明 政,王乙涵
(遵義醫科大學附屬醫院ICU一病區,貴州 遵義 563000)
與普通病房相比,ICU病房的醫療團隊更加精良,以收治危重患者為主,ICU的探視制度更加嚴格,家屬不能陪同,只能在規定探視時間探視患者,因此ICU患者護理工作責任重大,承擔患者全部護理工作,要求有嫻熟的護理技術[1]。為深入研究組長負責分層管理模式在ICU護理管理中的醫學價值,擇取82例患者展開研究,具體研究內容與心得見下文。
在我院ICU2017年12月~2018年11月期間收治的患者中,隨機擇取82例患者作為研究對象,根據護理管理管理將其劃分為分層組與常規組。分層組患者中男性患者與女性患者比例為23比18,年齡上限為76歲,年齡下限為29歲,平均年齡為(42.9±6.1)歲,高中及以上文化者27人,高中以下文化者14人;常規組患者中男性患者與女性患者比例為22比19,年齡上限為75歲,年齡下限為31歲,平均年齡為(42.3±6.5)歲,高中及以上文化者25人,高中以下文化者16人。兩組患者一般資料無顯著差別(P>0.05),可進行同期比較。
常規組應用普通管理模式,由護士長對所有護士進行直接管轄,分配工作任務,定期對所有護士進行工作考核。分層組應用組長負責制分層責任制管理模式,根據護士工作資歷、考核成績采取分層管理模式,將組中護理人員分為5個層級,組長、高級責任護理士、總計責任護士、初級責任護理和助理護士。各級護理人員需要定期參加專業培訓,學習規范護理技術,明確自身護理層次工作需求[2]。由上級負責下一層級護理人員的培訓,責任組長負責工作績效考核,為激勵工作積極性,考核成績與獎金掛鉤。實施分層管理制度時,護理人員在發現護理問題后,需要向上一層級匯報,便于護理工作有序進行。
(1)評估個兩組護理工作質量,從病區管理、消毒隔離、基礎護理以及急救護理四方面進行評價,每項分值均為100分,分值與護理管理質量呈正比。(2)調查兩組護理人員工作滿意度,發放護理工作滿意度調查問卷,總分值為100分,分值與護理人員滿意度呈正比。
采用統計學軟件SPSS 18.0進行運算處理,計數資料使用百分數表示,x2檢測,計量資料用表示,t檢測,以P值<0.05時作為統計學意義標準。
分層組各項指標均優于常規組,組間統計學差異顯著(P<0.05)(見下文表1)。
表1 兩組護理工作質量評分比較

表1 兩組護理工作質量評分比較
注:與分層組相比,P<0.05
組別 n 病區管理 消毒隔離 基礎護理 急救護理分層組 41 91.5±2.8 92.1±2.6 92.8±2.6 93.5±2.4常規組 41 86.3±1.9 85.3±1.7 87.2±2.4 88.1±2.3 t值 9.0527 9.7392 9.5149 9.3047 P值 <0.05 <0.05 <0.05 <0.05
分層組護理人員工作滿意度評分為(90.7±3.4),常規組護理人員工作滿意度評分為(84.6±3.9)。分層組護理人員工作滿意度高于常規組,組間統計學差異顯著(t=9.5825,P<0.05)。
ICU病房中所收治的患者病情大多較為危重,因此在患者住院治療期間需要加強監護,避免患者由于病情發展迅速導致護理風險,因此護理人員需要密切監視患者各項指標變化情況,發現異常及時采取對應護理措施,及時向主治醫生匯報。鑒于ICU病房護理人員護理工作內容較為特殊,護理人員工作壓力較大,因此需要在進行ICU護理管理時,需要結合患者和護理人員兩方面視角,促使科室護理質量有序提升,保障患者享受高質量的醫療護理服務[3]。此模式對于ICU護理人員工作狀態改善具有極大作用。ICU護理工作的特性要求護理人員在為患者進行護理過當中,需要保持高度的注意力,密切觀察患者病情變化,保障患者生命安全,部分新進護理人員缺乏ICU護理經驗,無法適應工作強度,普通管理模式下需要承擔的護理工作任務較多,無法快速適應工作節奏的情形下,非常容易導致護理中發生差錯,對患者生命安全造成不良影響。采取組長負責制分層管理模式,護理人員可根據自身工作能力接受相應職務,熟悉當前護理工作內容后,經過考核可以升級,便于護理人員快速熟悉ICU護理工作流程,學習基礎護理技能,促使科室人力資源合理分配。對于各層級護理人員而言,采取組長負責制分層管理模式,可促進排班合理化,對于提升工作效率具有積極的意義。
綜上此模式對于ICU護理管理質量具有促進作用,經過管理后科室護理質量大幅提升,護理人員對于工作的滿意度也得到上升,建議在臨床中應用。