能力，熟練運用人力資源管理系統，對所獲得的信息進行總結和篩選，為企業選擇合適的人才[2]。

（二）影響著現代企業人力資源管理的形式

媒體融合的不斷發展對現代企業人力資源管理的模式產生了極大的影響。在傳統的人力資源管理中，通常將紙質作為主體，工作效率較低，數據錄入容易產生錯誤。伴隨媒體融合的不斷發展，企業人力資源管理模式產生了極大的變化，不但可以使用互聯網處理招聘、求職人員的信息，還可以在企業內部創建相應的人力資源管理平臺，讓企業的管理工作具有公開性，實現企業人力資源管理的現代化發展。例如，運用新媒體網絡技術創建全體員工的內部工作績效評價系統，可以不斷提高員工評價的效率，確保評價結果的合理性與公平性。它不但能夠提高企業人力資源管理的工作效率，而且還能節省大量的資金成本。此外，企業內部的工作環境也會越來越公開、透明，這對企業后續的可持續發展具有重要作用[3]。

（三）影響了現代企業人力資源管理方式

在過去，企業人力資源管理的可信內容往往集中在管理水平上，基層員工通常會被忽視。因此，很難調動員工的積極性，造成員工工作效率較低，管理者和員工之間形成嚴重脫節的現象。假如使用人力資源管理信息化系統來開展人力資源管理工作，就能在管理人員和企業員工之間搭建溝通與交流的橋梁，因為新媒體技術具有公開、公正的特性，所以在媒體融合背景下，企業與人力資源管理有關的工作內容都能使用網絡技術向公司職員轉達，以此確定員工的工作職責與義務。

三、媒體融合下人力資源管理平臺搭建的有效措施

（一）最大限度地使用媒體信息化

企業應該充分應用新媒體和信息化技術，為人力資源管理提供優質的服務管理。首先，企業有關人員可以最大限度地使用網絡與多媒體加強對企業的宣傳，例如，在各種招聘網站中介紹企業的發展狀況與成果，將微博、微信公眾號等用于宣傳，并在互聯網中展示企業的薪酬制度、福利待遇、娛樂活動等，加強企業的宣傳力度，提高員工的歸屬感與自豪感，樹立良好的品牌與社會形象。其次，人力資源管理者還可以利用網絡技術完善人力資源管理系統，建立具備招聘、員工培訓、薪酬預算等各種功能的內部服務企業網絡管理平臺，落實企業人力資源管理的信息化發展[4]。

（二）加強云辦公機制

在媒體融合下構建人力資源管理平臺，企業應該有效落實人力資源管理工作的云辦公。在平臺中將所有的信息招聘、行業發展、管理制度、法律結構等進行相應的整合，以此降低辦公成本，提高工作效率。并且企業可以利用人力資源管理平臺對有關的信息進行文檔編輯、儲存、寫作與移動辦公等，以此打破傳統人力資源管理中空間、地點的限制，實現隨時隨地開展工作。

（三）強化員工新媒體綜合素質的培養

企業人力資源管理工作者應具備一定的網絡思維、心理學、企業管理、會計學等各個方面的知識，使人力資源管理者可以較好地協調全面與專業的聯系。企業應該定期開展有關的培訓課程，不斷提高人力資源管理者的專業能力與綜合素養，使其既有專業知識與技能，還能對各方面進行了解，逐漸成長為全面的人力資源管理者[5]。

（四）樹立不斷創新的發展思想

媒體融合的本質就是創新。企業應該建立創新發展的健康思想，構建新的人力資源管理系統，營造適應現代青年求職者特征的工作環境與企業氛圍，最大限度地展現網絡新媒體的價值，不斷創新企業招聘、員工培訓、績效考核、新員工待遇制度等方面。例如，企業可以結合自身情況，根據自身發展設定獨特的員工福利，如出差補貼、脫單補貼等。這樣，員工不但能感受到企業給予自身的照顧和關心，還能讓企業更好地留住人才，有效地推動企業的持續發展。

四、結論

綜上所述，媒體融合背景下的企業人力資源管理構建平臺具有極為重要的作用。它不但能對人力資源管理工作提出全新的管理需求，還能為人力資源管理工作提供豐富的內容，提供更加便捷的路徑和渠道。企業人力資源管理工作的質量對企業后續的發展具有直接影響，是企業市場競爭中的重要軟實力。而基于媒介融合搭建的人力資源管理系統能夠有效提升企業人資管理的工作效率，并且科學合理地利用多媒體技術完成對人力資源的管理，將會變成企業未來發展的重要舉措。

參考文獻：

[1]陳愛娟.基于“雙創”導向的人力資源管理數字信息化教學實踐平臺搭建研究——以韓山師范學院為例[J].營銷界，2019（20）：160-161.

[2]肖依斐.媒體融合背景下人力資源管理面臨的問題及對策研究——以傳統媒體轉型為例[J].創新科技，2017（10）：36-39.

[3]周丹陽.優化智力對媒體融合的支撐力度——永康日報人力資源管理制度建設的探索之路[J].傳媒評論，2018（06）：67-69.

[4]徐梅.媒體融合形勢下傳統媒體改革人力資源管理的思考[J].傳播力研究，2018，2（36）：82.

[5]魏巍，張詩媗.媒介融合環境下地市級電視臺人力資源管理研究[J].視聽，2016（04）：187-188.