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問題管理模式用于急診預檢分診中對急診救治效率的影響

2020-05-18 05:58:24王紅偉

王紅偉

(北京市房山區良鄉醫院急診科,北京 102401)

急診為搶救危重患者的重要場所,患者不合理滯留、長時間候診等均為急診科常見問題。目前我國尚無統一急診分診標準,急診護士對患者進行分診時缺乏可靠依據容易對判斷病情造成限制,導致無法及時有效的搶救患者[1]。問題管理為一種有效的管理方法,其提倡將發現問題作為常態化并進行制度形式固化,在不斷發現并解決問題中提升管理質量。本研究在急診預檢分診中實施問題管理模式,旨在觀察其對急診救治效率的影響。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取2018年1月~6月收治的急診患者50例為對照組,男性28例,女性22例,年齡21~69歲,平均(45.82±2.79)歲。選取2018年7月~2019年1月收治的50例急診患者為觀察組,男性27例,女性23例,年齡23~71歲,平均(45.86±2.75)歲。兩組患者年齡、性別等一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05),有可比性。

1.2 方法

對照組實施常規急診預檢分診管理模式,分診護士以醫院急診危重患者病情評估量表為依據,根據患者主訴、癥狀、體征等進行分診,對病情較輕患者指導其按照急診流程進行掛號繳費、排隊、診療,對危重患者開通綠色通道。觀察組實施問題管理模式,具體方法見下:

(1)發現問題:組織急診科醫師、預檢護士完成問卷調查、情景模擬演練,在過程中發現急診預檢分診中存在的問題,包括分診護士考核標準不健全、候診期間缺少定時巡查、急診擁擠、分診護士憑經驗分診、分診工作量大、急救評估工具使用不全面等。(2)原因分析:查找大量權威文獻,根據醫院護理流程、制度等分析出現問題的原因,得出造成上述問題的原因包括缺乏完善的急診預檢分診流程、缺乏規范的急診護士工作制度、缺乏健全的急診分診配套設施、缺乏科學的病情評估工具及分類標準。(3)解決問題:對醫院急診預檢分診流程進行重新修訂,明確分類標準,通過查找大量權威文獻、結合科室特點制定規范的新急診預檢分診流程。于分診中實施早期預警評分法(MEWS)、Ⅰ~Ⅴ類病情分級標準。加強對護士系統化培訓,培訓方式包括多媒體授課、小組討論、情景模擬等,培訓內容包括急診分診標準、規范流程、理論知識、急救技能、評估工具使用、績效考核等。簡化登記條目,對不必要的登記條目進行刪減,對急診評估內容進行補充完善。建立定時巡回制度,及時發現患者候診期間出現的安全問題,特別是加強對Ⅲ~Ⅳ類患者的定時巡視,及時對其病情進行評估,避免出現候診意外。

1.3 觀察指標

對兩組患者分診評估時間、候診至就診時間進行比較。對兩組急診預檢分診準確率進行比較。

1.4 統計學方法

2 結 果

2.1 兩組急救時間分析

觀察組分診評估時間、候診至就診時間相比對照組更短(P<0.05),詳見表1。

表1 比較兩組急救時間差異(±s,min)

表1 比較兩組急救時間差異(±s,min)

分組 分診評估時間 候診至就診時間觀察組(n=50) 0.96±0.12 6.31±1.25對照組(n=50) 2.65±0.21 9.68±1.63 t 49.408 11.601 P 0.000 0.000

2.2 兩組急診預檢分診準確率分析

觀察組準確分診4 8 例,退還掛號2 例,分診準確率為96.00%,對照組準確分診40例,退還掛號10例,分診準確率為80.00%,觀察組分診準確率與對照組相比,相對更高(x2=6.061,P=0.014)。

3 討 論

急診預檢分診為急診的首要環節,分診質量及效率為危重患者能否及時獲得救治的關鍵,對醫療質量及患者安全有直接影響[2]。雖然我國陸續出臺了《急診科建設與管理指南》、《醫院急診科規范化流程》等指導性文件,但在實際執行過程急診分診標準仍缺乏統一標準,存在執行力度各異的現象。為進一步加重急診預檢分診的管理工作,提升急診分診工作效率,本研究開展了問題管理模式的急診預檢分診,并取得較好成績。

擁擠過度為急診科常見問題,部分應去門診的患者為節約等待時間大量轉向急診科,導致急診科擁擠現象日益嚴峻,使危重患者救治時間延長,影響急救效果[3]。問題管理模式通過發現急診預檢分診中的常見問題,對原因進行分析后制定出一系列解決問題的措施,應用Ⅰ~Ⅴ類病情分級標準對患者病情進行分類,應用早期預警評分法(MEWS)對患者病情程度進行評估,按照“急重優先”的原則分類定級,合理利用醫療資源,可使危重患者及時得到救治,利于改善急診秩序,縮短危重患者等候時間[4]。候診期間缺少定時巡回也是急診科常見問題,患者候診時間較長期間可能出現昏迷、病情加重等意外,存在一系列安全隱患。醫院應建立候診區定時巡回制度,加強對候診區域的巡視,對患者病情及潛在危險進行動態評估,并做好搶救的準備物品,及時對發生意外的候診患者進行救治,減少候診意外[5]。組織急診科分診護士進行預檢分診的系統化培訓,并進行績效考核,確保每位分診人員都可掌握急診預檢分診流程、分類標準、病情評估方法等,使病情分級更加科學、合理[6]。本研究顯示,觀察組分診評估時間、候診至就診時間相比對照組更短,分診準確率更高。提示問題管理模式可有效提高急診預檢分診效率及準確率。

綜上所述,問題管理模式用于急診預檢分診中效果理想,可提升急診救治效率,縮短患者候診時間,值得應用。

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