建筑企業做好基層宣傳思想工作的分析

周毅奎

【摘要】建筑企業做好基層宣傳思想工作不僅有助于統一思想、團結群眾、提高員工隊伍穩定性，也有利于提高勞動效率、提升工程品質。但傳統模式下的基層宣傳思想工作卻常見重視有限，效果欠佳;理論有余，實踐不足等問題，降低了工作質量和效率。因此，建筑企業做好基層宣傳思想工作首先需要轉變觀念、科學定位、完善機制，同時應以問題為導向、走實踐化道路，以及多種形式綜合應用，豐富工作手段，從而更加適應內外環境變化，不斷提高宣傳思想工作的針對性和有效性。

【關鍵詞】建筑企業??基層??宣傳思想工作

伴隨全球化浪潮的深度沖擊，與市場競爭愈演愈烈并存的，還有意識形態領域前所未有的深刻變化。當越來越多新生代員工逐漸成為企業勞動者隊伍的中堅力量，活躍的思想與多元的認識漸成趨勢。這不僅決定著員工個人職業生涯發展方向，也在更大程度上影響企業成長壯大。尤其是在眾多建筑企業中，基層員工思想狀態正在成為左右企業實現逆境生存的核心要素。因此，建筑企業做好基層宣傳思想工作已成為實現轉型升級與可持續發展的關鍵組成部分。

一、建筑企業做好基層宣傳思想工作的重要性

（一）統一思想、團結群眾、提高員工隊伍穩定性

隨著人口紅利逐漸消失，近年來各地頻繁上演的“用工荒”、“搶人大戰”幾乎成為常態。穩定的員工隊伍越來越成為制約企業生存發展的關鍵要素之一。雖然工資績效、福利待遇等傳統物質刺激仍然具有不小的吸引力，但也不再具有萬試萬靈的唯一性。相反，企業發展理念、價值觀等“軟實力”后來居上，成為吸引新生代勞動者的新元素。

作為推動國民經濟發展的支柱型產業，建筑業起步早、歷時長，眾多企業更具有個性化、系統化的宣傳思想工作模式，且在漫長發展歷史中充分發揮了組織領導員工隊伍的重要作用。新的歷史時期中，建筑企業與其他眾多企業一樣遭遇來自市場的嚴酷競爭，也面臨勞動者隊伍年輕化、思想多元化的現實考驗。因此，新時期建筑企業做好基層宣傳思想工作不僅仍然具有統一思想、團結群眾的核心價值，且越來越成為提高員工隊伍穩定性的中流砥柱。

（二）提高勞動效率、提升工程品質

統一思想、團結群眾不僅是為提升員工對企業的忠誠度，大幅降低員工無序流動的用工風險，更是為了通過宣傳思想教育活動增強企業向心力與凝聚力，促使企業與員工成為命運共同體。只有當企業與員工在利益訴求、價值追求等方面達成高度一致，員工才能充分發揮出主人翁意識，在各項工程項目建設中履職盡責、兢兢業業。而這種負責任的態度是建筑企業提高勞動效率、提升工程品質最好的保障。

二、建筑企業基層宣傳思想工作的常見問題

（一）重視有限，效果欠佳

隨著經濟市場化發展的不斷深入，無論是為應對競爭挑戰還是出于提高收益的目的，眾多建筑企業無不以加快施工進度、按期完成項目為終極目標。時間緊、任務重促使企業不得不將最多時間、最大精力投入生產經營建設的各項實務環節，相對于“務虛”的宣傳思想工作便有所放松。

久而久之，部分建筑企業對于基層宣傳思想工作便有所忽視。無論是針對基層宣傳思想工作的資源投入還是形式優化，這些企業都較少關注與重視。如此，基層宣傳思想工作長期處于因循守舊乃至得過且過狀態，不僅與現實需求間差距日甚，也導致工作效果欠佳等諸多問題。

（二）理論有余，實踐不足

長期以來，不少建筑企業的基層宣傳思想工作固守傳統模式難有突破。除了讀文件、念報告等單一模式，政工干部也習慣于辦公室“蹲守”式作業。足不出戶、按部就班不僅造成這些建筑企業的宣傳思想工作形式主義嚴重，而且脫離基層一線，滿足于理論宣貫，極少解決實際問題。理論有余而實踐不足也是這些建筑企業針對基層的宣傳思想工作低質低效的重要原因。

三、建筑企業做好基層宣傳思想工作的策略

（一）轉變觀念、科學定位、完善機制

發展是解決一切問題的關鍵。貫徹新發展理念不能缺少廣大基層員工群策群力的共同推進。基層宣傳思想工作不僅至關重要，且在新時期踐行科學發展戰略過程中具有不容忽視的決定性作用。廣大建筑企業的決策者、領導層不僅需要給予宣傳思想工作以足夠重視，而且需要結合新發展戰略給予基層宣傳思想工作以科學定位，建立健全基層宣傳思想工作的體制機制。

企業“一把手”應當主動承擔起做好基層宣傳思想工作第一責任人的責任，并組織領導高層成員組成基層宣傳思想領導工作小組。各分管領導應結合各自具體工作制定深化基層宣傳思想工作的管理規劃。同時，無論是施工或是管理，各作業環節都需選派出負責該片區或網格的基層宣傳思想工作負責人或聯絡員，由其開展具體工作或活動。

為實現基層宣傳思想工作持續有序推進，建筑企業還應制定并完善常態化、長期化的宣傳思想工作機制。比如按月組織召開班級、區間、小隊等座談會、談心會。又如，建立負責人或聯絡人定期反饋機制。即，在日常工作與生活中，宣傳思想工作負責人或聯絡人保持與各自負責區域基層員工的互動與溝通，了解員工需求或問題，并及時上報上一級負責人或聯絡人。這些需求與問題匯總后，由總負責的辦公室加以整理分析，并給出改進意見或解決建議，再交由相應部門或人員處理，同時回復給提出問題的基層人員等。

（二）以問題為導向、走實踐化道路

建筑企業做好基層宣傳思想工作的目標是凝聚共識、統一思想。而思想意識的達成一致離不開行動趨同的支撐。即，只有在實踐層面首先達成最大程度的接近，才能在思想層面實現大幅統一。而要使基層廣大職工的行動趨于一致，便需首先消除隔閡、藩籬。如此方能避免貌合神離、言行不一。而要達成這樣的目標，口頭說教或理論灌輸只能是隔靴搔癢，惟有務實、落實，解決基層一線員工的實際困難，才能實現對思想、意識的觸動和感悟。故，以問題為導向、走實踐化道路至關重要。

比如，政工干部應緊緊抓住基層員工最關心、關注的重點與難點問題，想方設法提供幫助或協助。例如青年職工的交友、婚戀問題;中年職工的婚姻、家庭、子女教育問題;退休職工的健康、養老問題等。這些工作之外的點點滴滴貌似瑣碎，實則切實影響每個基層員工的思想意識、精神狀態，更間接或直接影響其工作。做好基層宣傳思想工作恰恰需要著眼于此類細節、小處，扎扎實實為一線員工排憂解難，才能得到越來越多基層人員的接受和認同，從而使宣傳思想工作逐步深入人心，實現內化與固化。

（三）多種形式綜合應用，豐富工作手段

當新生代員工漸漸成為建筑企業員工主體，傳統宣傳思想工作模式愈發顯得陳舊僵化，與職工活躍的思想逐漸拉開距離。這就需要政工干部主動作為，多種形式綜合應用，豐富工作手段。

比如在傳統工作模式基礎上融入更多信息化手段，包括微信、微博、網站、論壇。信息化手段不僅是年輕員工熱衷和擅長的社交工具，也可以成為建筑企業開展基層宣傳思想工作的平臺和系統。這種線下結合線上的模式不僅有助于實現基層宣傳思想工作全方位、立體化，而且突破了傳統模式相對固定的時間與地點局限，對于實現宣傳思想工作全覆蓋大有幫助。

四、結束語

建筑企業因其項目體量大、作業環節多而具有員工數量龐大且人員組成復雜的特點。這本已給基層宣傳思想工作帶來不小壓力，又因越來越多年輕員工的加入而愈發困難。新時期建筑企業做好基層宣傳思想工作不僅需要充分認識到基層人員思想變化的客觀現實，更需要不斷深入一線了解職工群眾的工作狀態。只有基于生活化、實踐化原則持續創新基層宣傳思想工作形式和內容，建筑企業宣傳思想工作才能有的放矢。而這不僅是建筑企業宣傳思想工作實現科學化與現代化的重要策略，也是企業通過做好基層宣傳思想工作助力全局深化改革、實現可持續發展的重中之重。

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