工會組織在企業文化建設中的重要性分析

李鵬

摘要：隨著我國經濟建設的全面發展，企業文化在企業日常經營方面的作用也日漸凸顯，為了能夠更加高效的進行企業文化建設，現代企業就要適時地發揮出工會組織強而有力的重要作用，通過工會組織的強大號召力和影響力，來促進企業的文化建設。

關鍵詞：企業;工會組織;文化建設

在我國現代經濟市場的發展中，各個行業的企業都在不斷的對自身企業的品牌形象和內部發展戰略進行升級和全新規劃。在這種形勢下，作為企業內代表廣大勞動者合法權益的組織代表，就要積極利用自身的號召力來幫助企業進行企業文化建設。

一、工會組織和企業文化的內涵詮釋

（一）工會組織

工會組織的建立的初衷是為了保障在企業內所有在職工作人員的合法權益的組織。這個組織代表了企業內所有勞動人民的權益和心聲，工會組織還能給所有工作人員都提供展示自我的平臺，也能更好的促進企業內部所有工作人員的融洽、和諧的工作，內部的穩定團結才會讓企業更好的長遠發展。

（二）企業文化

企業文化所包含的內容比較多，簡而概之的理解就是，企業文化就是企業的核心價值觀、企業發展的信念、企業發展的方向、企業所特有的文化特色以及企業的經營哲學和管理理念等。

二、工會組織在企業中的重要性和工會組織的目標

（一）工會組織在企業中的重要性

一個企業之所以會發展成為被廣大人民群眾所信賴的優秀企業，不僅需要具備強大的技術資源和雄厚的企業資金，更為重要的該企業擁有一個非常具有向心力的工會組織。因為一個具有向心力并且秩序井然的工會組織，不僅可以給企業內在職的工作人員提供更多展現自我才華的機會，也能在企業工作人員感到自己的受到不公平待遇時，替他們進行發聲，用更加理性的方式去幫助這些員工去解決問題和提出相關法律方面的意見和幫助，也能夠避免給企業帶來不好的負面影響。其次，現代城市生活節奏的不斷加快以及高強度的工作任務，都會給企業的工作人員帶來很多的壓力，并且他們除了工作以外，都沒有更多的業余生活去休息放松或者結交新朋友，企業的工會組織就可以很好的解決這個問題。工會組織就可以通過開展各種有趣的活動，不僅可以幫助企業內工作人員進行減壓放松，也能豐富他們的生活，讓他們感受到生活的樂趣的同時，促進企業工作人員的之間的交流，進而拓展他們的朋友圈。

（二）建立企業工會組織的目標

企業內的工會組織從建立的日期開始就是為了保障企業內所有工作人員的切身利益而存在的，因此企業工會組織的目標主要是以下兩個方面：首先是對企業內所有工作人員的安全保障。因為在市場競爭中會受到多種因素的影響，當企業要因為突發情況做出不利于工作人員自身利益的決策時，可以通過工會組織來維護工作人員的切身利益。其次，工會組織除了維護我們工作人員的基本合法權益之外，就是盡可能的提高我們工作人員在企業內的福利待遇。

三、工會組織企業文化建設的優勢

現代企業要提高企業的經營效益不僅需要企業內所有工作人員上下一致，齊心協力的共同奮斗。同樣也離不開對企業文化發展方面的建設，企業文化建設除了建立企業自身的文化和價值觀，更為重要的是通過企業文化的傳遞，來提高和影響企業內所有工作人員的文化綜合素養，讓他們跟企業擁有同樣的價值觀，進而促進企業良好形象的塑造和品牌口碑的建立。企業內的工會組織，自建立之日起，就有很牢固的企業工作人員基礎，那么通過企業工會組織來進行企業文化的傳遞，無疑會更讓更多的工作人員在最短的時間內，更加迅速的掌握企業的核心價值觀和企業文化，并能最快速的提高企業內所有員工的文化綜合素養和專業技術能力。

四、工會組織在企業文化建設中的重要作用

（一）通過工會組織開展文化建設，可以有效提高企業的凝聚力和對企業的信心

工會組織的建立最初的設想就是為了保障現代企業內所有在職工作人員的合法權益，并能夠在企業的發展中讓每個工作人員的才華都能盡可能的展現，讓他們真切的感受到自我價值的實現。故而，在現代企業中，企業工會組織在企業工作人員中還是非常具有號召力和信賴感的。在這樣的情況下，通過企業工會組織開展一些企業文化建設有關的活動和培訓，不僅可以給企業內所有的工作人員提供更多暫時自己才華的機會，也能讓工作人員在這些活動中潛移默化的吸收到更多企業文化和企業精神，從而來增加企業工作人員對企業的信心和企業工作人員之間的默契，讓企業越發成熟、健康、穩定的發展。

（二）通過工會組織開展文化建設，可以為企業文化發展提供更為準確的方向

我國的現代企業眾多，不同領域、不同規模大小的企業都有企業自身發展的目標，不同的行業就會讓企業的發展帶有不同的行業特點和特殊性。現代企業內的工會組織是代表最廣的企業工作人員的組織，因此工會組織更加了解企業內每個工作人員的真實訴求和思想動態變化，在這樣的情況下，通過工會組織來開展文化建設，可以根據企業自身的行業發展特點，在工會組織的活動中，鼓勵工作人員積極的參加活動，并增加與企業工作人員的交流機會，了解他們的思想動態后，可以根據企業發展的需要，來確定一個比較準確的文化建設方向，比如對于技術型的企業，企業內工作人員除了關心自身的發展空間和合法權益，更加注重的就是對自身專業技能的學習和提升，那么此時企業就可以根據工會組織活動中大家的反饋，積極開展和策劃更多有關專業技能培訓的活動，通過開展這樣的活動來植入和引導他們去領悟企業的核心價值觀、企業文化等，從而增強所有工作人員的工作責任感和使命感，與此同時讓企業文化和企業價值觀，成為所有工作人員發展和晉升的精神動力。

（三）通過工會組織開展文化建設，可以有效提高企業的創新能力

我們都知道時間是不會停留的，只會不住的向前走。時代和企業的發展也是如此，都不會停留在當下也不會回到過去。而現在我們所處的時代，是瞬息萬變的網絡信息化時代，這就說明企業的文化建設和企業發展都必須及時做出各種的改變和調整。通過工會組織來開展文化建設，不僅可以有效的對我國的文化進行宣傳和推廣，還能促進企業的創新能力，挖掘更多工作人員的創新能力。通過新穎有趣的工會組織的文化活動，可以讓工作人員在日常的活動中就能不斷提高自己的創新意識，對于企業發展而言，創新又是較為核心的基本要素，員工創新意識的培養必然可以推動企業高速發展，應該作為企業文化建設的關鍵內涵。

五、結束語

綜上所述，工會組織是連接企業和工作人員之間最有效的潤滑劑，故此工會組織也要提高自身的民主性，最大限度的為企業員工的權益進行維護，其次企業可以利用工會組織來加強對企業員工綜合素養和專業技能的培訓，促進企業文化深入到每一位企業員工心里。

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