強化組織人事工作 推動國企創新發展

吳翎

摘要：新形勢下國有企業應加快組織人事工作的改革和完善，以此提升企業核心競爭力，廣泛吸納各類人才參與到企業創新發展中來。國有企業組織人事工作應秉持“經營人才就是最大的經營”這一理念。具體來說，應做到堅持黨管人才、追求德賢并重、強化思想工作、加強選拔考察、拓寬用人視野、創新用人機制、重視青年人才。

關鍵詞：國有企業;組織人事;創新發展

黨十九大報告指出：黨的干部是黨和國家事業的中堅力量，要堅持黨管干部原則，堅持德才兼備、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業為上、公道正派，把好干部標準落到實處。習近平總書記也強調，要樹立強烈的人才意識，尋覓人才求賢若渴，發現人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。只有這樣，才能使大批好干部源源不斷涌現出來，才能使大家的聰明才智充分釋放出來。新形勢下國有企業應以黨的十九大報告和總書記講話為指引，做好企業組織人事工作，推動企業人才戰略的實施，以此提升企業核心競爭力，推動企業高質量發展。本文主要就新形勢下國有企業如何強化組織人事工作展開一些探討，希望能夠對國有企業組織人事工作產生一些積極意義。

一、強化國有企業組織人事工作的意義

習近平總書記強調，國有企業是推進現代化、保障人民共同利益的重要力量，要堅持國有企業在國家發展中的重要地位不動搖，堅持把國有企業搞好、把國有企業做大做強做優不動搖。國有企業的創新發展目標需要組織人事工作為保障。離開了有力有效的組織人事工作，國有企業的創新發展目標就無從談起。當前世界范圍內的競爭，說到底就是人才的競爭，所謂的創新驅動，其實就是人才驅動。因此，客觀形勢決定了國有企業必須大力做好組織人事工作，必須通過良好的組織人事工作發掘人才、培養人才、用好人才，將國有企業的人才戰略不斷縱深推進。

國有企業強化組織人事工作能夠產生如下意義：一是提升國有企業核心競爭力。國有企業通過強化組織人事工作不斷提升核心競爭力，將源源不斷的人才充實到企業內部，使企業干部人才隊伍的陣容更為強大。二是完善國有企業組織人事工作機制。國有企業組織人事工作機制是國有企業管理機制的重要方面，該機制的運營效率很大程度上關系到國有企業的制度建設之成敗。強化組織人事工作，不斷改革創新，是完善國有企業管理機制，發掘國有企業創新動能的關鍵步驟。三是吸納人才廣泛參與到國有企業創新發展進程中來。國有企業強化組織人事工作能夠起到吸引人才的作用，從而對各類人才包括世界范圍內的人才產生強大的吸引力。

二、國有企業組織人事工作應秉持的理念

我國著名企業家柳傳志說過，能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。國有企業在組織人事工作中應秉持“經營人才就是最大的經營”這一理念，既要大大闊斧地改革組織人事機制，又要采取一切措施吸引人才和培養人才，使人才經營成為企業經營管理的核心內容之一。

一方面，國有企業要正視當前組織人事制度中存在的不足。我國國有企業的發展史就是一部改革史，我國國有企業能夠正視自身的不足，與時代共呼吸，通過改革措施不斷調整自我、壯大自我、發展自我。國有企業組織人事制度的發展也不例外，改革一直是組織人事制度的主題詞。國有企業應以經營人才為理念，消除組織人事制度中存在的不科學、不合理、不規范之處，使企業組織人事制度能夠切合時代需求，滿足企業高質量發展需求。另一方面，國有企業要明確組織人事制度改革發展的方向。當今社會的競爭本質上就是人才資源的競爭，國有企業想要在這個競爭中博得頭籌，就要秉持經營人才的理念做好企業組織人事工作。高質量發展需要高質量的干部人才，要將最合適的人放在最合適的位置上;如果沒有合適的干部人才，那么可以跳出企業尋找良才，做到良才為我所用，方能譜寫高質量發展篇章。

三、強化國有企業組織人事工作的舉措

（一）堅持黨管人才

國有企業是黨領導的企業，黨管人才是國有企業組織人事工作的基本原則。國有企業應將黨的人才方針政策貫徹落實到國有企業組織人事工作中來，堅定不移地執行黨的人才戰略。應按照黨的十九大報告提出的高素質專業化人才培養目標，培養一支政治上忠誠、能力上突出的優秀干部人才。

（二）追求德賢并重

新時代國有企業干部人才必須既要品德高尚，經得起組織上的考驗，同時又要能力突出，是經營管理的一把好手。品德和能力兩個方面任何一方面都不能偏廢。國有企業在選拔和培養人才的過程中要追求德賢并重，尤其要注重對干部人才道德品質的考核。

（三）強化思想工作

國有企業組織人事工作應強化思想工作，用思想教育手段提振干部人才的精氣神，使干部人才能夠腳踏實地、敢于吃苦、善于創新，起到人才激勵的良好作用。強化思想工作也能夠發揮約束、保障和規范作用，勉勵干部人才盡心盡職，堅守廉政底線，爭做有擔當、敢作為、知自律的好干部。國有企業組織人事干部應掌握一定的思想政治工作原理和方法，善于通過思想政治工作解決干部人才的思想問題。

（四）加強選拔考察

國有企業在選拔干部人才的過程中要加強選拔考察，既要全方面地了解選拔對象的道德素質和能力特長，還要深入群眾了解選拔對象的為人素養、群眾口碑和作風面貌，對于品德上有瑕疵、能力上有欠缺、作風上有問題的人，應堅決不予選拔任用。“不細觀則不能明識”，組織部門需要近距離觀察選拔對象，還要善于識別迷霧，捕捉弦外之音。

（五）拓寬用人視野

黨的十九大報告提出要實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。國有企業的創新發展需要大量的人才參與其中，國有企業在選人用人的過程中不能局限于一時一地，而是要善于跳出企業尋找良才。這就要求國有企業打造公平公正的用人機制，使這個用人機制富有吸引力，能夠吸引優秀的人才前來追求職業成就。

（六）創新用人機制

國有企業要創新體制機制，為各類人才提供施展才華的舞臺。國有企業既要解決好人才的流動問題，認識到人才的流動本身也是價值創造的過程，同時又要搭建好平臺，起到吸引人才、用好人才、留住人才的積極作用。國有企業還應學習參照國外知名企業在人事人才工作中采取的做法，進行對照和比較，發現其中的合理之處和創新之處，并結合自身的實際情況進行適當借鑒。

（七）重視青年人才

青年人才年富力強，創新動能強，應成為國有企業創新發展的中流砥柱。國有企業在組織人事工作中要重視青年人才，做好青年干部人才的選拔培養工作，重點選拔一批能夠獨當一面，有擔當精神，作風正派的青年干部。

總之，新形勢下國有企業組織人事工作要為企業創新發展尋找良方，善于從干部人才的選拔、培養、任用等角度，推進實施企業人才戰略，為企業創新發展提供堅實的人才機制保障。

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