淺談配電自動化系統運維管理現狀及改進措施

陳杏樂

摘要：配電自動化與配電管理系統是電力企業運行最為可靠的模式。配電自動化能夠有效的提高配電企業的工作效率，降低企業運行的成本，降低電力能耗。電力企業在技術管理方面還存在很多問題，想要實現電力配電自動化及配電有效管理，還需要很長時間的發展。本文主要分析探討了配電自動化系統運維管理現狀及改進措施，以供參閱。

關鍵詞：配電自動化系統;運維管理;改進措施

為了全面地貫徹落實國家的相關政策方針，供電企業樹立自動化發展目標，開展配電自動化系統建設。據相關工作人員對供電企業自動化運作情況進行分析和調查，發現在其現階段的系統維護管理中，經常因為電網復雜性和管理方法不當等問題，使得配電自動化系統運維管理受到影響。

一、配電自動化系統運維管理現狀

目前，供電企業配電自動化系統運維管理中普遍存在以下幾點問題：第一，廠家眾多，運維人員工作量大[1]。往往存在自動化設備廠家及產品類型眾多，各廠家指示面板、維護平臺均不相同，一定程度上加重了配電自動化系統運維的工作量及工作難度。第二，未專門設置配電自動化運維部門，運維職責不夠清晰。目前，一些企業對于配電自動化系統運行維護尚未形成規范，相關運維人員編制及職責也無規定。在配電自動化系統規模較小時，可通過人員兼職和設備廠家保修期內維護實現基本運維需求，但隨著系統規模的逐步擴大，迫切需要設立相關專職部門或人員進行運維。第三，運維人員無法滿足自動化系統運維管理要求，設備故障不能及時修復。配電自動化系統建設及運維涉及通信、自動化、計算機等專業，目前運維人員的專業構成上缺乏相應配套。第四，主站系統功能不完善，難以發揮配網自動化系統的實際應用價值。

二、配電自動化系統運維管理工作的改進措施

（一）提升配電管理水平

在電網基本覆蓋國內各個領域的發展條件下，電力企業應實現較為先進的配電管理方式，進而保證電力的正常供應[2]。在資金的方面，電力自動化是需要以資金作為支撐的，因為電力配電自動化的技術含量非常高，這也就需要在進行工作時聘請大量的專業技術人員，并且施工的方法十分的復雜，所以只有資金準備到位才能保證工程的順利開展。對于電力企業的工作人員進行科學的、合理的管理工作。使得人員的專業素質得到有效的提高。

（二）注重加強設備較為合理的采購

自動化設備質量情況通常會關系到整個系統，因此應該首先做好采購方面的工作。采購過程中應充分避免盲目性的特點，需要遵循科學有效的流程。以不違背規定為基礎，將各個不同的區局看做單位，并進行有效的歸納產品究竟存在哪些相關不同的類型，設備廠家究竟具有怎樣的實際情況等，力求一個區局在履行職責的過程中，對應著一個廠家。在此理想狀態下，不僅利于施工方面的各項管理和組織，而且能夠降低工作量，減少一些沒有必要的備品。

（三）明確主站系統、通訊系統及終端系統的功能

在配電自動化系統中，又分為主站、通訊和終端三個大部分。其中主站系統作為整個配電自動化系統中的大腦，應該具有調度整個系統各項組成部分的權限，因為只有這樣才能達到系統中各組成部分統一協作的目的，才能讓整個配電自動化系統高效合理的運作。通訊系統作為主站和系統中各個組成部分的連接部分，具有信息傳遞的作用。它是整個配電自動化系統的重要組成部分，一旦這個系統出現問題，就會導致主站系統得不到及時的信息反饋，同時終端系統也接受不到主站系統的指令而不能進行有效的動作。終端系統是對主站系統發出的指令進行動作實施的系統，它直接影響到配電系統運行的有效性。在配電自動化系統中，如果主站系統和通訊系統均可以正常運行，而終端系統出現問題，就會導致主站系統的指令可以發出而配電無效果的現象[3]。從三者之間的管理可以看出，三者在配電自動化系統中都是不可缺少的，每一個系統都有其特殊的功能和作用，缺少其中的任何一項，整個的配電自動化系統都會陷入癱瘓。

（四）構建長效機制

配電自動化的基礎數據管理具有長期性的特征。為此，我們應圍繞終端設備數據存在的問題，加強專項整頓，做好必要的巡視和備件管理工作，有效協調各個部門，提升實時數據的準確性。針對終端設備點多、面廣、異動頻繁等突出問題，制定相應的規范與操作標準，同時制定出相應的信息模型，保證信息流動的準確性與通暢性。

（五）增強調度員的安全意識、加強技術培訓

為提高調度員的綜合素質，防止失誤操作事故的發生，必須增強調度員的安全意識、加強技術培訓。通過技術培訓，讓調度員學到更多的專業技術知識，通過實際事故演練，提高突發事件的應變能力。具體要求如下：第一，提高調度員的安全意識和責任意識。電力企業定期開展組織安全教育活動，營造實際突發事故情況，監控每個調度員的表現，活動結束后進行相應的評價并提供建議，加強安全教育的目標;第二，對調度員進行技術培訓，提高綜合素質和專業技能。調度員在工作過程中要不斷學習新技術、補充新知識、提高自己的實踐能力和專業技能，滿足工作崗位的要求。電力企業要定期開展組織培訓活動，以提高員工實際應變能力為目標，重點進行技能培訓。調度員通過培訓學習掌握扎實的專業技能，在指揮電網運行或意外事故處理過程中做到精確無誤，將損失降到最低。

結語：

綜上所述，現階段自動化系統盡管已經得到不少人員的重視，但是就系統本身來說，仍然需要不斷完善，實際仍存在諸多方面的不足。基于此，各個部門之間需要結合實際特點，科學有效的劃分相關人員的職責，并應該不斷完善相關的制度建設，對于運維人員進行相關的培訓工作，提高運維人員的綜合素質，這樣不僅能充分保障整個自動化系統更加完善，運維工作同樣也可以予以落實。

參考文獻

[1]蘇志軍.配電自動化系統運維管理現狀及改造措施[J].百科論壇電子雜志，2019，000（004）：427-428.

[2]謝春.配網自動化成套設備運維中的問題分析及解決對策[J].湖北農機化，2020，No.255（18）：151-152.

[3]趙浩君.淺析電力系統配電自動化現狀和管理措施[J].華東科技（綜合），2020，000（001）：P.1-1.

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