淺析財務管理信息化在建安企業中的應用

摘 要 隨著社會的不斷發展，我們已經進入信息化時代，互聯網技術徹底顛覆了全球發展面貌。近幾年來，眾多企業逐步向信息化的管理模式過渡，信息化技術已經滲入企業管理的方方面面。財務管理水平會直接反映出企業整體管理概況，實現財務管理信息化是企業發展的必然趨勢。筆者通過對建安企業的普遍調查發現，一部分企業尚未在財務管理中融入信息化技術，在實際管理中仍然沿用傳統模式，極其不利于企業的良好發展。本文主要從財務管理信息化的發展現狀以及財務管理信息化在建安企業中的應用兩個方面展開探討，旨在促進建安企業加快財務管理信息化的改革步伐，促進企業在信息化時代快速發展。

關鍵詞 財務管理 信息化 建安企業 應用

一、引言

縱觀建安企業的發展情況，我們發現一部分企業經常存在虧損的問題，其中包含的原因眾多，財務管理工作落實是否恰當是考察重點。管理信息化已經成為一種趨勢，財務管理模式更應該與時俱進。建安企業發展速度加快，傳統財務管理模式在很多領域都不能滿足實際需要，并且還會產生負面影響。相關企業必須把財務管理與信息化融合提上日程，逐步建立完善的信息化財務管理系統，推進企業各項工作開展。

二、財務管理信息化發展現狀

財務管理工作就是將企業涉及的各項支出進行整合管理，依據發展概況制定更加合理、科學的發展規劃。建安企業基本上都已經進行財務管理信息化的革新，但是在過渡階段仍然存在一些不利因素，削弱了落實效果。以下為財務管理在當前發展中面臨的窘境：

（一）財務管理人員的技術水平有待提高

在新時代的發展背景下，財務管理模式與信息化技術的結合勢必需要更多科技型人才對財務進行管理。對當前財務管理人員進行調查可知，很多人盡管具備基本的管理技能和理論知識，但是其對新型財務管理軟件的運用熟練度較差，而且對信息化管理的專業知識認識不夠，不少人表示存在知識盲區。財務管理人員作為財務管理的操作者，其業務水平會直接影響到企業的整體發展。管理人員在工作中不能靈活地將財務管理與互聯網技術融合，使企業面臨更大的發展風險。

（二）對財務管理信息化建設的認知薄弱

有些建安企業領導階層更多關注企業的經濟效益，而對財務管理模式的重視程度相對較低。長久以來，很大一部分領導在財務管理中都實行傳統模式，對信息化管理手段了解較少，一些領導還持有懷疑的態度。領導階層的態度會直接影響到企業整體發展的方向，導致財務管理模式轉變受到很大程度的阻礙。這樣在目前可能不存在發展問題，但是潛在風險又會進一步提高。一旦財務管理出現問題，企業發展各個環節都會受到牽連。對此，領導要樹立長遠發展的理念，加強自身對財務管理信息的認識，逐步增強企業在市場的核心競爭力。

（三）財務管理制度比較落后

管理制度與管理模式要匹配，這樣才能更好地促進企業的整體發展。盡管很多企業都已經在財務管理模式上實現信息化，但是管理制度相對落后。這些問題的存在會直接降低財務管理精確度，增加企業風險，造成財務管理信息化的應用效果削弱，給企業的發展造成新的阻力。

三、財務管理信息化在建安企業運營中的應用

財務管理信息化對建安企業的發展有十分重要的作用，在其運營中的作用不可小覷。企業發展中的各個環節都可以體現出財務管理信息化的效果，財務管理信息化在建安企業中的應用主要如下：

（一）幫助企業設置發展規劃

任何企業都會提前規劃自身的發展。管理層要想清楚了解企業的資金問題，需要依靠財務管理部門對資金信息的處理分析。財務管理信息化能夠更加精準、科學地預測企業在今后的發展概況，預測規劃的可行性。利用信息技術可以建立財務指標圖形，為領導階層對企業今后的發展規劃提供可靠參數。

（二）協調企業整體資金流動

建安企業采用“一刀切”的資金撥款形式顯然很不科學。財務管理部門需要對企業不同部門、不同項目進行評估，然后分發適當的資金。財務管理信息化可以更好地保證財務各個流程的規范合理，通過后臺檢測和評估，建立大數據信息庫，對資金進行適當調配，有利于不同部門的協調發展。財務問題對于企業而言，重要性不言而喻。同時，在企業各項支出、項目融資等方面，信息化的財務管理模式會大大提高辦事效率，財務管理信息化在其中協調企業各環節的資金流動，為企業今后的發展推波助瀾。

（三）總結企業之前發展概況

根據以往的管理經驗可以更好地應對未來可能遇到的難題，減少企業資源損耗。財務管理可以對企業在之前某一階段的資金狀況進行匯總，制成數據報表，便于企業今后借鑒。但是，僅憑人力，工作難度較大，而且很容易出現誤差。信息化技術的應用能夠較好地解決這個問題。利用財務軟件就可以在短時間內精準總結出之前的發展概況，提高工作效率，促進企業平穩發展。

四、結語

在互聯網飛速發展的環境下，財務管理信息化改革不可松懈。財務管理信息化應該保證建安企業整體協調、穩定發展。資金是企業發展的命脈，各個企業都應該重視財務管理信息化的重要性，并且積極克服發展中存在的阻礙，注意維護企業的最大效益，促進企業在市場競爭中實現穩步、長遠發展。

（作者單位為中交四航局第二工程有限公司）

[作者簡介：莫嘉華（1985—），女，廣東南海人，本科，中級會計師，研究方向：建筑業財務會計。]

參考文獻

[1] 姜兆國.企業財務信息化管理問題及對策分析[J].中國市場，2019（21）：187-188.

[2] 王柯雯.企業會計信息化建設存在的問題及對策[J].商場現代化，2017（5）：157-158.

[3] 李秀妍.試論企業財務管理信息化建設[J].商場現代化，2018（19）：178-179.

[4] 胡詩蓓.企業財務管理信息化建設策略思考[J].現代經濟信息，2019（16）：226.