昆明市氣排球運動市場化運作現狀及對策研究

尹仕強　李會明

摘? 要：運用調查法、文獻資料法、分析法等研究方法，對昆明市氣排球運動市場運作主體與性質，市場化運作方式進行調查。結果：政府部門支持力度大、社會參與積極性高、市民健康意識不斷增強是昆明市氣排球運動市場運作的有利因素，多部門聯動不夠、市場化運作宏觀規劃不強、產業化硬件設施不足是不利因素。對策：大膽創新的同時加強規范化管理、與市場經濟接軌的提示有序開發市場、加強市場化運作的基礎性工作。

關鍵詞：氣排球運動? 市場化運作? 對策

中圖分類號：G842 ? ?文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2020）04（a）-0219-03

Abstract： The main body and nature of the market operation and the way of market operation of the gas volleyball in kunming city are investigated by means of investigation，literature and analysis. Results： strong support from government departments，high enthusiasm for social participation and continuous enhancement of public health awareness are the favorable factors for the operation of kunming gas volleyball market. Countermeasures： bold innovation while strengthening standardized management，with the market economy linked to the orderly development of the market，strengthen the basic work of market operation.

Key Words： Gas volleyball; Market operation; Countermeasures

“健康中國行動（2019—2030年）”中指出，為了滿足廣大人民群眾日益增長的體育需求，為了牢固樹立大衛生、大健康理念，政府要進一步健全健康教育理念，引導廣大人民群眾樹立正確的健康觀，進而促進以治病為中心向以健身為中心轉變，改變人民群眾為治而病健身的傳統觀念。在當前“我運動，我健康、我快樂”的全民健身理念指導下，人民群眾追求健康，熱愛運動的熱情高漲，養成健康的生活方式，科學的健身欲望日益增強。近年來，氣排球運動在云南省各地區的各級各類單位中廣泛流行，并迅速成為全民健身運動的熱寵和網紅項目，具有廣闊的市場化運作前景。該文通過對昆明市氣排球運動市場化運作現狀調查，旨在為未來昆明市氣排球運動“市場化”與“公益化”有機結合運行機制研究提供借鑒。

1? 氣排球運動的健身價值分析

氣排球運動是近年來興起的一項全民健身運動，該項運動規則寬泛、技術要求不高、團隊配合意識強、趣味性和娛樂性強，是一項簡單易學、容易掌握的運動，適合不同年齡階段人群。此外，氣排球的球體輕、隔網對抗不易造成運動損傷，可以采用男女分賽制，也可采用男女混合制，運動過程輕松快樂，能有效激發參與者的健身興趣。

2? 昆明市氣排球運動的市場化運作現狀

2.1 市場化運作的主體與性質

賽事有形資產和無形資產評估是決定體育賽事的市場化運作的基礎，而無形資產開發決定著體育賽事市場化運作的廣度與深度，無形資產開發的主要項目有贊助商（包括冠名贊助商、指定贊助商和供應商）、場地廣告、新聞發布會廣告、秩序冊廣告等[1]。調查發現，昆明市氣排球賽事運作主要由政府主導，云南省和昆明市氣排球協會指導，團體協會或俱樂部自發組織為主，且賽事規模不斷擴大、水平不斷提升。具體包括：2017年11月24日，由昆明市盤龍區機關黨委主辦，盤龍區文化體育旅游局協辦的“昆明市盤龍區機關職工氣排球賽”，此次比賽在云南省警體文化中心舉辦，賽事邀請了5位國家級裁判進行制裁，共26支比賽隊伍近300人參賽。2018年1月24日的“云南省第三屆少數民族氣排球錦標賽”，是由云南省氣排球協會主辦，昆明市政府承辦，福建三愛體育文化產業公司協辦的。有來自全省16個州市的285支運動隊共2941人參賽，其中包括20個少數民族的847名運動員，充分體現了民族團結的景象。該項賽事自2017年10月起，在楚雄、大理、曲靖、昭通、玉溪、文山、保山、普洱8個州市分別舉辦了分區賽事分別由地方政府承辦。2019年5月28～29日，由云南省通用水務、水工集團聯合報名承辦的“昆明市老年人氣排球比賽”，有效號召了在昆退休職工近1000人參賽，參賽者本著鍛煉身體、娛樂身心的目的積極參與，有效促進了昆明市老年健身活動開展。

上述賽事得以成功舉辦，賽事主體起到了決定決定性作用，主體的參賽表現直接影響賽事資源利用與影響力，主體層級高的賽事，參與程度較高。然而政府主導下的氣排球賽事資金來源較為單一，政府經濟負擔較大，賽事運作也缺乏活力。在當下社會主義市場經濟的條件下，市場規模的大小決定了經營組織市場化的程度，而市場的培育又決定著市場規模。由于人民群眾受現有消費水平和健身意識影響，導致了目前昆明市的氣排球市場基礎還比較薄弱，更多的賽事還是要依靠政府來組織，賽事承辦單位還缺乏系統、高效的市場培育措施。具體表現為：許多覆蓋范圍小的賽事只組織比賽沒有長期而穩定地負責聯系廣大氣排球愛好者、運動員與社會組織部門，而且昆明市氣排球賽事在宣傳工作方面上力度也遠遠不夠。例如，2018年氣排球賽事通過省內平面媒體報道的只有6家、通過電視媒體報道的僅僅局限于開賽前一段時間以及比賽相關情況的公告，內容單一簡，覆蓋面不足，且賽事宣傳途徑比起硬排更是單一，賽事錄像也只播出從比賽開始到比賽結束2h的賽事錄像，宣傳效果十分有限。總體來看，昆明市的氣排球市場化開發與運作隊伍還不夠強大，還不足以帶動氣排球相關產業的發展，氣排球市場經濟效益不明顯。

2.2 市場化運作籌資渠道

調查發現，目前昆明市氣排球市場化運作已從“政府主導，政府運作，群眾參與”逐漸轉變為“政府主導，社會團體自發組織，市場運作，群眾參與”模式。社會團體自發組織下的市場化運作通常由社會籌集資金，不依靠政府撥款，改變以往資金來源的單一現狀，實現了資金籌集多元化轉變。該運作模式的優缺點鮮明，優點是：社會團體可以借比賽給自己的品牌打廣告提高產品知名度，還可以刺激賽事相關消費;缺點是：賽事風險較高，會產生市場控制或市場混亂，賽事名目繁多，賽事水平參差不齊。

3? 影響昆明市氣排球運動市場化運作的因素分析

3.1 有利因素

3.1.1 政府部門支持力度大

隨著《健康中國2030》的實施與出臺[2]，昆明市體育局全民健身中心把目光投向了大眾化體育運動項目，而氣排球就能調動市民健身鍛煉的積極性，與全民健身健康中國行動的全面開展不謀而合，市政府相關部門也積極宣傳推廣氣排球運動，并從政策、人員、經費方面給予了大力支持。

3.1.2 社會參與程度高

據調查，昆明市現有氣排球隊伍總共1000余支，參與氣排球運動人數已超過萬人，每年大中小型氣排球比賽有幾十場。大部分隊員都希望昆明舉辦一場全國性的邀請賽，為廣大氣排球愛好者搭建一個全國性的交流平臺，以此來提高昆明市的氣排球運動水平，促進昆明市的氣排球賽事市場化運作。

3.1.3 市民健康意識不斷增強

隨著全民健身與健康中國行動的大力宣傳，越來越多的市民意識到了健身的重要性，并積極參與進來。從物質追求向精神追求的轉變，使得越來越多的人關注體育，參與體育已成為人們生活的一部分，而氣排球運動能滿足人們的健身娛樂需求，良好的體育文化氛圍與眾多的群眾基礎，在全民健身的大條件下推動了氣排球的發展。

3.2 不利因素

3.2.1 多部門聯動不夠

尤其是教育部門推廣力度還不夠，推廣形式過于單一，缺乏管理，區域參與人數不同，對氣排球的認識也不同，這樣就很難開展氣排球相關活動。據了解昆明市各中小學大多還沒有接觸過氣排球，在校園里還沒有被推廣氣排球運動，多數在老年人中開展，這就導致了許多人認為氣排球是一種老年人的運動，氣排球無法登上大雅之堂，也就不會去過多地了解。而昆明市氣排球比賽的舉辦僅限于職工聯賽或省里的大比賽，沒有真正意義上的全民參與，這樣氣排球的市場就縮小了。

3.2.2 市場化運作宏觀規劃有待改進

在昆明市沒有明確的氣排球運動發展規劃，發展方向與發展對策還不完善，導致了昆明氣排球運動遭到了瓶頸，后勁不。只有政府統籌規劃，帶頭研究市場，給出發展導向，氣排球才能真正發展起來，才能從源頭上保障氣排球在昆明市的健康發展，才能實現后續的氣排球市場化運作。

3.2.3 產業化硬件設施有待改進

昆明市氣排球相比于其他運動項目屬于新興運動，調查發現，昆明市氣排球比賽90%都是在羽毛球和籃球場地進，沒有專門的氣排球場地，相比較硬排而言，氣排球市場化運作的難度大大增加，下一步政府應結合民政部門、體育部門的彩票發行中心，增加場地設施經費劃撥，新建更多的氣排球運動公共設施。

4? 促進昆明市氣排球市場化運作的對策

4.1 大膽創新的同時加強規范化管理

加強氣排球競賽、教學普及工作，在昆明市大中小學開展周末聯賽，各小區擴大老年人健身氣排球設施，讓全民真正意義上參與進來;努力打造賽事把氣排球做大做強，形成昆明城市品牌。第一，強化運行、管理機制，并在此基礎上提高氣排球賽事的規模與級別，如果可以的話邀請國家高水平知名運動員參賽，形成明星效應。第二，只有保證賽事的連續舉行，才能保持氣排球賽事的連續性品牌，不可輕易中斷或更改。第三，在當今互聯網的時代下，增加賽事知名度是非常重要的，要積極爭取電視臺轉播，擴大比賽的社會影響力，形成賽事品牌。

4.2 與市場經濟接軌的提示有序開發市場

加大市場開發力度，組建有力的、高效的市場開發機構。從長遠看，氣排球運動市場化前景廣闊，可開發無形資產較多，但在開發無形資產市場方面，一是要有針對性地尋求贊助商，要確保市場健康良性發展;二是要根據人群及市場需要有計劃地充實壯大隊伍，吸收和培養既懂市場營銷又懂賽事特點的經營管理人進入球隊。

4.3 加強市場化運作的基礎性工作

加大昆明市氣排球相關設施的基礎建設，加速昆明市氣排球職業化進，借鑒其他項目賽事運作經驗，提高氣排球的市場化運作[3];加大裁判員培養力度，實現裁判隊伍的專業化、社會化發展;加大媒體宣傳力度，弱化賽事包裝強化賽事質量;解決協會多頭領導、各行其政的做法，協會要為氣排球事業負責，要為廣大參與者的健康負責。

5? 結語

氣排球運動是一項適合不同年齡、性別及不同技術水平人群的體育健身新興項目，氣排球運動市場化運作的根本目的是保證氣排球事業的健康可持續發展，引導更多的市民參與科學鍛煉身體促進身心健康;發展目標則是推動社會文明、實現社會的和諧發展。昆明良好的氣排球市場化氛圍、四季如春的氣候環境、強有力的政府支持，是打造春城氣排球文化品牌的有力保障。

參考文獻

[1] 丁一.上海國際馬拉松賽事市場化運作的現狀與對策研究[J].成都體育學報，2004（6）：19-21.

[2] 吳俊波.廣州市氣排球運動發展及對策分析[J].廣州體育學院學報，2016（3）：37-39.

[3] 馬莉芳，方達.寧波市沙灘排球運動市場化運作研究[J].浙江體育科學，2018（11）：54-55.

基金項目：云南農業大學第十二屆學生科技創新創業行動基金項目《昆明市氣排球運動市場化運作與對策研究》（項目編號：2019RWX015）。

作者簡介：尹仕強（1998—），男，漢族，云南龍陵人，本科，研究方向：體育教育。

通訊作者：李會明（1975—），男，白族，云南鶴慶人，碩士，副教授，主要從事體育教育教學研究，E-mail：664219784@qq.com。