美“眼鏡蛇II”空地一體聯合作戰的啟示

倪龍年 張正品

【摘 要】伊拉克戰爭是世界近期局部戰爭中信息化程度最高的一場大規模聯合作戰。美軍從2003年3月19日開始作戰行動，到4月9日占領巴格達，推翻薩達姆政權，僅用了20多天的時間便達成了主要軍事目標，充分顯示了其在信息化聯合作戰方面的絕對優勢。本文主要就伊拉克戰爭中美“眼鏡蛇II”空地一體聯合作戰著手，闡述對我未來聯合作戰具有哪些啟示。

【關鍵詞】“眼鏡蛇II”作戰行動;聯合作戰;啟示

美“眼鏡蛇II”作戰行動是伊拉克戰爭中美陸軍第5軍在向巴格達長途奔襲中與空軍第4空中支援作戰群共同組織的空地一體聯合作戰。伊拉克戰爭是近期局部戰爭中信息化程度最高的一場大規模戰爭，而“眼鏡蛇II”作戰行動是美空地一體聯合作戰的雛形，解決了美地面部隊與空中作戰力量的協同問題，空中力量有效地為地面部隊提供火力支援，為我聯合作戰發展運用提供借鑒意義。

啟示一：要注重完善指揮體系，確保指揮運行高效

美軍在“眼鏡蛇II”作戰行動前，其空中支援作戰程序還是老套路：一般由軍情報處長與軍炮兵司令部情報軍官確定打擊目標方案，而后交給火力打擊效果協調室進行分析研究，若研究可以打，則列入聯合空中作戰指揮中心的目標計劃。通常1到3天后，擔任空中支援作戰的飛行中隊才對這些目標實施打擊，很顯然，這種機制下的速度難以給地面作戰行動強有力的支援。美軍針對該指揮協調機制的不暢，及時完善了指揮協調機制，由空中支援作戰群直接指揮臨空的攻擊機對軍作戰地域的目標實施打擊。據此，美軍改革了當時的指揮組織結構，對當時的指揮機構重新進行編組、調整，將空中支援作戰群集成到軍指揮所，使全源情報搜集組、火力效果協調室和空中支援作戰中心能夠更緊密有效地協調控制聯合作戰行動。對我軍而言，五大戰區的成立，標志著聯合作戰體制的進一步優化完善，對于新成立的戰區聯指機構來說，如何從兵種聯合、軍種聯合、多域聯合再到跨域聯合，都是我們需要研究和發展的地方，要針對日常聯合訓練中出現的指揮問題，借鑒美聯合作戰指揮體系建立、發展、完善過程，找到屬于我們自己的聯合作戰指揮體系，并不斷完善，確保未來聯合作戰指揮運行順暢。

啟示二：要加強部隊聯合訓練，提高聯合作戰能力

美軍在現代幾場局部戰爭中均表現出了其多軍兵種的聯合作戰能力，這不僅體現出美軍作戰體系的完善，更折射出其部隊間的聯合訓練扎實有效。在“眼鏡蛇II”作戰行動，更是體現出其空中支援作戰力量與地面作戰部隊行動之間高效的協同聯合能力，大大提高了作戰效能。從美軍聯合作戰行動上來看，對我軍聯合訓練有重大借鑒。一方面，要提高指揮員指揮聯合作戰能力的訓練。這種能力需要通過聯合訓練來提高鍛煉，從美軍指揮員身上我們可以看到其在戰場中隨機應變的指揮能力，這是在其接受教育與實踐鍛煉相結合的過程中培養和積累起來的。

啟示三：要建強指揮信息系統，發揮整體作戰效能

美軍作戰能夠取得重大勝利的關鍵不僅僅是依靠優良的武器裝備和強大的聯合作戰能力，其指揮信息網絡也起到了至關重要的作用。“眼鏡蛇II”作戰行動中，配置在科威特阿爾賈巴爾空軍基地的后方全源情報搜集組負責溝通整個戰區與國家信息系統的鏈接，將目標情報信息傳遞給前方全源情報搜集組進行核實，最后由地面指揮官決策指揮，基本實現了近實時的信息保障。在對部署于卡爾巴拉地區的伊拉克軍隊實施打擊時，美軍通過各種網絡和數據鏈將偵察、指揮、控制、打擊和評估等作戰環節整合為一個高效運轉的有機整體，戰場透明度得到提高，作戰反應時間大大縮短，火力打擊效能得到增強。

啟示四：要多源偵察手段并用，力爭戰場態勢透明

美在“眼鏡蛇II”作戰行動中，充分發揮其多源偵察手段。例如，當美第3機步師向前推進時，其以捕食者無人機在其前方和側翼提供當面伊軍動向，以E-8C偵察機位空中提供縱深伊軍動向，以U-2、RC-135偵察機位高空提供伊軍整個戰場態勢。同時，美軍還用特種部隊和情報人員潛入伊縱深及敏感目標隨時掌握伊軍動態，形成了全維偵察體系。這些連續不斷的戰場信息經過各種鏈路傳向聯軍的指揮控制系統，并分發到包括單兵接收裝置在內的各網絡節點上，更好地進行作戰協調與發揮作戰效能。美軍前參聯會主席鄧普西在回顧其在伊拉克的作戰經歷時就稱“從本質上講，我們一直在做兩件事：為獲取情報而開展作戰行動，或者根據所獲情報而開展作戰行動。”由此可見，偵察情報的重要地位。古人云：兵馬未動，糧草先行。對現代戰爭而言，準確快速的偵察情報是作戰行動取得勝利的重要基礎。要獲得準確詳實實時的情報，一是利用多種偵察手段實時不間斷的偵察，掌握戰場態勢發展變化，為指揮員決策指揮提供重要依據。二是偵察行動要貫穿作戰始終，不論是作戰發起前還是作戰進行時，甚至是作戰結束后，偵察行動都不能停歇，只有這樣，戰場態勢才能實時展現，指揮員指揮決策才能高效順暢。

啟示五：要嚴格戰場管理建設，提升部隊戰斗能力

從美“眼鏡蛇II”整個作戰行動來看，美軍各個層級部隊對各自作戰任務及作戰目標的劃分非常詳細，各作戰單元基本上都能夠按照預先計劃，完成本部隊所擔負的具體作戰任務，并達成預期的作戰效果和相應的作戰目的。這些成效的取得不僅僅依托美軍強大的作戰能力，和其嚴格要求的戰場管理制度是息息相關、密不可分的，在作戰行動初期，美軍對作戰的目標進行了分類劃分，有的是具體實物目標，有的是將一個區域作為一個目標，并給每一個目標編訂了特殊的代號，再根據各作戰單位的作戰能力將作戰任務和目標進行合理分配，同時在作戰需要時給予一定力量的支援，這樣每一個作戰單位都清楚自己的作戰目標，明確自己的作戰任務，同時嚴格按照預定計劃進行戰斗。我軍素來以嚴格的戰場管理著稱，不論是抗日戰爭時期還是抗美援朝時期，我軍指戰員英勇殺敵的重要原因是有著命令是天職的思想，這種思想的根本就是嚴格的戰場管理，依令而動，有令才行，令行禁止。和平時期，部隊更要嚴抓紀律作風，演兵場上要緊抓戰場管理不松懈，只有凝成一股繩的軍隊才能發揮最大的作戰能力。

啟示六：要積極探索創新理念，培養科學創新思維

“眼鏡蛇II”作戰行動中，雖然美軍無論在武器裝備、偵察情報方面，還是在信息網絡方面都要遠遠隔代領先于伊軍，這是美軍取勝的重要因素，但是更關鍵的是美軍能夠根據自身的實際情況，探索出適合于自身特點的戰術戰法。“眼鏡蛇II”作戰行動中，美軍就當時指揮體制出現的問題，大膽對指揮機構進行改革創新，將空中支援作戰群集成到軍指揮所，使全源情報搜集組、火力效果控制室和空中支援作戰中心能夠更緊密有效地協調控制當時的作戰行動。這啟示我們，戰爭是不斷發展的，一定要根據裝備技術發展水平，著眼聯合作戰需求，不斷探索創新的作戰理論，不斷推陳出新適合我軍的戰役戰術和指揮控制體系、運行機制和工作流程。同時，也不能一味地照搬美軍模式，要根據我軍實際情況，探索創新適合自身實際的作戰理念、作戰思想。

（作者單位：國防大學聯合作戰學院）