企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理融合的途徑研究

魯健

摘要：目前，黨建工作與企業(yè)管理工作還存在脫節(jié)現(xiàn)象，對企業(yè)的管理十分不利。因此，企業(yè)管理人員需要重視黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用，在企業(yè)管理中灌輸以黨支部為根基的思想，開展豐富多彩的黨建工作和黨務活動。不僅如此，黨建工作還要與企業(yè)員工的自身特點結合起來，堅持黨建工作與經營考核齊頭并進。只有這樣，才能真正做到黨建工作與企業(yè)管理工作的有機融合，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)管理上的指引作用，提升企業(yè)的經濟效益和社會效益，促進國民經濟又好又快地發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè);黨建工作;企業(yè)管理;融合;途徑

隨著社會的發(fā)展，我國的經濟水平在不斷的提高，但在經濟不斷發(fā)展的同時，對于我國企業(yè)的要求也變得更高，更加注重黨建工作與企業(yè)管理之間的融合。根據我國的國情，是以黨的建設為中心，黨建工作在實際的企業(yè)發(fā)展中也勢必會產生很大的作用。而如何使其兩者有效的融合，在未來的發(fā)展道路上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢是當下值得考慮的問題。

一、黨建工作在企業(yè)管理中的重要性

（一）解決兩者矛盾，協(xié)調黨建與企業(yè)管理的發(fā)展

在如今中國的經濟發(fā)展市場下，企業(yè)的發(fā)展在其具有重要地位，是當前中國經濟體系中的主力軍。而我國的國家性質是以黨的領導為核心發(fā)展的社會主義國家，將黨建工作與企業(yè)的管理這兩者相互融合，對于中國整體實力的提高具有很大的作用。因為國家的性質所以黨建工作的展開具有一定的特殊性，黨建工作與企業(yè)管理之間也存在著一定的矛盾。所以主張企業(yè)管理過程中開展黨建工作，使二者融合，找到共同發(fā)展的生存模式是十分有益的。因為黨建工作的核心是以人民利益為主，它的主要目的是為了企業(yè)能夠更好地發(fā)展，但因為黨建工作的性質難免會出現(xiàn)與企業(yè)管理生存理念不太相符的情況，因為這個原因，積極的開展兩者工作的融合其實是對雙方都十分有利的行為。基于黨建工作的出發(fā)點，將兩者融合的過程中，可以不斷的創(chuàng)新黨建工作，使其不再一成不變，與企業(yè)發(fā)展更加適宜，促進共同發(fā)展。

（二）促進發(fā)展良好的工作環(huán)境，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化

企業(yè)想要得到更好地發(fā)展也需要具備一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。它是企業(yè)發(fā)展的基礎，擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，員工的工作效率都會提高，并且會以企業(yè)發(fā)展為核心不斷提高自身工作能力。所以黨建工作與企業(yè)管理的融合變得更具必要性，它擁有的優(yōu)秀理念是可以幫助企業(yè)建立一個良好的工作環(huán)境，為未來的發(fā)展打下基礎。在黨工作的開展中，它有核心的領導力量，它所具備的指導思想是十分科學的，是經歷了數(shù)代人的實踐并不斷的完善和改進所得到的。所以將黨建工作與企業(yè)文化結合，可以將其中的優(yōu)秀指導思想運用到企業(yè)管理中去，建立獨特的企業(yè)文化并得到一個完備且優(yōu)秀的管理體系，有利于企業(yè)的發(fā)展。

二、將企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理相融合的措施

（一）加強企業(yè)人員對于黨建工作融合的意識

想要進行對黨建工作與企業(yè)管理相融合首先是要提高相關人員對于這一方面的重視，只要加強了大家的意識，就得到了發(fā)展的動力，企業(yè)人員就會上下一心積極配合黨建工作的展開。在實際工作過程中，重視程度的提高可以加大相關資源的投入，使其發(fā)展的基礎力量更為充足，對黨建工作的進行起到重要作用。加強企業(yè)工作人員對于黨建工作與企業(yè)管理相互融合的意識，使其明白這一工作的重要性，就會得到他們團結一心的發(fā)展力量，有利于相互融合工作的展開，促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

（二）拓寬企業(yè)文化建設思路

企業(yè)文化以及黨建文化作為展現(xiàn)企業(yè)基礎實力的一個方面，它們的建設對于企業(yè)的發(fā)展有著非常積極的意義。因為文化建設是社會發(fā)展的一個必要手段，而黨建工作與企業(yè)管理之間的相互融合需要一個共同的文化體系，使其兩者相輔相成從而達到和諧發(fā)展的現(xiàn)象。所以結合社會主義核心價值觀對于我們現(xiàn)代化建設的具體要求，不斷拓寬企業(yè)文化建設的新思路，才能真正意義上實現(xiàn)兩者之間的深度融合。首先，要堅持“以人為本”，建立并完善企業(yè)文化理論體系;其次，要不斷加強國有企業(yè)中黨組織的建設工作，對于兩者之間的關系深入進行研究，使其達到更好的融合。

（三）將黨建工作與企業(yè)生產經營結合

任何事物想要發(fā)展就離不開創(chuàng)新，黨建工作也是如此。想要加強黨建工作，就必須對其不好的地方進行改革與創(chuàng)新。如今想要將黨建活動與企業(yè)管理相互融合，就應該改變原有單一的模式，打破以往固有的傳統(tǒng)工作模式，根據企業(yè)具體的發(fā)展特色制定合適的計劃。發(fā)揮黨建設的優(yōu)勢，黨員積極投入到工作中去，爭作表率作用帶動群眾的積極性。將黨建工作與企業(yè)實際的生產經營相結合，展開一系列的活動去促進企業(yè)的發(fā)展。黨建工作與企業(yè)發(fā)展管理融合的前提是要對企業(yè)的發(fā)展具有幫助，在此期間黨建活動需要發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢，積極地結合企業(yè)生產運營形成一個符合現(xiàn)代體系的發(fā)展模式。

三、結束語

將黨建工作與企業(yè)管理相結合是十分正確的一個做法。黨的指導思想具有科學性，可以為企業(yè)的發(fā)展提供很大的幫助，可見堅持黨的領導是十分重要的。但在發(fā)展過程中也需要結合企業(yè)自身的發(fā)展情況，改變以往傳統(tǒng)的模式，積極進行創(chuàng)新才能更好的與企業(yè)的特色相結合，達到黨建工作與企業(yè)管理的有效融合，增強黨的地位也提高了企業(yè)的發(fā)展能力。

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