新世紀財會工作的信息化改革方向探究

[摘 要]文章主要針對新世紀財會工作的信息化改革問題進行研究與分析。以財會工作信息化問題作為研究對象，針對當前財會工作實行信息化改革的重要性與必要性進行重點闡明。并在此基礎上，立足于新世紀財會工作信息化改革方向，進一步闡明財會工作信息化改革對策與建議，以期可以為企業財會工作的信息化管理進程提供內在驅動力，規避財務風險問題。

[關鍵詞]財會工作;信息化;管理人員;改革方向

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.192

財務會計作為企業經濟管理活動的重要組成內容，在促進企業經濟管理活動與維護市場經濟秩序方面起到了不可或缺的作用與意義。一般來說，實行財務會計的終極目的在于為企業管理者提供科學、合理的決策信息與相關資料，以確保企業各項經營管理活動得以安全進行。根據當前發展形勢來看，傳統財會管理模式已經難以適應當前時代環境，以信息化管理方式為首的財會管理模式逐漸應用于各大企業經濟管理活動當中，效果顯著。為進一步促進信息化財會管理模式得以貫徹與落實，建議財會管理人員應該積極迎合信息化時代的發展，從多個方面深化自身對于信息化財會管理模式的掌握，以期可以為企業財會管理工作提供科學保障。

1 財會工作信息化內容研究

所謂的財會工作信息化主要是指依托現代信息技術，針對傳統會計模式與內容進行調整與優化，通過促進信息技術與財務學科建設體系的融合發展，確保財務會計信息系統得以構建成功，實現財務工作信息化發展目標。應用過程中，利用現代信息技術與網絡系統實現對財務業務的高效處理，確保信息資源得以實現共享互動目標，為企業各項經濟管理活動提供良好的決策支持[1]。

目前來看，財會信息化建設工作已經發展成為會計領域的重要內容。究其原因，主要是因為當前時代推崇信息化技術，促使各行業服務內容與管理內容也逐漸趨向信息化方向發展。根據踐行情況來看，財務會計信息化管理工作在應用過程中逐漸呈現出以下特點。

一方面，以分層次與分步驟的發展順序健全財會工作系統與內容，確保財會管理工作得以實現信息化發展。同時，在發展過程中要求財會管理人員必須具備良好的職業素質，為財會管理活動的順利進行提供良好支持;另一方面，會計電算化與會計信息并存局面將會成為某段時間領域的發展方向。此外，在信息技術的不斷作用與影響下，會計信息化發展局面將會呈現出長期性和動態性的趨勢[2]。

2 企業財會工作實現信息化改革的重要性與必要性分析

對于企業財會管理工作而言，通過利用信息化技術往往可以改善傳統財會管理工作模式，并且可以創新財務管理模式。在聯合驅動作用下，企業財會管理人員的工作質量與工作效率勢必會得到全面提高，規避以往存在的不足問題。根據當前發展趨勢來看，企業財會工作實現信息化改革目標的重要性與必要性主要集中體現于以下兩個方面。

一方面，切實滿足企業財會管理需求。目前國內多數企業在財會管理工作方面，主要針對人力資源、物力資源以及財務資源進行合理配置與劃分，目的在于更好地促進企業經營管理目標的不斷貫徹與落實，以確保企業綜合實力得以有效提高。同時，在信息化技術的支撐作用下，財會管理工作可以針對性地改善傳統工作內容以及模式特點，可以最大限度地縮短企業財會人員的工作時間，提高財會人員的工作效率[3]。

另一方面，符合企業未來發展趨勢及特點。目前，企業財會工作職能的轉變促使信息化技術在多數企業中得到了良好踐行。處于信息化環境當中，企業財會工作可以初步實現信息資源的互動與共享。以往企業財會管理環境較為復雜，導致財會人員在踐行日常工作時會出現較多不良問題。而通過結合信息化技術可以有效降低人為失誤率，在滿足企業財會工作需求的同時，規范企業財會管理工作內容。

3 新世紀財會工作的信息化改革對策及建議

3.1 積極踐行信息化管理模式，促進財會管理效率的不斷提高

會計信息化在某些層面上可以實現會計職能的轉變與升級，將財會管理工作延伸成為信息化處理方式的一種。通過充分借助網絡技術與信息技術內容與優勢，打破傳統人工會計核算方式的局限性，以便可以促進財會管理工作質量的不斷提升。在此過程中，不論是企業管理人員還是財會人員，都可以借助網絡技術優勢，實現對財會信息的整合與分析功能，確保財會決策信息得以落實[4]。

為確保上述目標內容得以實現，建議企業領導人員應該加強對信息化財務管理模式的重視程度，盡量從多個方面踐行財會信息化管理目標，不斷將工作重心放在預測、決策以及經營方面，促使財會工作信息化可以朝向高層次方向發展，在確保財會信息真實性的同時，優化財會工作管理流程。在聯合驅動作用下，財會信息管理工作勢必會朝向良好方向發展。

3.2 結合企業實際發展情況，深化企業會計管理內容

企業管理人員應該針對企業當前的發展情況，從健全企業會計管理機制與深化企業會計管理內容角度，合理配置企業內部會計管理資源，確保會計管理職能及作用得以準確發揮。與此同時，根據企業當前或者未來某段時間的發展情況，適當改進與優化會計管理內容，或者根據企業戰略目標規劃，制定合理的會計管理內容，以期可以為企業各項經濟活動的順利開展提供良好保障[5]。

同時，財務管理作為財務會計的分支內容，會對企業資金管理活動、會計管理活動產生直接影響。管理人員應該嚴格立足于財務會計目標內容，針對財務管理工作涉及的內容問題進行重點管理與分析。最好從管控、調節、考核評價等方面深化管理會計與財務管理的融合發展。必要時，可以構建相關的信息化管理機制或者應用信息化管理系統，如ERP系統等，實現財務會計的資源共享和信息交互等要求。

3.3 夯實財會人員職業素質，確保信息化管理方式得以順利應用

財會人員作為企業財會管理活動的踐行者，理應按照企業當前發展形勢，不斷創新與優化企業財會管理工作方式及內容，為信息化管理工作的順利應用提供內在驅動力。建議企業領導人員可以定期培訓財會人員，讓其深刻明確財會管理信息化的重要意義與作用，盡量在日常工作當中全面滲透信息化管理優勢，為企業各項財務管理活動的合理開展提供良好保障。必要時，可以采取相關考核機制等模式，深化財會人員的職業素養與綜合能力[6]。

4 結論

總而言之，在新的經濟環境與社會態勢下，企業財會管理工作必須迎合時代的發展，從多個方面統籌規劃、科學部署，力求在財會管理工作中滲入信息化管理理念，確保財會管理工作可以實現可持續發展目標。針對于此，建議從事財會管理工作的相關人員必須深化本企業財會信息化改革進程，不斷提高自身對于信息化財會管理模式的掌握能力與應用能力，力求可以為財會管理工作的信息化發展提供內在驅動力。同時，針對企業當前財會管理工作存在的不足之處，最好從信息化建設與理念方面入手，不斷加強員工對于信息化財會管理模式的認知，以期可以為財會信息化管理工作的進一步發展奠定基礎。

參考文獻：

[1]蔣來.信息化環境下企業財會工作職能轉變的探討[J].財經界（學術版），2019（19）：195.

[2]潘玥.信息化環境下會計人員能力架構研究[D].沈陽：沈陽大學，2018.

[3]柴保昌.有關信息化環境下企業財會工作職能轉變的思考[J].科技創新與應用，2015（34）：278-279.

[4]王燚.關于會計信息化環境下企業內部控制的探究[J].商場現代化，2015（25）：175-176.

[5]孫祺，楊穎.大型企業財會信息化內部控制探究[J].中國市場，2017（29）：224-225.

[6]白輝.財會信息管理存在的問題及對策探究[J].財會學習，2018（10）：36.

[作者簡介]陳桂才（1974—），女，漢族，福建武平人，福建農業職業技術學院，本科，副教授，研究方向：會計與審計。