陳華鐘
摘 要:在我國社會建設不斷發展的過程中,電力工程中的輸電線路損耗是一項重要的綜合技術指標。完善電力營銷線損管理,加強管理,是降低線損、提高效率的重要手段。本文主要研究電力營銷線損管理的問題分析及對策。本文首先論述了我國電力線損管理的現狀,然后介紹了我國電力線損管理中存在的基本問題,最后提出了完善我國電力線損管理的幾點建議。建立具體的營銷線損管理方法和手段。
關鍵詞:電力營銷;線損管理;問題分析;具體對策
在現階段電力系統建設過程中,電能是能源產業鏈的重要組成部分,我國電力行業在營銷過程中最需要的就是保證電力系統可以在應用時正常運行,其次要注意電力系統不僅能夠安全運行,還要注意如何實現經濟型運行。系統結構設計變得更加復雜,技術性要求更高,這就體現出了部分大型電力設備運行缺乏靈活性,一旦電力設備需要進行修理,就會影響其他電網的正常運行。還會降低電力系統運行的穩定性。因此,部門在開展營銷活動時,一定要對線損管理工作者進行注重的監督。并優化現有的管理方法,確保相關工作能更好地發揮優勢。
1 營銷線損管理工作開展現狀
1.1營銷線損管理制度不健全
在進行線損工作管管理的時需要比較高的專業水平,線損管理工作實施的難度指數相對比較大,為了確保電力系統線損管理的水平,優化工作人員在線損管理時的參與感,要求企業在經營的過程中建立完整的線損管理獎懲體系。只有這樣才能根據線損問題發生的具體案例具體解決,采取積極有效的措施對這些問題進行分析處理,從而盡可能降低線損發生的可能性。
1.2抄表環節存在嚴重的差錯問題
線損是電力系統運行中非常常見的問題。線損問題不僅會嚴重影響電力企業的經營利潤,還會損害我國電力系統的安全運行,進而影響我國居民的正常用電和穩定。因此,在抄表過程中,要保證數據更完整、記錄更準確,為線損分析提供有力支持,確保線損率統計效果得到有效提高。
1.3電力營銷線損管理中電能計量裝置落后
當前我國大多數供電企業不重視相關的線損管理中的計量工作,另外,很多企業所使用的計量電表還存在著各種各樣的缺陷和問題。
所以,電力營銷部門在進行線損管理的過程中,要求對線損管理中的工作指標進行統一分配,并有效管理并采集電力系統運行時的有效數據,在數據采集的過程中還需要使用電能計量裝置,電能計量裝置使用過程中的準確性很大程度上影響了線損管理指標高低的浮動值。但是調查顯示,當前我國多數地區的電網體系布局相愛那對混亂,造成電網的整體結構混亂且薄弱,不僅僅增加了電力企業對電網進行維護過程中的成本投入,也給電力企業管理中帶來了較大的阻礙。
1.4終端的在線率極其不穩定
計量自動化系統是系統建設中非常重要的組成部分。該系統的主要功能是對發電廠、變電站的所有電器以及低壓、配電、變電客戶進行信息集成管理。在系統應用過程中,不僅可以實現信息發布、報表打印等基本操作。此外,在專業用戶在線監測和遠程抄表領域具有很高的優勢。在計量自動化終端運行過程中,如果在線率較低,會降低線損統計的準確性,導致電力系統的不穩定運行。
2 營銷線損管理技術的具體應用
2.1健全管理制度
為了促進營銷線損的精準化管理,就需要要制定健全的管理體系,只有這樣才能夠盡量避免線損情況的發生。我們應當對相關的工作流程制定更加合理的標準,還要對線損管理的職責進行公開公正合理的劃分,來提供相應的工作規范,還應當制定監督機制與審核體系,讓相關工作人員對線損工作提起精神,更加重視,確立獎懲制度,幫助管理制度得到更好的落實。
2.2加強用電檢查
還加強用電檢查,不斷嚴格對用戶的電流、功率因數、三項電壓、平衡率與電負荷等參數的監督與檢查。加強對用戶的用電檢查,還要求加強表計鉛封的監督工作,加強對供電內的電表的管控。同時重視轄區內參與用電檢查工作的技術人員的審核和培訓,實現更好的加強工作人員對線損管理的意識。
2.3對電力營銷線損管理中的組織機構進行整頓
電力系統在我國的發展過程中具備一個相對合理的市場環境,電力系統設備技術在近些年的發展中,不斷創新,所以近些年電力系統的整體運行狀況得到了一個質的飛躍,但是在我國大部分地區電力系統設備仍需要人工的參與和維護,部分地區線路建設缺乏規劃,到時使用年限非常不合理,這主要是電力系統設備在布線過程中規劃意識的淡薄導致的,造成了供電范圍擴大的不良局面。所以電力部門中相關負責人員需要在工作的時候積極吸取經驗教訓,轉變不良的線損管理觀念,將線損管理工作規劃作為電力系統運行的核心任務,以明確的責任劃分制提升電力企業管理部門的工作質量。在引進新型技術和設備的過程中,電力企業應該做 好技術和設備的普及,確保工作人員能夠對新型技術和設備的應用形式進行準確的把握,避免因為工作人員的失誤導致異常線損問題的出現。
2.4在電力營銷線損管理中建立完善的線損管理制度
在電力營銷線損管理中,需要一套完整的線損管理系統來保證線損管理的正常高效運行。要求電力部門制定嚴格的電力普查制度政策,完善社會普查管理,及時補齊業務流程中的漏洞。其次,要求電力部門對竊電行為出臺完善的處罰制度,對竊電行為要嚴格杜絕。同時,要組織有關部門開展不定期用電檢查和監督,大力宣傳反竊電和查電意識。電力管理部門應在日常工作過程中組織相關檢查組,不定期對供電區域進行抽查,避免電力部門營銷過程中的線損現象,確保電力企業在經濟市場中的可持續發展。引進先進科學技術,利用科技力量,優化線損管理水平和運行慣性。
2.5細化核心影響因素
由于影響電力市場線損的原因是多方面的、復雜的,因此從根本上解決影響線損的問題。各種可能的因素應進一步細化,分解為合理的線損控制指標。員工優化其可持續性管理和控制。針對運營過程中遇到的各種問題,線損人員應與專業管理人員共同研究分析,全面監督管理線損管理的各項業務,為專業管理人員管控提供戰略依據,并根據出現問題的頻率,對管理制度進行進一步調整。
2.6提升計量自動化終端的在線率
在計量自動化系統的應用過程中,為了保證采集到的所有數據信息更加完整、準確。相關人員應采取多種方式提高計量自動化終端的在線率,確保線損統計的質量得到有效保障。在系統應用過程中,員工可以對現有的運營管理模式進行優化和創新。在現有管理工作的基礎上,引進更先進的技術,促進這項工作的更好發展。
電力企業在引進新技術、新設備的過程中,要做好技術、新設備的推廣工作,確保職工能準確掌握新技術、新設備的申請表,避免因職工失誤造成的異常線損的發生。通過新技術的應用,可以提高現有計量自動化終端的功能。確保終端的結構更加準確,在應用過程中,滿足營銷活動的需要。這樣既可以提高終端的在線概率,又可以降低出現故障問題的概率,滿足用戶應用的個性化需求。因此,電力企業應做好新技術的應用,促進計量自動化終端的更好發展。
結語
綜上所述,為了提高電力營銷線損管理的質量和效率,有必要對抄表工作進行規范和監督。管理人員要全面監控抄表工作,加強臺帳管理,提高技術數據應用的準確性,提高計量自動化終端的上線率。要從多方面嚴格控制異常線損,在線損發生時及時解決相關問題。電力企業應配置更多的專業管理人員開展這項工作,以保證這項工作的有效開展,為企業帶來更大的綜合效益。
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