更寬歷史維度下看中國企業全球化

趙鈞陶

外資企業要向中國的環境看齊，要本土化;中國企業要向全球的環境看齊，要國際化

有關愛立信與中國的關系最早可以追溯至1892年。在1894年，2000部愛立信電話機遠渡重洋運抵上海，愛立信自此開啟了服務于中國通信業的悠久歷程。上世紀70年代末80年代初，愛立信向中國市場提供了第一臺計算機存儲程序控制的電話交換局，這個局當時開設在北京。1987年，中國開始搞移動通信網絡，第一代移動通信系統也是愛立信帶進中國的，當時部署在兩個省，分別是河北和廣東。1987年底，廣東商用了第一個現代移動通信網絡，這也是中國進入移動通信時代的起點。正是這段歷史，使愛立信成為最早一批進入中國的外資企業，在中國40余年來，愛立信陪伴中國度過了1G、2G、3G、4G，如今又要共同迎來5G時代，其間并非一帆風順，但始終相伴左右。

近兩年來，中美科技產業之間的沖突一直處于變化之中，對全球的商業體系和科技產業都產生了不小的影響，對愛立信來說，波及也在所難免。但如果把歷史放寬到更廣的維度，我們可以發現，在進入中國40年的光陰中，這樣或那樣的挑戰并非愛立信遇到的第一次，中國也不是愛立信唯一遇到困難的市場。

所以，不應放大短期的非商業因素，長期來看，企業能不能成功實現“全球化”，最終取決于核心競爭力。

管制是常態

對于愛立信這樣一家業務發展已經極大全球化的商業公司來說，我們的核心準繩是要始終清楚，我們的核心價值觀是什么？……