張躍賽：練內功搶市場先機

越是特殊時期，越應該修煉企業“內功”。我們將更加注重顧客服務體驗的提升、員工的健康教育、合作伙伴之間的協作效率、經營管理的降本增效，從而實現企業的高質量和可持續發展。

從企業經營角度來說，在疫情爆發的特殊時期，我們要深入思考企業發展的方向，包括如何開展復工后的工作計劃、如何在疫情結束后實現降本增效、如何確保后續工作能更符合消費者需求等……這種特殊時期的深入思考，將決定接下來能否快速搶占汽車市場的先機。

從企業合作伙伴角度來說，我們會與經銷商始終站在一起，有針對性地推出針對經銷商的政策，確保整個經銷商體系的穩定。 從企業凝聚力角度來說，只有保障員工及其家人的健康，企業的凝聚力才能更強，復工后才能更好地開展相應的工作計劃。

從企業營銷角度來說，我們要做的就是選擇更有針對性、更加符合消費習慣的觸點。

從消費者角度來說，我們會更注重對他們的關懷，比如顧客專用接送車、網上智能展廳等舉措，提升對品牌的好感。

我們還將不斷研發并推出有內空氣凈化技術。目前，我們的車型如第二代GS4、全新一代GA6都具有PM2.5過濾功能。未來，我們會不斷升級空氣過濾的技術，給消費者帶來更好的車內空氣環境。

“越是特殊時期，越應該修煉企業“內功”。我們將更加注重提升顧客體驗。協作效率……從而實現企業的高質量和可持續發展。”