農民生活幸福了

農業強不強、農村美不美、農民富不富，最終決定了億萬農民的獲得感、幸福感、安全感。時值年關，走進江西各地的農村，一條條道路交錯延伸，一道道圍墻粉飾整齊，一幢幢民居錯落有致，一張張笑臉幸福歡暢，無聲述說著“大寫加粗”的幸福生活。

轉變模式強村富民

在撫州市，村集體經濟發展按照“一村一臺帳、一村一公司、一村一思路、一村一審核”的工作思路，堅持逐村審核驗收，核查每一筆收入，開創了全省的先例。公司化運營也成為村集體經濟發展的最大亮點，助推村集體經濟可持續發展。

撫州市委強村辦相關負責人介紹：“村集體開展了哪些經營活動，接收了多少項目資金，一年有多少收入，在哪些方面發生了支出，通過查詢村辦公司賬目就可以一目了然。村集體經濟發展成果，也可以通過公司化運營得以體現。”撫州市要求推進公司化運營，就是以現在為起點，達到三年強村計劃的目標，三年后的發展成果，統一以公司化運營為平臺進行考核評價。市級審核驗收，也以公司化運營為平臺，直接查詢村辦公司收入和支出，發展成果顯而易見。

據了解，在撫州市全面推進公司化運營之前，一些村就率先進行了村集體經濟公司化運營，注冊登記了村級公司，實現了強村與富民的有效對接。通過成立村級公司，引進經營主體合作發展產業，既解決了當地村民就地就業問題，帶動農民增收,也發展了集體產業，增加了集體收入。南豐縣白舍鎮中和村、崇仁縣白陂鄉趙家村就是公司化運營實現強村與富民有效對接的典型例子。

“下一步，撫州將實施振興村集體經濟三年計劃，用三年時間改變全市村集體經濟落后面貌，村集體經濟年收入超10萬元的村達到全市總數的70%，并培育一批經濟強村。”上述負責人表示。

2019年，在省農業農村廳印發的《江西省村級集體經濟發展行動規劃（2019-2022年）》中提到，到2020年底，我省要基本消除年收入5萬元以下的村級集體經濟薄弱村，所有貧困村要有村級集體收入，集體經濟強村（年收入超過50萬元，下同）達到3%以上；到2022年底，絕大部分行政村集體經濟收入達到5萬元以上，行政村村集體基本要有經營收入，集體經濟強村達到全省總數的4.5%以上。

村民們笑著說：“村集體經濟強了，我們的腰包‘鼓’了，幸福感也增強了。”

老有依幼有教

在九江市修水縣陳坊村的老年人頤養之家內，13位老人有的聚集在一起看電視，有的在一起打牌，有的沉浸于圖書室的書香之中，還有的在一起拉家常，其樂融融。

陳坊村村委書記告訴記者，村里的“頤養之家”是2019年開始建設，采取“政府補貼、村級配套、社會捐助、個人出資”等多種模式，做到財力夠得著、基層辦得起、老人負擔得起。具體操作上，年齡在65歲(含)以上或生活能夠自理的獨居、困難老人，自愿“入家”的須與其兒女簽訂協議；費用按每人每月350元左右標準（主要是餐費支出），個人負擔200元，縣財政負擔50元，鎮財政負擔50元，村里自籌50元。

頤養之家不僅解決農村留守老人、獨居及困難老人一日三餐的生活問題，而且提供文化娛樂交流場所，解決老年人的精神慰藉問題。建設之初頤養之家就統一配備電視、棋牌桌、戶外活動場所等休閑娛樂設施，老人聚在一起或聊天拉家常、或打牌、或看電視、或讀書看報，讓老人樂在其中。“頤養之家，讓村里外出務工的青壯年無后顧之憂，而且成為了宣傳黨的路線方針政策的陣地，傳播身邊凡人善舉的窗口，傳授健康文化知識的課堂，弘揚社會主義核心價值觀的平臺。”

在關愛老人的同時，陳坊村還成立了少兒服務站，組織退休教師為留守兒童講課，讓孩子們的課余時間更加豐富。

陳坊村的幸福景象僅僅是江西農村新面貌的一角。環境美，百姓富，鄉風正，近年來，在美麗鄉村建設的征程中，江西農村面貌發生了可喜的變化。未來，江西將繼續加大農村改革的力度，加大農村基礎設施的投入，不斷拓寬農民增收渠道，全面改善農村生產生活條件，不斷提升農民幸福感和獲得感，讓農業成為有奔頭的產業，讓農民成為有吸引力的職業，讓農村成為安居樂業的美麗家園。讓更多老百姓享受新農村建設的成果，讓鄉村的美處處呈現。

（本專題由本刊編輯部整理，部分內容源自《江西日報》）