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財務統計分析系統建設中項目管理的應用初探

2020-05-19 15:02:38魏艷莉
商情 2020年16期
關鍵詞:項目管理應用建設

魏艷莉

【摘要】隨著我國市場經濟不斷的改革和創新,企業的市場競爭變得越來越激烈,企業要想保證自身在激烈的市場競爭下立于不敗之地,必須根據自身的發展需求,建設一功能完善,通用性強的財務統計分析系統,同時,還要進一步的強化對項目的管理。基于以上情況,本文首先在企業項目管理的基礎上,從財務統計分析建設的途徑;項目管理在財務統計分析建設的發展兩個方面入手,分析了財務統計分析系統的建設;其次,探討了項目管理在財務統計分析系統中的具體應用。希望通過這次研究,為財務統計分析系統的發展提供有效的參考。

【關鍵詞】財務統計分析系統;建設;項目管理;應用

隨著社會經濟水平的不斷提高,企業改革不斷深化、市場競爭日趨激烈,對企業的財務統計工作的要求也越來越高,因為它直接影響企業的健康發展。因此,新時期企業必須充分的利用財務統計分析系統,及時的發現并解決財務方面的問題,同時,還要不斷修正、優化和完善符合企業自身發展需求的管理體系,從而不斷的提高企業項目管理水平,實現企業社會效益和經濟效益的全面提高,以保證企業能夠朝著積極、穩定、健康、可持續的方向發展。

一、企業中的項目管理

企業要想提高項目管理的水平,必須在有效結合項目管理特點的基礎上,嚴格按照項目管理的操作標準和規范,將項目管理的特點科學合理的應用到財務統計分析系統中。企業項目管理作為有效的管理方法之一,通過熟練地應用財務相關知識,并采取一系列的技術手段,對企業的項目進行科學的處理,使項目能夠達到預期的實現效果。以前的傳統企業在對項目進行管理的過程中,喜歡制定一套全面、系統、完整的項目管理手段,并采用分工合作的方式,使所有部門都積極的參與到項目管理中,共同完成企業項目,在這樣的情況下,很容易導致多個部門由于合作不協調使企業項目不能正常、有序的實施,為此,企業需要花費大量的時間和精力對多個部門進行協商和調節,增加了項目的投入量,這樣一來,嚴重影響了項目的實施效率和效果。為了從根本上解決以上問題,在合作完成項目的過程中,企業相關部門要根據項目的集成管理特點,做好對多個部門的統一和協調。

二、財務統計分析系統的建設

(一)財務統計分析建設的途徑

財務部門作為是財務統計分析建設的核心力量,為企業能夠正常、有序、順利的開展內部各項活動提供重要依據,因此,企業要想提高財務統計分析的效率和效果,需要做好對相關財務信息的分析,例如:財務報表和財務項目,相關部門在進行項目管理的過程中,要針對財務統計分析中容易出現的問題,通過充分的利用財務統計分析系統,對這些問題進行有效的處理和解決。除此之外,企業相關部門還要嚴格按照財務相關要求和標準,完成對財務相關信息的收集,并根據財務統計的實際需求,對收集到的財務相關信息,按照不同種類,進行科學的分類和配置,然后,采用全方位分析的方式,得出財務統計分析的最終結果,接著,通過充分的利用項目管理本身的特點,對財務統計分析結構進行二次分析處理。最后,相關部門在有效結合財務統計分析需求的基礎上,對項目管理進行針對性的改革和創新,從而進一步的修正、優化和完善財務統計分析系統的功能。因此,為了最大限度的提高財務統計分析系統建設水平,關于這一策略的落實,一定要引起的相關部門的高度重視。

(二)項目管理在財務統計分析建設的發展

項目管理水平的提高是保證企業創新發展的必要條件,同時也是企業提高市場核心競爭力的重要保障。對于財務統計分析系統而言,由于財務的特殊性,需要企業采用統計和分析的方式,對財務相關信息進行了解和計算,然后,企業的管理人員通過科學合理的分析這些分析計算結果,對企業的實際運作情況進行針對性的分析,從而最大限度的提高企業的經營能力和抵御經濟危機能力。由此可見,項目管理在企業的穩定發展中起著至關重要的作用,所以,企業要采取一系列的技術手段,促使項目管理在財務統計系統中的有效應用和創新發展,進而為更好的提高企業的管理效率和效果打下堅實的基礎。

三、項目管理在財務統計分析系統中的具體應用

為了保證項目管理能夠更好的應用到財務統計分析系統建設中,相關部門要嚴格按照財務的要求和標準,充分的發揮項目管理在企業發展中的核心作用。首先,相關部門要提高項目管理的規范性及標準性,確保各個生產系統的能夠正常、穩定、安全的運行。其次,還要在有效結合項目管理特點的基礎上,對企業的經濟運行管理機制進行不斷的優化和完善。再次,為了保證財務部門提供的經濟信息具有準確性、真實性和可靠性等特點,相關部門還要科學合理的分析和研究企業的管理依據,只有這樣,才能充分的發揮出項目管理在財務統計分析系統中的應用優勢。最后,相關部門在對財務統計進行分析的過程中,需要重點分析和處理財務報表及財務賬目的數據信息,實現企業項目管理的不斷改革和創新,從而最大限度的提高財務管理分析的效率和效果。與此同時,還要做好對財務管理的劃分和協調。除此之外,相關部門還要在不影響項目的管理和進度的前提下,進一步的提高財務統計分析系統的建設水平。總而言之,為了促進企業的健康、可持續發展,企業要充分的發揮項目管理在財務統計分析系統中的應用優勢。

四、結束語

綜上所述,項目管理水平的提高對保證企業能夠順利、有效的開展管理活動具有非常重要的現實意義,一方面,為促進企業的健康、可持續發展起著重要作用,另一方面,有利于進一步的激發企業的發展潛能,從而提高企業的市場核心競爭力,實現企業影響力和知名度的全面提升。因此,為了提高企業綜合經濟實力,實現企業的穩定發展,企業要不斷的改革和創新項目管理發展模式,同時,還要將項目管理更好的應用到財務統計分析系統中,只有這樣,才能為企業的財務統計工作提供可靠的財務數據支持,實現企業經濟效益的最大化。

參考文獻:

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