油田采油安全管理的優(yōu)化建議

趙長英

摘 要：石油作為戰(zhàn)略儲備資源，在世界范圍內都有儲備的需要。石油資源在一定程度上屬于不可再生資源，油田開采工作危險系度較高，油田屬于危險物品對開采環(huán)境要求較為嚴格，因此對安全管理工作的要求十分嚴格。而在實際工作當中落實制度和管理工作會出現(xiàn)落差，導致在石油企業(yè)思想和行動方面出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，從而影響管理效果的落實情況。在這樣的背景下油田采油工程實施中的安全管理工作所產生的效果則會大打折扣，尋找解決方案是十分重要的。

關鍵詞：油田采油;安全管理;優(yōu)化策略

前言

國家的發(fā)展對相對應的儲備資源作出了更加標準的要求，如此一來石油企業(yè)開采的質量和數(shù)量都會發(fā)生變化，伴隨著質量和數(shù)量的改變隨著而來的安全隱患也在不斷的出現(xiàn)，制約著油田發(fā)展的建設的安全。企業(yè)應加強安全問題在思想層面的重視，將安全管理問題在落實方面做得實事求是，安全管理問題的落實能夠有效的保障石油企業(yè)長久的發(fā)展。

1.油田采油安全管理存在的問題分析

1.1安全管理意識不高

企業(yè)的長久最大限度受到執(zhí)行力的制約，而執(zhí)行力的表現(xiàn)則是受到思想意識的管理。在當下石油企業(yè)中的工作方向和工作領域某些安全管理工作方面還存在著安全意識的漏洞，一些領導層人員沒有戰(zhàn)略眼光，導致眼光局限于企業(yè)的效率和利益，而在安全管理方面并沒有做出穩(wěn)定的發(fā)展，在一線工作現(xiàn)場存在著安全隱患，例如，石油能源的易燃易爆的風險，對油田的合理化開采，企業(yè)的長久發(fā)展帶來影響。以及一些一線員工在安全建設方面的思想并沒有落實到實際工作中，更有甚者堅持經(jīng)驗主義所帶來的成就。

1.2采油作業(yè)環(huán)境復雜

石油能源的特殊性直接影響，石油在開采的過程中的危險性和特殊性。石油能源因其特殊的性質，以及開采現(xiàn)場的工作環(huán)境，都為石油開采帶來諸多的危險和安全風險。對此，就要求對現(xiàn)場管理和現(xiàn)場監(jiān)督做到提前檢查和保障，將風險降到最低，如若出現(xiàn)安全問題會對實際實施過程中造成諸多危險和潛在的風險，更嚴重者會導致工程是否能夠繼續(xù)，以及造成作業(yè)人員的人身安全問題，直接導致企業(yè)的利益、形象、名譽等問題出現(xiàn)不可逆轉的損失。第一，前提的考察和調查是十分有必要的，前期的排查能夠將存在的風險和危險排除或者降低到可控范圍;第二，實施過程前要經(jīng)過一定的安全思想培訓，在現(xiàn)場施工過程中也要將安全監(jiān)督問題落實到實際，避免出現(xiàn)由于安全思想的松懈造成的施工問題。

1.3采油設備老化嚴重

采油工程是投資大、危險性大的復雜工程，機械設備使用頻繁，依賴性大，而機械設備體型大，多數(shù)情況一些設備都超負荷工作，因其機械設備存在著一定的風險和隱形的危險，由于機械龐大不能一些核心零件已經(jīng)超過服役期，而更換零件所帶來的磨合問題也會為石油企業(yè)帶來新的潛在危險和風險，如若出現(xiàn)易燃易爆的問題造成的后果是十分嚴重的，工程的檢查和更換都需要停工，會對企業(yè)利益帶來損失。因此，應該將安全管理和風險管理思想加強，將安全管理問題做到最大化，將問題的措施和安全計劃有效的落實，來保障油田企業(yè)的發(fā)展和安全的運行。

2.油田采油安全管理的優(yōu)化建議

2.1提高人員專業(yè)素質

在油田生產的過程中，安全管理體系是日常常記在心間的基本，安全管理工作的實施和落實，能夠保障油田工作在安全生產的同時創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利益。石油企業(yè)應將安全管理工作放在首位，并且要將安全管理工作和安全管理體系形成一個有機的整體規(guī)范的發(fā)展。石油企業(yè)在發(fā)展的過程中需要機械完成大量的超人力工作，而人力作業(yè)需要更好的輔助機械工作，管理人員需要重視安全管理思想的灌輸，積極的宣傳安全管理的思想理念，保障員工工作時的思想要以安全為主，從而促進施工現(xiàn)場的安全性和防控風險的理念。第一，應定時的舉辦安全意識的會議或者講座，在舉辦的過程中要從實際出發(fā)，針對在工作中的不規(guī)范操作和缺乏安全意識的行為深入的分析和批評，提出解決辦法要根據(jù)實際工作中的實際情況解決問題，優(yōu)化繁重工作手段，創(chuàng)新和安全規(guī)范工作操作，保障作業(yè)人員安全思想和安全操作的專業(yè)化。

2.2優(yōu)化作業(yè)環(huán)境

石油企業(yè)要首先考慮既是安全管理體系和安全管理工作的實施。預先善其事，必先利其器，前期的考察是十分有必要的，組織專業(yè)的測試隊伍，提供專業(yè)的設備，得出整體數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)進行全面綜合的分析，要結合當?shù)氐膶嶋H情況制定適合當?shù)匕l(fā)展的方案，要掌握好理論和實際實施之間的情況;第二，做好一線人員的安撫工作以及周圍附近的居民，協(xié)調居民和工程之間的矛盾，做好相關的工作制度，減少不必要的沖突更好的完成油田企業(yè)的前期工作;第三，石油企業(yè)要掌握場地的實際情況，要利用現(xiàn)場數(shù)據(jù)模擬出規(guī)模參數(shù)，以HSE安全管理體系為主，建立起科學的管理制度，有目的、有序的進行企業(yè)完善，配合科學安全管理體系，進一步的保障現(xiàn)場環(huán)境的安全。在采油過程中，工作人員要根據(jù)實際情況，分析在采購工作中可能出現(xiàn)的問題，并且針對這些問題制定出相應的預防方案和應急處理方案，盡可能避免安全事故的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)安全事故，也能保障工作人員在遇見突發(fā)事件時，按照應急預案有效的處理安全事故。

2.3更換新型設備

石油企業(yè)要從實際出發(fā)，結合之前有過的油田建設經(jīng)驗，在設備的采購時，選擇方便更換、簡單操作的開采設備，完善設備的同時，要考慮現(xiàn)場才有工作環(huán)境的安全情況，最大限度的規(guī)避傳統(tǒng)設備帶來的安全隱患，在保障油田安全工作的同時也要保障油田工作人員的安全。在此同時，油田企業(yè)需要組織相關的維修人員組成小組，來定期的檢查油田設備的可實施性和安全性，對大型設備做到定期的安全檢修，發(fā)現(xiàn)問題、上報問題、處理問題，對超出服役期的零件及時更換，在不影響油田正常的工作的情況下，也要保障油田的安全發(fā)展。

3.結語

結合實際工作中出現(xiàn)的問題，要針對性的作出解決方式，根據(jù)實際情況從多方面、多層次作出優(yōu)化和創(chuàng)新的解決方式，促進油田工程事業(yè)穩(wěn)定長遠的發(fā)展，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益發(fā)展，進而為國家貢獻更多的優(yōu)質經(jīng)濟戰(zhàn)略儲備，以及為國家提供豐富的能源儲備，更好地保障國家在國際的影響力。

參考文獻

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