探析新形勢下如何加強企業(yè)黨務干部隊伍建設

李星迪

摘? ? 要：在全面從嚴治黨不斷深入的大背景下，仍有部分企業(yè)現(xiàn)有的黨務干部隊伍質(zhì)量參差不齊，難以滿足新形勢新要求，如何建立和培養(yǎng)一直高素質(zhì)、復合型的黨務干部隊伍是亟需解決的問題。

關(guān)鍵詞：黨務干部;企業(yè)黨建;全面從嚴治黨;隊伍建設

2012年十八大召開以來，在全面從嚴治黨不斷向縱深推進的大背景下，許多企業(yè)的黨建工作都經(jīng)歷了從無都有、從虛到實，從不求有功但求無過到求新求變求實效的一個過程。“黨組織的領(lǐng)導作用”“黨管干部”、“黨建促發(fā)展”、“四個同步、四個對接”，近年來黨對企業(yè)的黨建工作提出了越來越高、越來越細、越來越實的要求，黨務干部作為主力軍，必須切實扛起企業(yè)黨建工作的重任。

習近平總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設工作會議上指出：“要建設高素質(zhì)專業(yè)化的黨務干部隊伍，把黨務干部培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。” 然而大部分企業(yè)現(xiàn)有的黨務干部隊伍質(zhì)量參差不齊，難以滿足新形勢新要求。造成這個問題的原因有以下幾點：

一、從業(yè)門檻不高、專業(yè)能力不強

黨務工作對于學歷、專業(yè)和從業(yè)經(jīng)驗的要求并不高，只要政治面貌是黨員，無違紀違規(guī)，懂得基本的黨務知識，能夠承擔一定的文字工作即可。十八大之前，許多企業(yè)未設立專職的黨務崗位多由行政、人力人員兼崗，但由于機構(gòu)不健全、職責不清，大部分兼崗人員把黨務工作當成額外的工作任務，滿足于完成上級布置的基本工作。當黨建工作要求越來越高、越來越多時，企業(yè)急于設立專職的機構(gòu)和崗位，但老黨務工作者因循守舊、思路不新，新黨務工作者情況不清、經(jīng)驗不足。對于黨務干部培養(yǎng)的長期缺失，導致了在開展新時代黨建工作時出現(xiàn)了無人可用、無人好用的情況。

二、責任意識不強、自我驅(qū)動較弱

部分企業(yè)的領(lǐng)導干部存在著重業(yè)務、輕黨建的思想，認為黨建就是務虛，無法為企業(yè)帶來效益。久而久之，這種思想在基層傳導開來，使大部分人甚至是黨務工作者都對黨建工作帶有“假大空”的偏見，嚴重破壞了培育黨務干部的良好土壤，導致黨建工作被“邊緣化”。在這種情況下，企業(yè)不重視培養(yǎng)教育，黨務工作者自己缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，難以自我驅(qū)動，學習能力不強，政治理論一知半解，業(yè)務技能不精，開展工作缺少創(chuàng)新思路，工作水平、能力的提升根不上工作的需要。

三、職業(yè)通道較窄、人才隊伍斷檔

企業(yè)黨建是一類傳統(tǒng)又新興的工作，基于其發(fā)展歷程、機構(gòu)設置以及工作內(nèi)容等原因，目前黨務工作人員的職業(yè)發(fā)展通道較窄，當上升到一定層級時，大部分黨務工作人員都會面臨發(fā)展瓶頸。再加上黨建工作的成效難以量化和評估，缺乏有效的激勵獎懲機制，黨務工作者的薪酬待遇難以提升，使他們形成“旱澇保收，干好干壞都一樣”的錯誤思想。由于職業(yè)定位和發(fā)展方向都很模糊，許多想干事、能干事黨務工作者覺得沒有奔頭，無法安心于本職而主動選擇轉(zhuǎn)崗或者離職，黨務序列漸漸出現(xiàn)人才斷檔，后繼乏人的問題。

“打鐵必須自身硬”，黨務干部作為企業(yè)黨建工作的組織者和實施者，必須具備政治思想堅定、理論功底扎實、專業(yè)能力強、綜合素質(zhì)高等條件。建設與新形勢發(fā)展相適應的高素質(zhì)專業(yè)化的黨務干部隊伍即是增強企業(yè)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的需要，也是企業(yè)發(fā)展的需要。黨務干部隊伍目前存在的問題是日積月累形成的，改善和解決也不肯能一蹴而就，必須作為一項長期性的任務，多管齊下：

1.高度重視、改善土壤

領(lǐng)導干部對黨建的重視和支持程度，直接決定了黨組織發(fā)揮作用的效果。因此，企業(yè)領(lǐng)導應不斷提高認識、更新觀念，通過加強政治理論學習提高黨性修養(yǎng)，牢固樹立“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職”的理念，從思想上重視黨建工作和黨務干部隊伍的建設，在工作中將生產(chǎn)經(jīng)營和黨建同部署、同落實、同檢查，做到“兩手抓、兩手硬”。將黨務干部作為企業(yè)發(fā)展的重要骨干力量，親自指導、督促其引進、培養(yǎng)、管理，引導基層干部職工支持和配合他們開展工作，真正為黨務干部的培養(yǎng)和成長提供良好的土壤。

2.提高準入、把嚴關(guān)口

新時期黨建工作的要求越來越高，對于黨務干部的基本素質(zhì)要求也越來越高，除了要有基本的政治理論基礎和黨務知識，在行政管理、人力資源、公關(guān)宣傳都應當有所涉獵。要成為這樣的復合型人才，必須要有較強的學習、創(chuàng)新和自我驅(qū)動能力。將黨務干部作為培養(yǎng)企業(yè)骨干人才的重要平臺，而不是“看看報、喝喝茶”的養(yǎng)老崗位。在配置和選拔黨務干部時遵循“精干、高素質(zhì)”的原則，適當提高準入門檻，從學歷、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)歷等方面嚴格篩選，通過校招、社招和內(nèi)部競崗豐富選拔方式，不斷優(yōu)化其年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)。

3.完善機制、培養(yǎng)梯隊

黨務干部隊伍建設是一項長期性和系統(tǒng)性的工作，必須有制度和機制的保障。一是要明確黨務機構(gòu)的設置和黨務人員的職業(yè)發(fā)展通道。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定機構(gòu)和職數(shù)設置、配備的原則，并納入人力資源體系，確保基礎黨建力量的穩(wěn)定和充實。二是要建立獎懲激勵機制。根據(jù)企業(yè)黨建工作的重點和工作崗位的實際情況科學制定考核指標，通過信息化系統(tǒng)和擴大評議對象優(yōu)化考核方式，把考核結(jié)果作為選拔任用、培養(yǎng)教育和去留獎懲的重要依據(jù)。三是要建立培養(yǎng)體系。通過多層次、多方面的培訓，進一步充實和完善黨務干部的知識結(jié)構(gòu)，使其具備企業(yè)發(fā)展所需多項專業(yè)知識，成為不同領(lǐng)域的“多面手”。 四是要探索黨建與業(yè)務崗位人才流動機制。注重從青年黨員干部中培養(yǎng)黨務人才，有意識地將業(yè)務骨干安排在黨務崗位上鍛煉，形成黨務干部與基層業(yè)務干部雙向輪崗交流的模式，培養(yǎng)高素質(zhì)復合型的領(lǐng)導干部。