新時期下油田企業(yè)開展基層黨建工作探索

王義超?林小金

摘 要：隨著我國社會的不斷進步，人們在生活水平提升的同時，對于石油的需求也在不斷的提升。在這樣的情況下，油田企業(yè)能否持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，對于我國的社會進步以及經(jīng)濟發(fā)展都有著非常重要的意義。為此，下文就新時期下油田企業(yè)開展基層黨建工作展開探索。

關(guān)鍵詞：新時期;油田企業(yè);基層;黨建工作;探索

1 油田企業(yè)政工隊伍建設(shè)的重要性

首先，黨建工作中的思想政治工作是油田企業(yè)開展一切工作的前提。黨建工作中最主要的就是提升員工的思想政治意識，激發(fā)員工的工作熱情，與此同時，黨建工作能夠保證油田企業(yè)的思想政治工作始終與黨中央保持高度一致，讓企業(yè)更好地高質(zhì)量發(fā)展。黨建工作要想在油田企業(yè)有效的發(fā)揮作用，就要建設(shè)高素質(zhì)的黨建工作隊伍，只有工作人員的素質(zhì)高才能夠確保工作的有效落實。其次，黨建工作在油田企業(yè)中的重要性，就是可以增強油田企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢，讓企業(yè)穩(wěn)步的向前發(fā)展。黨建工作是油田企業(yè)在發(fā)展過程中的重要思想保證，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及發(fā)展都有重要的指導(dǎo)作用。同時，黨建工作還有利于員工與企業(yè)之間矛盾的緩解，黨建工作可以調(diào)整員工的工作態(tài)度以及工作熱情，有利于構(gòu)建油田企業(yè)和諧的工作環(huán)境，這對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。最后，油田企業(yè)政工建設(shè)工作的開展是新時期時代向前發(fā)展的必然趨勢與結(jié)果，是企業(yè)發(fā)展的必然要求。隨著各行各業(yè)的改革的不斷推進，油田企業(yè)的發(fā)展與傳統(tǒng)的黨建工作已經(jīng)不相適應(yīng)，而黨建工作建設(shè)是油田企業(yè)思想政治工作的首要條件，所以黨建工作必須要與時代發(fā)展相適應(yīng)。黨建工作進行改革，為油田企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供了堅實的基礎(chǔ)，為油田企業(yè)的改革提供堅強的思想保證。

2 當(dāng)前油田企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析

1）黨建工作方式有待創(chuàng)新。如今許多油田企業(yè)在開展基層黨建工作的過程中，很多時候都是單純按照傳統(tǒng)的工作模式來開展相關(guān)工作的，存在有大部分的油田企業(yè)基層黨建工作開展還是單純地停留在要求黨員讀報和讀文件，這樣的活動對于黨員的吸引力是非常小的，很容易引起黨員的敷衍情緒，對基層黨建政工的工作質(zhì)量影響較大。而創(chuàng)新管理黨建工作有利于增強油田企業(yè)的黨政管理工作，改變以往油田企業(yè)中黨建工作的內(nèi)容單調(diào)、缺乏強制力和約束力的活動形式，讓企業(yè)員工能夠自覺地抵制錯誤思潮的出現(xiàn)，堅決地貫徹黨的思想理論。

2）黨務(wù)干部隊伍建設(shè)滯后。在我國很多的油田企業(yè)中，并沒有設(shè)立黨務(wù)干部工作的激勵機制或者仍沿用一些較為落后的工作方式，這使得黨務(wù)工作部門存在很多富余人員或者是兼職從事黨務(wù)工作的人員。在這樣的情況下，有很多黨務(wù)工作人員對于工作也不夠熟練，同時還面臨著待遇較差、未來發(fā)展方向迷茫的情況，最終造成很多年輕的同志不愿意從事黨務(wù)工作。還有一些油田企業(yè)為了保證經(jīng)濟效益，在進行裁員的過程中為保留業(yè)務(wù)骨干而對業(yè)務(wù)邊緣的黨務(wù)人員進行精簡，這也使得黨務(wù)干部隊伍的建設(shè)一直處于落后的狀態(tài)，對提升油田企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量是非常不利的。

3）員工缺少團隊工作意識。油田企業(yè)屬于國有企業(yè)，并存在相應(yīng)的特殊性，工作相對穩(wěn)定且較為輕松，福利待遇較為優(yōu)厚。而油田企業(yè)個別員工在工作中的責(zé)任意識不強，工作態(tài)度不端正，認(rèn)為油田企業(yè)的工作是鐵飯碗，并且比其他行業(yè)有優(yōu)厚的福利待遇，所以工作人員的工作不積極現(xiàn)象普遍的存在于企業(yè)中，導(dǎo)致企業(yè)員工缺少工作熱情、團隊意識，這也對油田企業(yè)黨建工作的穩(wěn)步順利開展以及油田企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展造成十分不利的影響。當(dāng)前，社會中的許多企業(yè)都認(rèn)識到團隊精神在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的重要性，油田企業(yè)要想獲得發(fā)展就要加強對員工團隊意識的培養(yǎng)，而企業(yè)員工的團隊意識培養(yǎng)就要依托于黨建工作得以實現(xiàn)。

4）黨建工作機制不夠完善。油田企業(yè)管理的關(guān)鍵核心基礎(chǔ)，歸根結(jié)底主要是對內(nèi)部人員進行的管理，若想企業(yè)穩(wěn)定良好的發(fā)展，務(wù)必要確保管理機制的科學(xué)合理性與完善性。當(dāng)前，盡管引入評價機制對內(nèi)部人員采取相應(yīng)的管理，不過仍舊存在部分問題與不足。如管理機制缺乏完善性與科學(xué)性、管理流程相對較為復(fù)雜繁瑣等，勢必對制度落實與執(zhí)行產(chǎn)生相應(yīng)的制約影響。導(dǎo)致此類問題的關(guān)鍵在于機制缺乏科學(xué)正確導(dǎo)向與管理依據(jù)，僅根據(jù)經(jīng)驗開展是行不通的，這也使得同社會發(fā)展方向有所背離，由此對油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的不利影響。

3 提升油田企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量的建議

1）重視基層黨組織指導(dǎo)作用的發(fā)揮。如今在我國的油田企業(yè)中，內(nèi)部有效指導(dǎo)較為缺乏。在這樣的情況下，油田企業(yè)要更好地提升基層黨建工作的質(zhì)量，應(yīng)該不斷加強對內(nèi)部黨員的管理與教育，激勵其充分發(fā)揮黨員模范作用。除此之外，對油田企業(yè)內(nèi)部黨員進行擴充工作也是工作重點，企業(yè)要不斷地向黨建隊伍中輸入新鮮的血液來增強黨組織的活力。在此基礎(chǔ)上，不斷開展對黨建隊伍的培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)活動也是非常必要的，這樣才可以讓其及時掌握黨的最新理論政策，從而更好地發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。

2）強化基層黨建工作中的保障。在進行基層黨建工作的過程中，油田企業(yè)應(yīng)該在保證企業(yè)中各部門完成自身本職工作的同時，對黨組織黨建工作的主體責(zé)任進行明確，通過形成上下級相互監(jiān)督的體系建設(shè)，積極構(gòu)建保持黨的純潔性長效機制。除此之外，油田企業(yè)還需要制定科學(xué)的考核制度，通過將考核標(biāo)準(zhǔn)與績效掛鉤的方式，設(shè)定對應(yīng)的獎懲措施。對于表現(xiàn)優(yōu)異的個人或者組織，可以對其進行物質(zhì)獎勵或者精神獎勵，對于表現(xiàn)較差的個人或組織也要及時進行溝通，并加大對其的監(jiān)督考核力度。通過這樣的方式，及時對工作中存在的問題進行解決，從而提出相應(yīng)的優(yōu)化建議。

3）確保基層黨建工作與時俱進。隨著經(jīng)濟和文化逐漸向著多元化發(fā)展，油田企業(yè)進行管理的過程中面臨的困難也在不斷增加。在這樣的情況下，單純依靠傳統(tǒng)的黨建工作模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，油田企業(yè)同樣要與時俱進地開展黨建工作。通過創(chuàng)新開展一些豐富多彩并且積極向上的活動，來更好地提升員工的積極性，更好地保證基層黨建工作可以順利地開展。在此基礎(chǔ)上，油田企業(yè)在進行一些較為重大的決策時，可以更多地將民主管理和監(jiān)督參與進來，以此來提升企業(yè)基層黨建工作內(nèi)容的豐富程度和實際效果。

4）夯實基層黨建工作的群眾基礎(chǔ)。自中國共產(chǎn)黨成立以來，人民群眾的支持一直是黨建工作最重要的保障。同時，為了更好地體現(xiàn)服務(wù)性和民主性，黨的許多工作都是對外公開的，通過讓人民群眾進行監(jiān)督來更好地保證黨的決策和制度可以體現(xiàn)人民的意志。在油田企業(yè)中也不例外，要依據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，處理好企業(yè)內(nèi)部矛盾，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，讓企業(yè)得以健康的發(fā)展。在基層黨建工作開展的過程中，要重視群眾基礎(chǔ)的夯實，通過在工作過程中為群眾落實解決一些問題，不斷與群眾進行溝通來更好地落實辦實事、辦好事的目標(biāo)，以此來鞏固我黨在人民群眾心中的地位，為提升基層黨建工作的質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

在我國經(jīng)濟不斷發(fā)展和社會不斷進步的過程中，油田企業(yè)發(fā)揮著不可代替的作用，為了更好地保證社會和經(jīng)濟的可持續(xù)快速發(fā)展，不斷提升油田企業(yè)基層黨建工作質(zhì)量是必然的選擇。

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