徐文豪
摘 要:在社會經濟快速發展過程中,相應增加了市政工程項目數量,人們開始關注項目施工安全問題。在市政工程管理中,安全文明屬于重要內容,會直接影響施工項目的建設質量。此次研究主要是分析市政工程安全文明施工的管理措施,希望能夠對相關人員起到參考性價值。
關鍵詞:市政工程;文明施工;管理措施
不管對于哪種市政工程來說,都必須注重文明施工,維護工程生產環境。文明施工不僅屬于城市文明建設的要求,也屬于工程施工要求。通過分析施工企業的文明施工情況,可以了解企業管理水平與管理效果。市政工程多在城市內建設,施工場地空間狹窄,干擾影響比較多。在實際施工期間,會產生交通道路擁擠和粉塵噪音等污染,嚴重影響周邊居民生活,還會增加市政工程的施工管理難度。
1、市政工程安全文明施工的重要性
在市政工程管理過程中,必須注重整個施工管理的安全與文明,以此凸顯出企業的管理水平。建立文明的施工環境,可以確保整個生產過程的安全性,屬于企業社會責任的表現。對于施工企業來說,工程建設追求經濟效益最大化,然而安全生產和文明施工屬于經濟效益最大化的保障,能夠促進企業科學發展。安全文明施工是社會發展的重要基礎,市政工程建設期間極易發生安全事故,危險系數比較高。對于此種問題,必須注重市政工程安全文明建設,凸顯出城市管理水平。正是由于安全文明施工對于企業的影響比較大,為了提升整體施工的安全性,使整個工程可以順利有效開展,企業必須通過各項有效措施強化施工安全文明管理,及時處理各類安全隱患與危險問題,全面提升安全管理水平。
2、市政工程安全文明施工管理問題
2.1材料質量不過關
在市政工程中,材料屬于重要內容,會直接影響工程建設質量。然而部分企業在選擇施工材料,過度追求經濟效益,選擇質量比較差的材料,不滿足工程建設標準。在采購工程材料時,將價格作為主要指標,相應導致施工存在安全隱患。當工程材料質量不過關,極易引發塌陷和斷裂事故,從而危害施工人員的人身安全。工程管理人員不注重使用高品質材料,也沒有管理和審核材料實際應用,極易引發安全事故。
2.2沒有落實安全生產責任制
在市政工程施工期間,安全生產責任屬于重要參考依據。然而對于多數市政工程來說,盡管施工企業可以認識到安全生產的重要性,然而由于不同地區的氣候環境差異比較大,所采用的安全責任制度不滿足實際情況,且施工人員缺乏安全文明意識,導致安全生產責任制流于形式。比如在市政工程建設中,容易出現坍塌事故。當施工企業的各責任界面不清晰,且整個管理比較混亂時,再加上施工人員未接受崗前培訓,極易影響安全文明施工效果。
2.3監督管理不到位
在開展市政工程施工期間,工程人員不注重監督與管理,從而引發安全事故。對于市政工程的安全管理部門來說,在具體管理中過度關注表面安全管理,沒有深入核查安全文明施工過程,存在較多主觀因素,沒有深入分析各類安全隱患,從而導致施工建設存在質量問題。
2.4施工人員安全意識薄弱
當前,市政工程的施工人員多為農民工,施工技術和經驗不足,企業不注重評估施工人員的綜合素質和道德水平,從而導致低素質人員參與到施工建設中。由于施工人員的素質能力低下,缺乏安全文明施工意識,在實際施工操作過程中未出現違規行為,隨意堆放工程機械和材料,沒有及時清理建筑垃圾。在進行高處作業時,不注重防護處理。上述問題都會導致市政工程存在安全隱患。施工企業在招聘施工人員時不注重其文明素質,也沒有做好崗前培訓和安全教育,無法滿足安全文明施工標準。
3、市政工程安全文明施工的管理措施
3.1強化安全文明施工意識
在市政項目施工管理過程中,必須注重安全文明施工。施工企業應當轉變管理人員的傳統理念,全面按照安全文明施工管理內容開展培訓教育活動,確保工程管理人員在實際管理工作中可以發揮出安全管理效果。為了確保整體施工的安全與文明程度,必須使施工人員具備管理能力與綜合素質,深入分析和了解施工管理措施和基礎內容,并將其全面落實到具體工程管理中。其次,注重提升施工人員的安全文明意識,不能采用單一的管理模式和措施。同時,施工企業還應當注重施工人員的培訓與教育,使其能夠全面按照施工標準開展各項操作,及時糾正施工中所存在的問題與危險行為,通過科學方式開展職工作業,全面落實市政工程的管理效益。
3.2建立安全文明管理體系
通過工程施工管理體系來看,為了全面發揮出安全文明施工的管理效果,提升工程管理人員的積極性,必須在滿足施工標準的同時,不斷優化完善安全文明管理體系,細致劃分管理職責和任務,確保工程管理人員能夠明確自身責任,使管理人員和管理內容高度匹配,發揮出工程管理實效性。例如,施工企業應當完善安全生產責任制度,以此規避工程管理問題。在企業內部實行獎懲機制,以此鼓勵施工人員約束自身行為,提升管理工作的目的性和實效性。
3.3細化安全文明管理要求
在開展市政項目時,必須注重安全管理,培養管理人員和施工人員的安全意識。針對當前發展現狀,確保工程管理人員可以全面了解安全文明管理要求,深入剖析管理內容,確保其能夠全面掌握管理任務和目標要求,從根本上提升施工管理的安全文明程度。在明確工程管理要求后,還應當深入分析整個市政項目,排查潛在安全隱患,確保施工人員可以全面參與到管理工作中,確保整個施工過程的安全與文明。
3.4加大施工現場管理力度
對于市政工程來說,在開展現場管理時,需要采取以下措施:第一,設置指示圖。在施工現場的標準范圍內,必須設置公示牌和警示牌,同時在危險施工區域設置安全標識。第二,設置門禁。為了避免閑雜人等進入到施工場地,工程管理人員與安保人員必須配合協調,為施工人員發放門禁卡,只有刷卡才能進入到施工現場,避免社會人員進入到施工場地,全面維護施工環境的安全與穩定。第三,分行道。為了確保施工人員的人身安全,在具體施工期間必須采用人車分流方式,將整個施工場地劃分為人行區域和車行區域,以此確保施工人員的安全,進一步保障整體施工的安全性。第四,減少噪音污染。在市政工程施工建設期間,避免對周邊交通行車安全及居民造成影響。施工建設所存在的影響,主要包括噪音與污染。針對噪音污染問題,在施工現場必須選擇強隔音材料,優化調整設施位置,確保噪音污染控制在國際標準范圍內。施工企業還應當禁止晚上施工,避免對周邊居民休息造成影響。
4、結束語
綜上所述,在我國經濟建設快速發展過程中,相應增加了市政工程數量。相比于普通工程來說,市政工程必須注重安全文明管理,通過有效措施排除施工安全隱患,全面確保工程設備材料與施工人員安全,同時強化安全文明施工意識、建立安全文明管理體系、細化安全文明管理要求、加大施工現場管理力度,通過上述安全措施的干預,可以全面提升市政工程的建設質量。
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