智力資本對食用菌企業創新績效影響的實證

齊 敏

（天津天獅學院，天津 301700）

隨著企業創新理論的不斷發展，許多學者發現智力資本在推動企業進步和增強企業競爭優勢方面有著不可或缺的作用。智力資本的發展也經歷了很多階段。最初，智力資本被單純地理解為企業中的人力資本，即一個組織中所有人的知識和能力的總和，隨著理論的不斷發展，智力資本的內容擴大至企業內知識和能力以及將其應用至經營每個層面的經驗。此時的智力資本是一個實現企業有效運營的手段，智力資本也被視為信息技術。通過提升企業的信息技術，可以實現智力資本的飛速發展。

許多學者研究了智力資本和企業創新績效的關系。何悅桐和宋德玲[1]發現企業的智力資本可以直接影響企業創新績效，并和企業創新績效有顯著正相關的關系。鄭蔓華等[2]發現智力資本對林業企業的績效有著直接的影響，并積極推動企業的創新能力。

我國食用菌產業是有著光明前景的朝陽產業，是一個實現農民脫貧的有效途徑[3]。我國食用菌產業已經開始逐步轉型，從家庭單位的分散生產方式轉向企業整體的集中生產方式。科學技術是推動食用菌發展的直接動力，通過對于企業生產技術和信息技術的不斷創新，可以將食用菌產業的發展從傳統方式向現代化方式轉換，并不斷增加企業的經濟收入。對于食用菌企業而言，智力資本在推動企業創新績效方面將起到十分重要的作用。通過研究智力資本對食用菌企業創新績效影響，實證分析的結論可為食用菌企業的發展提出有效建議。

1 數據與方法

1.1 研究假設

本研究中認為智力資本是通過提升企業員工的知識和能力來提高整個企業的表現。在研究中將智力資本細分為3個層次進行研究：人力資本、結構資本和關系資本。其中，人力資本視為企業員工的管理能力和學習能力，能夠實現企業的競爭優勢。結構資本指企業的管理制度和管理流程。通過實施有效的制度和流程來提高人力資本的使用效率，從而提高企業績效。關系資本指企業和利益相關者的關系。通過維護企業和顧客、供應商、物流等相關者的關系，可以實現企業的有效經營，提升企業績效。

所以，提出3個假設。H1：企業的人力資本對食用菌企業的績效有正面影響；H2：企業的結構資本對食用菌企業的績效有正面影響；H3：企業的關系資本對食用菌企業的績效有正面影響。

企業創新能力是推動企業發展的持續能力。在研究中將創新細分為3個層次進行研究：知識方面、技術方面和管理方面。企業人力資本、結構資本和關系資本對于創新有著正向影響。技術創新可以影響企業績效，并有著長期和正面的影響。另外，員工的知識和能力水平能夠發現企業的未來發展方向、積極提高技術水平，增加企業的創新能力。同樣，有效的組織管理政策和管理程序也能夠減少人力資源的浪費，實現企業制度的不斷更新，推動企業創新能力的不斷發展。另外企業的利益相關者能夠對于企業的知識共享、管理策略以及資源配置產生直接的影響，從而影響企業創新能力。

所以提出3個假設。H4：創新對企業的人力資本和食用菌企業的績效有中介作用；H5：創新對企業的結構資本和食用菌企業的績效有中介作用；H6：創新對企業的關系資本和食用菌企業的績效有中介作用。

1.2 研究方法選擇

采用問卷調查的方法對食用菌企業進行研究。調查問卷的設計基于李克特五級量表。在問題設置上，采用1分至5分的設定來代表企業對于其智力資本和企業績效的看法。其中，1分代表非常不同意，5分代表非常同意。

1.3 調查方法

研究對象為黑龍江省、福建省和湖北省的153家食用菌企業。其中黑龍江省企業61家、福建省企業54家、湖北省企業38家。本研究在2019年10月到12月間向上述企業發出研究申請，共計發出問卷765份。根據問卷回答內容進行審核，最終收到有效問卷724份。問卷的有效回收率為94.6%。詳細情況如下。黑龍江省共302份（41.7%），福建省共234份（32.3%），湖北省共188份（26.0%）。

1.4 分析方法

采用Harman單因子檢驗法對問卷數據的信度和效度進行檢驗。根據其他研究對于效度檢驗的標準，如果系數值小于1，則表明標量之間相互獨立，本問卷的信度和效度都可以接受。通過運用軟件LISREL 8.0，運用變量建造結構方程模型，分析智力資本和企業績效之間的關系，運用變量建造中介檢驗模型，來分析創新是否在智力資本和企業績效之間具有中介作用。

2 檢驗結果

2.1 問卷效度和信度檢驗結果

使用Harman單因子檢驗法對問卷數據的信度和效度進行檢驗。檢驗結果見表1。

表1 變量間相關系數檢驗結果Tab.1 Test results of correlation coefficient between variables

根據表1變量間相關系數檢驗結果進行觀察分析，所有變量間的相關系數均在0.313至0.571之間。同時，變量的信賴區間都小于1。這表明每個變量都是獨立的，且該問卷具有非常好的效度。

綜合以上檢驗分析的結果可以發現，該問卷具有非常好的信度和效度，可以準確地體現出問卷調查的調查結果。該調查數據的信度和效度可以進行下一步的結構檢驗。

2.2 模型分析結果

標準化系數測試滿意度為95%，置信區間系數為1.96，檢驗模型分析結果見表2。

表2 中介檢驗模型分析結果Tab.2 Intermediary test model analysis results

從表2可以看出，人力資本對企業績效的t值為5.18大于1.96，說明人力資本對企業績效具有顯著的正面影響，研究假設H1成立。結構資本對企業績效的t值為3.49大于1.96，說明結構資本對企業績效具有顯著的正面影響，研究假設H2成立。關系資本對企業績效的t值為2.01大于1.96，說明關系資本對企業績效具有顯著的正面影響，研究假設H3成立。人力資本對企業創新的t值（2.71） 和企業創新對企業績效的t值（4.39） 均大于1.96，說明創新對企業的人力資本和食用菌企業的績效有中介作用，研究假設H4成立。結構資本對企業創新的t值（3.26） 和企業創新對企業績效的t值（4.39）大于1.96，說明創新對企業的結構資本和食用菌企業的績效有中介作用，研究假設H5成立。關系資本對企業創新的t值（4.33） 和企業創新對企業績效的t值（4.39） 大于1.96，說明創新對企業的關系資本和食用菌企業的績效有中介作用，研究假設H6成立。

3 結論與建議

3.1 結論

研究發現，智力成本對食用菌企業的績效有著直接的正面推動作用。對于食用菌企業來說，企業的可持續發展與人才的發展水平息息相關。只有高素質、懂研發的人才隊伍才能積極地推動食用菌技術的發展和升級，進而向規模化、生態化企業進行轉變，從而提高食用菌企業的績效。

從食用菌企業的生命周期來看，由于該類型企業還處于發展的初始期，仍然需要對其未來的長期發展進行觀察和研究。為了食用菌企業的加速發展，需要對組織結構、組織管理和管理流程進行優化和調整，不僅可以實現食用菌企業績效的高速增長，還能夠推動食用菌產業的長遠開發和企業間的技術合作。保持食用菌企業和利益相關者優質關系，可以幫助實現企業的知識共享從而在未來推動企業的技術發展中獲得政策支持，進而推動企業績效的發展。

創新對于智力成本和食用菌企業的績效有中介作用，人力資本可以鼓勵和推動員工創新能力。食用菌企業對于員工創新的鼓勵能夠使他們獲得成就感和支持感，從而更加積極地進行工作，這樣可以提高企業的人力績效和財務績效。這是因為良好的管理流程可以給員工創造出良好的工作空間和工作流程，從而鼓勵員工進行技術創新。

而技術創新對于食用菌企業的績效提高尤為重要。通過和相關利益者保持的良好關系，企業同政府、研究機構保持良好關系能夠為創造出更多的創新機會，進而加速企業績效發展。

3.2 建議

3.2.1 加大對企業人力資本的投入

對于農業產業的企業而言，技術是企業生存發展最重要的基本因素。因此，食用菌企業應加大對企業人力資本的投入。加大對于員工食用菌系數相關的技術知識培訓可以極大地提高企業的創新能力和企業績效。同時，對于管理者管理知識和管理技能的培訓能夠迅速更新企業管理流程，提高人員效率。通過建立不同的員工激勵政策，可以鼓勵員工積極進行創新學習和經驗分享[4]。建議食用菌企業和大學建設交流平臺，在相關人才培訓方面提供便利。便于企業引進新鮮血液和高級技術人才。

3.2.2 加快對企業結構資本的調整

由于我國的食用菌產業已經開始逐步轉型，從家庭單位的分散生產方式轉向企業整體的集中生產方式，因此需要加快對食用菌企業結構資本的調整，這對于組織管理和組織流程有著較高的要求。所以在研發區、管理區、作業區和養殖區都應該有單獨的管理流程和管理模式。通過加快改善食用菌企業的信息化管理和信息化流程，可以加速企業向成熟化和國際化的轉變。通過建設企業文化提升員工的向心力，從而提高企業績效。

3.2.3 和利益相關者保持良好關系

食用菌企業處于我國的朝陽產業，在未來有許多的發展機會,因此食用菌企業應和利益相關者保持良好的合作關系[5]。這就需要企業與顧客、供應商、研究機構和政府保持良好的關系，只有這樣才可以積極發展食用菌產業，保持高效的研發技術、廣闊的市場和供應鏈的高速運轉，也才能使食用菌企業保持良性發展，推動企業績效的快速發展。