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鄉(xiāng)村振興視角下江蘇省農(nóng)村養(yǎng)老金融服務(wù)發(fā)展研究

2020-05-09 03:59:09王曉
中國商論 2020年8期

摘 要:鄉(xiāng)村振興視角下農(nóng)村商業(yè)銀行等農(nóng)村金融機構(gòu)要回歸本源,積極為本地“三農(nóng)”服務(wù),努力縮小城鄉(xiāng)差異,同時為解決農(nóng)村老齡化問題提供多元化且差異化的金融服務(wù),為全面建設(shè)小康社會貢獻應(yīng)有的力量。本文先對江蘇省農(nóng)商行開展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢進行分析,然后對江蘇省老年人金融服務(wù)的現(xiàn)狀進行闡述,在此基礎(chǔ)上提出養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)發(fā)展的若干建議。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村養(yǎng)老? 金融服務(wù)? 農(nóng)村商業(yè)銀行

中圖分類號:F830.33 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2020)04(b)--02

在商業(yè)銀行遍地開花的今天,銀行業(yè)市場產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,能提供良好且有特點的金融產(chǎn)品和金融服務(wù),必能在競爭激烈的金融市場上占據(jù)一定的優(yōu)勢地位,提高自身的競爭實力。老年客戶這一“藍海”市場尚未被各商業(yè)銀行所重視,然而若能為這一客戶群體提供良好的產(chǎn)品和服務(wù),一定能為商業(yè)銀行帶來豐厚的回報。對于老年客戶群體的養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)將成為銀行新的業(yè)務(wù)增長點,目前已有領(lǐng)域內(nèi)學(xué)者著手研究如何做好養(yǎng)老金融服務(wù)這一課題。雖然養(yǎng)老金融服務(wù)尚處于前行摸索階段,但對于江蘇省各縣域的農(nóng)村商業(yè)銀行來說既是一份社會責(zé)任,也是拓展業(yè)務(wù)、提高競爭力的良好機遇。

1 江蘇省農(nóng)商行開展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的優(yōu)劣勢分析

1.1 農(nóng)商行開展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的優(yōu)勢分析

農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用合作聯(lián)社改制組建而來,是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn),永久存續(xù)的股份制銀行業(yè)金融機構(gòu),實行一級法人、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、授權(quán)經(jīng)營的管理體制。長期以來,該行以服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟為辦行宗旨,加快發(fā)展步伐、增強支農(nóng)實力。從存款、貸款所占當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~來看,縣域農(nóng)商行有著得天獨厚的優(yōu)勢,當(dāng)?shù)鼐用裢ǔ7Q其為“老百姓自己的銀行”。

江蘇省部分縣域的農(nóng)商行代理了退休金發(fā)放工作,掌握了大量的老年客戶,該類客戶群體黏度強、忠誠度高,為開展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)提供了得天獨厚的條件。例如在“金融+養(yǎng)老”業(yè)務(wù)中,句容市農(nóng)商行舉行了一次“給愛一次表達機會,為父母代扣水電費”的活動,受到當(dāng)?shù)鼐用竦囊恢潞迷u并打下了堅實的群眾基礎(chǔ),此舉還得到其他農(nóng)商行的稱贊和效仿。

1.2 農(nóng)商行開展養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的劣勢分析

1.2.1 尚未意識到養(yǎng)老金融的重要性

目前,部分縣域農(nóng)商行代理養(yǎng)老金發(fā)放工作并擁有大量老年客戶,但在金融服務(wù)工作中并未對 “養(yǎng)老+金融”業(yè)務(wù)引起真正的重視,體現(xiàn)在既沒有開發(fā)相關(guān)的金融產(chǎn)品,也沒有組建專業(yè)的服務(wù)團隊。例如,缺乏完善的養(yǎng)老金融產(chǎn)品體系。在跨界合作經(jīng)營日益流行的今天,農(nóng)商行尚未抓住機遇開展相關(guān)業(yè)務(wù),例如與保險公司形成合作關(guān)系,為其代理各類商業(yè)養(yǎng)老保險,從而收取代理費等。同時,農(nóng)商行的合作方較單一,開發(fā)產(chǎn)品的拓展面較窄,并未觸及與民生相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生、保健體檢、旅游休閑等第三產(chǎn)業(yè),也未能發(fā)揮產(chǎn)業(yè)間的中介作用。此外,在人員設(shè)置上各部門并沒有成立養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的專業(yè)團隊,提供的服務(wù)和產(chǎn)品流于形式,并未體現(xiàn)針對性和差異性。

1.2.2 尚未推出適合養(yǎng)老的理財產(chǎn)品

近年來,在資產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng)新和利率市場化的大背景下,理財業(yè)務(wù)已經(jīng)成為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營策略的重點,眾多商業(yè)銀行已將理財業(yè)務(wù)視為經(jīng)營轉(zhuǎn)型的需要,并在資源配置、經(jīng)營策略、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新等方面展開了一系列改革。然而據(jù)了解,目前部分農(nóng)商行僅通過代理銷售投資貴金屬的理財產(chǎn)品獲取收益,并未開展自身的理財業(yè)務(wù),且與養(yǎng)老相關(guān)的理財產(chǎn)品也尚屬空白。由此可見,農(nóng)商行在理財業(yè)務(wù)中已遠遠落后于其他商業(yè)銀行,這對于改善銀行的收入結(jié)構(gòu),推動銀行盈利模式的轉(zhuǎn)型是不利的。

1.2.3 尚未完善養(yǎng)老金融服務(wù)機制

目前農(nóng)商行的營業(yè)廳內(nèi)大多設(shè)置了老年人優(yōu)先的窗口,并配置老花眼鏡等設(shè)施,但是這些關(guān)懷大多流于表面,未能真正引起老年人的情感共鳴。每當(dāng)?shù)搅祟I(lǐng)取退休金的日子,營業(yè)廳內(nèi)人滿為患。在服務(wù)渠道上,該行由于人員有限,未能給予聽力、視力、理解力都大幅退化的老年人特殊關(guān)照,對服務(wù)“眼花、耳背、手抖、錢少、事多”的老年人缺乏耐心。在網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)中,銀行也尚未給予理解能力欠缺的老年客戶熱情指導(dǎo),因此許多老年人錯失了金融業(yè)務(wù)“線下線上”不斷融合所帶來的實惠和便利,不利于養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的開展。

1.3 江蘇省農(nóng)村老年人金融服務(wù)現(xiàn)狀分析

為了了解江蘇省農(nóng)村老年人口金融服務(wù)的現(xiàn)狀,本文對各銀行針對農(nóng)村老年客戶的服務(wù)情況進行研究。大部分受訪者,尤其是年紀(jì)較長者并不了解且不會使用該項業(yè)務(wù)。根據(jù)筆者得到的相關(guān)資料來看,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”以其便捷的特點已經(jīng)成為時下最為流行的電商平臺。以工商銀行為例,在較短的兩年時間里,工商銀行專屬電商平臺的線上產(chǎn)品 “融e購”實際交易額已經(jīng)超過了8700億,使用人數(shù)也突破3000萬人。此外,工商銀行為手機用戶提供了“融e行”產(chǎn)品,下載使用該APP的用戶數(shù)已超過1.8億,年交易額超過10萬億元。因此,大力促進線上業(yè)務(wù)將為商業(yè)銀行帶來豐厚的利潤。

根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),大部分受訪者對銀行的服務(wù)反映一般。尤其在對農(nóng)村老年客戶介紹網(wǎng)上銀行如何使用方面尚未做到細心、耐心。如果能指導(dǎo)老年客戶學(xué)會使用網(wǎng)上銀行,無疑會給其生活帶來更多便利,他們從此不用再排長隊來領(lǐng)取退休金,同時也會提高銀行的工作效率,減少服務(wù)投訴事件的發(fā)生,為養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)的線上金融服務(wù)提供了便利。

2 關(guān)于江蘇省農(nóng)商行養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)發(fā)展的若干建議

2.1 積極開發(fā)以“儲蓄類”為主,“投資類”為輔的養(yǎng)老金融產(chǎn)品

我國農(nóng)村居民有勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,尤其是老年客戶,他們早年有一定的財富積累,但沒有固定退休工資和養(yǎng)老保險,因此風(fēng)險承受能力較低。這一類客戶通常會在銀行開設(shè)賬戶進行長期資金管理,長期有小額資金流入,并對資產(chǎn)的流動性有一定要求,因此農(nóng)商行可以根據(jù)該類客戶的需求,設(shè)立專門的養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)資產(chǎn)池,開發(fā)“安全保本、使用靈活”的特色理財產(chǎn)品。

另外,銀行業(yè)要樹立“養(yǎng)老金融服務(wù)應(yīng)從未老開始”的觀念,將養(yǎng)老金融業(yè)務(wù)拓展的目光延伸至農(nóng)村具有勞動能力的中青年,可針對退休前任何年齡段的客戶推出低風(fēng)險、高回報率的理財產(chǎn)品。 例如農(nóng)商行可以推出固定小額理財產(chǎn)品,即客戶在農(nóng)商行開設(shè)專門養(yǎng)老理財賬戶,根據(jù)自身情況每月將其收入的一定比例存入該賬戶。農(nóng)商行可以與當(dāng)?shù)卣献?,將資金投資政府的PPP項目,在保障資金安全的情況下,最大限度的增加其養(yǎng)老理財儲蓄的收益。

2.2 抓準(zhǔn)投融資方向,積極支持房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,截至2015年約有1295萬老年人將選擇養(yǎng)老社區(qū),未來養(yǎng)老社區(qū)的發(fā)展?jié)摿薮蟆H欢?,地產(chǎn)行業(yè)已然進入下半場,房地產(chǎn)企業(yè)在積極尋找一切可能的轉(zhuǎn)型路徑,因此進軍養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)勢在必行。目前約有80多家房地產(chǎn)企業(yè)已將觸角深入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,以綠城、保利地產(chǎn)、聯(lián)想控股、香江國際、復(fù)地等房地產(chǎn)企業(yè)為代表。這些房地產(chǎn)企業(yè)利用自己在投資決策、融資運作、拿地建設(shè)、項目經(jīng)營等方面的經(jīng)驗,轉(zhuǎn)移到養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的運作中,已經(jīng)建立起一定規(guī)模的養(yǎng)老業(yè)態(tài)。

從供給側(cè)的角度來看,江蘇省農(nóng)商行應(yīng)積極探求“養(yǎng)老地產(chǎn)+金融”的業(yè)務(wù)模式。目前部分銀行開展了養(yǎng)老按揭的服務(wù)。該項服務(wù)主要目的是幫助老年人解決養(yǎng)老問題,老年客戶或者法定贍養(yǎng)人將其房產(chǎn)抵押給銀行,銀行對此進行市場估值,再按月固定向老年客戶提供養(yǎng)老金,這就解決了有房老人的養(yǎng)老資金的難題。農(nóng)商行可以針對農(nóng)村老年客戶,專門開發(fā)該項業(yè)務(wù),已解決農(nóng)村老年人口的養(yǎng)老問題。此外,上海、廣州、北京等地已積極開發(fā)養(yǎng)老型地產(chǎn),部分縣市也進行有益嘗試,將商業(yè)型地產(chǎn)向養(yǎng)老型地產(chǎn)轉(zhuǎn)變,以順應(yīng)當(dāng)前老齡化日益嚴(yán)重的今天。農(nóng)商行可以積極與養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老社區(qū)項目聯(lián)系,為其提供融資服務(wù),助力養(yǎng)老地產(chǎn)以及相關(guān)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)。

2.3 積極建設(shè)養(yǎng)老金融服務(wù)的專業(yè)團隊

近年來全國機關(guān)及事業(yè)單位的養(yǎng)老金逐步實行和企業(yè)職工一樣的基本養(yǎng)老保險制度,這一趨勢擴大了養(yǎng)老金規(guī)模并將推動養(yǎng)老金金融業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,江蘇省農(nóng)商行應(yīng)盡早介入,積極開展老年人專業(yè)金融服務(wù)的工作。首先,應(yīng)建設(shè)養(yǎng)老金金融服務(wù)的專業(yè)團隊,配備或培養(yǎng)一批管理型人才,對現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)和流程進行整合擴充,并做到精細化管理。其次,該團隊還需配備一批咨詢服務(wù)人才,承擔(dān)對投資者的教育宣傳工作,幫助其正確理解養(yǎng)老金產(chǎn)品、社保基金、企業(yè)年金等區(qū)別。針對農(nóng)村客戶的知識水平、資產(chǎn)狀況、風(fēng)險接受程度、資金流動性等不同因素,設(shè)計推薦理財方案以實現(xiàn)客戶的長期理財目標(biāo)。

2.4 積極提升老年人金融服務(wù)質(zhì)量

在提升農(nóng)村老年人金融服務(wù)質(zhì)量方面,江蘇省農(nóng)商行需從細節(jié)入手,除了在營業(yè)廳內(nèi)準(zhǔn)備老花鏡、優(yōu)先座椅、無障礙通道等,還應(yīng)做好老年人突發(fā)狀況應(yīng)急預(yù)案,可以對年齡較大的老年客戶預(yù)留家人聯(lián)絡(luò)卡,以備在突發(fā)狀況下及時聯(lián)系其家人,妥善、有效處理該類事件。對于行動不便按照規(guī)章制度又必須本人辦理的業(yè)務(wù),可以提供上門服務(wù)或者在老年人授權(quán)情況下委托代辦。此外,在當(dāng)前“線上線下”融合的趨勢下,農(nóng)商行應(yīng)根據(jù)農(nóng)村老年人對新生事物接受程度緩慢等特點開發(fā)針對性的養(yǎng)老金理財版塊,該版塊應(yīng)具備操作簡單、字體較大、內(nèi)容易懂等特色,有條件的農(nóng)商行可以開發(fā)一款適合農(nóng)村老年人專用于養(yǎng)老金理財?shù)摹袄先藱C”,以減少其他信息的干擾。這就需要農(nóng)商行培養(yǎng)一批有責(zé)任心、細心、耐心,“三心”皆具的營銷服務(wù)人員專門服務(wù)老年客戶,能夠親自指導(dǎo)其對線上產(chǎn)品的使用;定期為老年客戶開展金融知識普及、投資風(fēng)險教育等講座,使老年客戶真正了解金融產(chǎn)品的特點,增強其對金融產(chǎn)品及農(nóng)商行的信任,還可以利用大數(shù)據(jù)對老年客戶進行分層營銷,有針對性地提供符合其需要的產(chǎn)品和服務(wù),并做好日??蛻舻木S護工作。

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①基金項目:本研究為江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究基金項目成果(2018SJA1117)。

作者簡介:王曉(1985-),女,漢族,江蘇句容人,講師,碩士研究生,研究方向:農(nóng)村金融。

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