管理會計在企業管理中的應用研究

(山東師范大學 山東 濟南 250000)

近幾年，高新技術快速發展，企業之間的市場競爭變得愈發激烈，復雜多變的經濟形勢帶來多種成本的持續增加，在這種情況下，如何控制企業運營成本，提高企業運營效率，日益成為高層管理者們重點關心的問題。管理會計起源于財務管理，是隨著時代進步而衍生出來的一種新的財務管理手段，在企業運營中占據著越來越重要的地位。在企業所處的外部社會大環境下，管理會計以企業內部各個組織部門為核算主體，以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高企業運營利潤為目的，靈活運用多種方法，對企業在今后一段時間的運營活動進行預測、計劃以及控制。

2014年年初，財務部專門下達了全面推進管理會計體系建設的指導意見，將管理會計面向企業內部管理活動，滲透到企業管理的各個方面，為企業開展各項活動提供相關信息和科學方法，著力推進管理會計改革和發展，可見我國對管理會計對企業作用越來越重視。本文以管理會計的相關理論為基礎，對財務會計和管理會計進行多方面的比較分析，研究我國企業管理會計發展中存在的問題，并在此基礎上提出相應的意見和建議。

一、文獻綜述

管理會計正式形成是在1952年的倫敦世界會計師代表大會上，在這次會議中，正式提出“管理會計”一詞。在不同的時期，管理會計呈現出不同的發展階段，其定義也有所不同。美國會計學會(AAA)管理會計委員會(1958)認為管理會計就是“運用合適的技術和觀念對經濟主體以往的經濟數據和將來的經濟數據盡心分析研究，協助管理者制定合理的經濟目標，并為此進行明智的決策。美國管理會計師協會(IMA)(1958)將管理會計定義為“管理當局在企業運營的每一個過程進行詳細的分析研究，以保證資源以及財務信息能夠得到合理分配和利用”。國際會計師聯合會(IFCA)(1988)則認為管理會計是“對于企業內部的管理者所利用的信息進行一系列處理的過程”。英國特許管理師協會(CIMA)(2005)則表示管理會計是“在利用會計和財務管理相關原則的基礎上，運來創造、保護、增加各個利益相關者的價值”。2008年，為適應管理會計的不斷發展，IMA對管理會計做出了新的定義，即管理會計是一種深層次參與管理決策、制定計劃與績效管理系統、提供財務報告與相關知識以及幫助管理者制定并實施戰略的職業。

在中國，對管理會計的研究時間較短，在上世紀70年代末80年代初才開始出現管理會計，國內學者結合我國具體的經濟發展狀況進行了相關研究。李天民(1992)指出管理會計就是幫助企業進行決策的信息處理系統。孟焰(1997)認為管理會計雖然具有一定的獨立性，但是在其本質上依然是一種特殊的管理活動。而孫茂竹(2002)則認為管理會計在本質上是以提高經濟效益為目的的信息處理系統。潘飛(2010)認為管理會計是管理和會計的綜合體，是運用一系列財務方法對企業進行管理的一種方法。

綜上所述，絕多數學者認為管理會計就是通過一系列方法和手段為管理決策提供支持的過程。在我國，由于管理會計引入時間較短，大多數學者的研究還是停留在淺層次上；同時，由于理論研究不夠深入，管理會計在企業運營中更是不可避免地存在一些問題。本文基于對比管理會計與財務會計的區別，進一步研究管理會計的本質及其作用，通過對F公司的實證分析，得出管理會計在企業運營中的重要作用，在此基礎上指出管理會計在我國企業管理中存在的一些問題，并據此提出相關的對策建議。

二、管理會計與財務會計的比較

管理會計與財務會計是組成會計系統的兩個主體部分，它們之間是相互影響、相互支撐的關系。與此同時，由于發展歷程和側重點不同，兩者又存在著相當大的差異。通過對管理會計與財務會計進行對比分析，能夠更加全面的理解管理會計的本質。本文主要從會計主體、工作目標、工作職能、工作依據、工作程序以及工作方法幾個方面進行對比分析(表1)。

表1 管理會計與財務會計的差異

通過對比分析可以看到，管理會計與財務會計確實存在許多差異。原因主要有兩方面，一方面是和兩者本質的內涵有關系，另一方面則是管理會計和財務會計的發展都受到其客觀環境的制約。

(一)從兩者本質的內涵來看，管理會計是以獲得最優利潤為目標，以企業內部各種資源為手段，加強對企業內部的管理，并在此基礎上進一步實現對實際運營結果的預測、計劃和控制。而財務會計則是以財務報告為載體，以企業已經發生的活動為手段，定期向外界傳遞企業相關的會計信息。根據上面所講的內容，管理會計和財務會計是完全不一樣的。

(二)從兩者發展的客觀環境來看，管理會計是在20世紀70年代末80世紀初才引入我國，國內的研究還不是特別完善，存在很大程度的不足；另外，在管理會計人才培養方面，還沒有建立起一整套行之有效的體系，各方面都有待進一步發展。而財務會計在國內引入時間較長，各方面發展都已比較成熟；同時，財務會計在企業運營中也得到了良好的應用，這又進一步促進了財務會計的發展。

由此可見，管理會計在我國的發展還屬于初始階段，其在企業中的應用和相關人才的培養遠遠達不到市場的要求。因此，對于管理會計，不僅要注重理論研究，更要進一步加強在企業實際運營中的應用。

三、F公司應用管理會計的實證研究

(一)F公司概況

F公司是外國在華獨資企業，主要生產高新技術產品，現在各國很多相關產品都用到F公司的產品，如汽車等等。F公司在日常的運營管理中非常注重管理會計工作，看重其在企業管理中的重要作用，利用管理會計進行成本控制，已取得初步的經濟效果。

(二)管理會計的主要工作職能

為了更好的理解管理會計在企業運營中的重要作用，現已F公司為例進行相關分析：

1.成本管理

F公司各個部門根據企業的實際情況，利用各種管理會計方法和手段，進行成本控制活動，并取得了良好的效果。由此可見，管理會計不僅可以幫助企業明確各種成本的地位，還可以有效降低成本。

2.費用管理

根據前人的研究可知：費用管理主要包括費用的預算、核算、差異分析、業績考核等。F公司通過對各個部門的費用進行預算以進行成本控制，提高經濟效益；同時，各個部門相互合作協商，不斷改進運營方案，進一步控制成本。

3.資產管理

F公司在公司運營過程中，對原材料的購進實施嚴格的管理，定時檢查與無規律的額抽查相結合，以保證資產的安全性和流動性，并不斷提出實施更好管理的改進意見。通過這種方式，F公司在2015年6月份實現原材料存貨削減存貨總額的8%，降低了庫存成本，進而提高了經濟效益。

4.預算管理

F公司實行全員成本控制，采用滾動成本法，在預算過程中不斷進行精密科學的處理。最高管理層制定預算總方針，各級部門在總方針的指導下制定分預案，最后全部上報最高管理層進行匯總審核，經討論批準后下發到各個層次部門嚴格執行。

5.其他管理

除上述之外，F公司還包括責任制度的考查審核管理、價值鏈管理以及資產價值的管理等職能。該公司的管理會計在公司運營中采用里在基本的方法，卻取得了一系列良好的效果。相比之下，中國企業在運營過程中管理會計的應用就存在眾多的不足。

四、管理會計在我國企業應用中存在的問題

(一)學科起步較晚，理論研究和實際應用不夠深入

管理會計學在20世紀70年代末80年代初引入我國，對于我國來說還是一門新興的研究領域。當前，我國對管理會計的研究仍停留在表面層次上，還沒有進行深入系統的研究，未形成一套行之有效得到管理會計體系。管理會計研究的基本內容一般包括預測分析、全面預算、決策分析、差異分析、成本控制、責任預算等等。但是事實上，大部分小企業在關于管理會計的日常運營中僅僅涉及到管理會計相關方法的一些簡單應用，并未對此進行深入的分析研究，管理會計在企業應用方面并沒有發揮其控制成本、提高經濟效益的優勢。

(二)企業高層管理者對管理會計的認識不夠深入，無法實現全員參與

在我國，絕大多數的企業高層管理者對與管理會計應用方面的認識僅僅停留在基礎層面，對其重要性認識不足，這就導致管理會計無法上升到企業戰略的高度。一些部門會認為管理會計僅僅涉及到財務部門的工作，和其他部門并沒有太大的關系；還有一些部門則認為成本控制僅僅是生產部門的工作。但是在企業的實際運營過程中，所采取的很多控制成本的措施都不可能是由某一個部門來完成的，成本控制需要時間，需要各個部門的協調合作，全員參與。

(三)企業體制存在缺陷，管理會計很難發揮真正的作用

自新中國成立后，我們國家 的經濟體制經歷了有計劃經濟向市場經濟的額巨大轉變。在實施改革開放政策之后，更是經歷了放權讓利、企業承包和轉換經營機制三個階段，經濟體制的轉變又意味著原先的企業體制不完善，無法適應經濟發展的需要。雖然我國一直在進行經濟體制改革，但是由于我國是社會主義國家，政府和相關部門對經濟的把控力度仍然較強，企業也不可避免的受到影響。同時，一個企業要想建立成熟完善的現代企業制度需要tourism大量的資源，而一些企業管理者推崇以最低的投入來完成生產計劃。這就導致企業投入不足，影響管理會計在企業運營中的實際應用情況。

(四)專業人員素質不高，管理會計難以實現其真正的作用

管理會計專業人員的素質高低直接決定了管理會計在企業管理應用的程度。在現階段，一些中小型企業由于用人成本問題會選擇聘用一些低學歷的會計人員；一些家族企業大多數情況下會選擇由家族內部人員來擔任會計職務。這些會計人員往往具有相同的特點：那就是沒有接受過專業的管理會計相關知識的培訓，知識結構不能得到及時的更新，使得管理會計在企業中難以實現普遍應用，無法發揮其真正的作用。

五、提高管理會計在我國企業應用程度的意見和建議

(一)加強對管理會計理論的系統性研究

實踐與認識是相輔相成的。實踐是認識的基礎，認識源于實踐的需要。要想提高管理會計在企業管理中的應用程度，首先就要加強對管理會計理論的相關研究，并結合時代要求不斷充實其內容。科研院校以及相關研究機構的專家是理論研究的主體，因此要想加強對管理會計的理論研究，形成一整套性質有效的管理會計體系，就要整合這些機構的人才優勢，同時加大科研投入，對管理會計理論進行深入研究，并在此基礎上形成我國管理會計的相關規范，提高我國管理會計理論體系的國際影響力，在實際企業運營中，起到示范作用。

(二)提高管理層相關意識，重視對管理會計的推廣應用

企業的高層領導者應該清晰的認識到，管理會計不僅僅是財務人員進行財務管理的手段，更是企業管理者更好的運營企業的重要手段。實行成本控制措施，不能只是財務人員的參與，也應該引力管理層的重視，實現全員參與。一方面，企業管理層應從整體層面入手，提高各個部門各個員工對管理會計的認識，了解管理會計在企業運營中的重要作用；另一方面，企業高層管理者應該對企業運營的各個階段進行全面詳細的控制，將員工績效與成本控制掛鉤，實現全員關心全員參與。

(三)加強相關法律建設，優化市場環境

要想進一步實現管理會計在我國企業運營中的應用程度，國家政府起著不容忽視的作用。為推進管理會計在我國企業中的應用，應該制定一些相關的法律措施，出臺一系列的有利政策，使之能夠做到有法可依，有法必依。只有這樣，才能進一步優化市場環境，改善市場結構，推進市場體系的進一步完善，為管理會計在我國企業中的推廣提供一個良好的市場環境，保證管理會計能夠在企業運營中發揮其應有的控制成本、提高效益的作用。

(四)加強對管理會計人員的教育培訓

要想提高管理會計在我國企業中的應用程度，培養一大批優秀的管理會計人才是首要之事。隨著科學技術的進步和經濟發展方式的轉型升級，傳統的會計人員培養方法已經無法滿足企業的要求。因此，必須首先改善以往不合適的會計人員培養方法，實行理論與實際相結合的教學。與此同時，對于那些已經參加工作的會計人員也要進行相關的培養教育，促使其積極參加各種形式的培訓，不斷更新陳舊的知識體系，加強專業知識素養，以滿足企業實際運營的需要。

當今時代，世界一體化和經濟全球化趨勢愈演愈烈，管理會計在企業決策的地位也呈現出水漲船高之勢。我國是一個經濟大國，更要重視管理會計在企業運營中的重要作用，使其發揮真正的意義，促進企業的可持續發展，創造更大的經濟效益。