王文卓
【摘要】根據港口貨物裝卸運輸的特點,優化企業內部質量管理體系,建立以目標為導向、以流程控制為主線、以風險管理為基礎的質量管理體系,實現公司質量管理的系統化、流程化、標準化、信息化,不斷推進管理工作再上新臺階。
【關鍵詞】質量管理??質量目標??體系內審??港口運輸
本著提高裝卸效率的原則,依托企業內部質量管理體系平臺,按照新標準、新要求,不斷規范基礎管理工作,完善和加強內控機制,實現對管理流程節點的有效控制,保證質量管理體系有效運行和持續改進。
一、搭建標準文庫管理系統平臺
根據控制論和系統論,由相關部門及基層單位按照既定的設計模式,搜集管理信息,并經過處理分析,使工作目標達到預定效果,從而實現有效組織生產,不斷提高生產效率的目標。以高效運營為原則,通過建立以目標為導向、以流程控制為主線、以風險管理為基礎的全要素體系,?建立體系文庫管理系統,提高管理體系的整體協調性和運行效率性。
按照體系建立標準要求,從系統論原理的角度出發,對公司生產經營管理各領域進行充分的調研與策劃,通過完成流程優化與體系文件編寫等工作,建立了適應港口貨物品類業務的質量管理體系。同時,通過體系優化發展不僅明確了職責、理順了工作關系,而且改善了管理的薄弱環節,實現了對管理流程節點的控制。
為了保證質量體系的有效運行和實施,由質量管理主管部門協同技術部門通過開發設計電子技術手段,建立了質量體系文庫管理系統,提高了管理體系運行效率,使體系運行管理更加便捷高效。……