新時代融媒體發展的管理策略探究

蔡玉奎

摘要：融媒體環境是今后廣電行業生存的大環境，這就要求相關單位能夠契合當前時代發展進程，積極地面對多媒體格局形態，切實有效地轉變現下傳媒方式，打造更為開放、覆蓋范圍更為廣泛的輿論環境。本文就現代融媒體發展的管理策略進行了簡要探析，以求能夠為有關人員提供借鑒和參考。

關鍵詞：新時代;融媒體環境;管理策略

一、融媒體建設發展管理內容的變化

（一）重塑媒體渠道

全面推進區域內外的宣傳渠道的整合發展，建設更為科學合理的融媒體宣傳陣列，重新構建宣傳部門、新聞中心以及廣電工作形態，實現與新媒體技術的深度對接，進而打造出以電視臺、廣播電臺、官方微博、微信公眾號、網站、APP、市屬媒體平臺、中央媒體平臺共同為發展核心的嶄新融媒體平臺。

（二）重塑新聞流程

傳統節目流程為節目編輯部門先行完成節目制作工作，而后推送到相應服務器中播出，同時在媒資中心進行儲存。新聞節目往往需要先行經過加工中轉才能夠到達新媒體平臺。除內部交流之外，不同機構間的交流溝通相對較少。在融媒體中心打造完成之后，將會實現“一次信息采集，多元平臺傳播”的重要目標，其有效轉變了傳統新聞節目的生成流程，同時還優化完善了節目的生成與采編過程，結合融媒體平臺來完成多元化發布，例如可以將新聞內容推送到新媒體平臺、報紙、廣播電臺以及圖書館等等。

（三）提高節目品質

融媒體時代的來臨對于節目品質的要求更高，要求能夠生產出更多優質新聞節目，吸引受眾群體的關注。節目信息采集、編輯以及輸出等流程均需要受到合理地監控，全面推進節目形態建設，借助權威性的發布渠道，全面提高節目的品質，為受眾提供具有思想高度以及靈魂深度的優秀內容。

（四）轉變工作機制

融媒體中心的發展管理必須要有科學合理的機制作為支撐，但是部分融媒體中心發展初期并不具備完整有效的機制，無論是在人才管理、績效考核亦或是流程監控方面均存有相應的不足之處。傳統電視臺的老舊機制不能被沿用到融媒體中心，而是需要一套嶄新的、科學的、合理的融媒體中心工作機制來進行統籌管理，只有這樣才能全面推進融媒體中心建設。

二、融媒體建設發展管理技術的變化

（一）中央廚房模式指揮中心

建設指揮調度中心，用以作為工作的樞紐，對各項業務流程作出合理地監控處理，將各種可視化信息做具象化處理，分析日常工作事務以及熱點新聞內容、全面促進突發事件的規劃工作的建設;拓寬線索獲取渠道，實現微信訂閱、熱線電話、互聯網信息咨詢、微博曝光等方式的共同運作，為后續融媒體新聞素材的選擇提供相應的參考作用;融媒體時代下的生產工具仍舊需要做改革處理，通過手機視頻生產、移動直播相互連通的嶄新方式，多渠道推進融媒體發展建設，諸如電視發布、網站發布、微博發布、報紙發布等等。

（二）借助互聯網思維，推進“新聞+”建設

從宣傳和服務著手，打造將媒體服務、公共服務、黨建服務、政治服務、增值服務等元素相互融合的展現媒介融合平臺，以此來充分展現出融媒體中心服務于群眾，走向群眾，引領群眾的良好目標。新聞資訊主要包含文字、視頻以及圖片等內容，對參與到新聞內容的評論做科學篩查處理。

（三）黨建服務建設必不可少

APP是用戶進行新聞瀏覽的核心工具，因此應該將其與政府部門的黨政信息相互連接，以此來全面推進黨建服務工作建設，提供發布新聞信息、宣傳新聞信息的良好平臺，全面推進管理服務和咨詢新聞機制的建設，強化基層黨政部門的凝聚力以及向心力。主要包含黨政咨詢宣傳、黨建管理、在線考核培訓以及黨內交流互通、效果評價等重要服務。

（四）推進政務服務的建設

將移動APP作為用戶群體的使用核心，使其中的信息內容能夠更好地對接我國政府部門的技術平臺，結合“媒體+”以及融媒體技術的展現發展要求，全面推進政務服務的發展建設，為指揮政務提供相應的信息宣傳以及交流互動的功能支撐。主要包含縣政府新鄉、社保查詢、違規查詢、工商咨詢、稅務咨詢以及環保咨詢等重要服務項目。

三、結語

在融媒體時代的引領下，傳統媒體單位有必要實現和新媒體單位的結合發展，共同解決發展道路中的難題，只有這樣才能更為有效地貼合當下受眾需要，推進自身進步發展。此外還需要建立大量嶄新的工作機制，借助于融媒體的互動功能，推進黨建、政務服務的建設，最終實現工作質量的有效提升。

（作者單位：新疆生產建設兵團第六師101團）