建筑施工企業(yè)項目融資風險管理的研究

王騰飛

摘 要：隨著我國經(jīng)濟開始進入高速發(fā)展時期，越來越多的資金在相關政策支持下開始投入基礎設施的建設之中，由此促使了諸多建筑施工項目的開工建設，對居民生活和社會生產(chǎn)帶來了更多的便利和渠道，但是隨著建筑項目數(shù)量的不斷增多，規(guī)模不斷擴大，建筑施工企業(yè)在開展項目的過程中也會面臨著一些風險，因此本文將就建筑施工企業(yè)項目項目融資風險管理進行深入的研究。

關鍵詞：建筑施工? 企業(yè)項目? 項目融資

一、施工企業(yè)融資渠道與融資產(chǎn)品類別

項目融資與銀行、保理公司、融資租賃公司等其他傳統(tǒng)融資渠道在多方面上都有著極大的不同，首先在貸款對象上，項目融資的融資對象是項目公司，而傳統(tǒng)融資渠道的則是項目發(fā)起人，在籌資渠道上，項目融資因為建設資金的具有規(guī)模大周期長的特點，因此項目貸款、項目債券、國際金融機構(gòu)貸款都是項目融資的主要渠道，而傳統(tǒng)融資渠道因為規(guī)模小周期短，在籌資渠道上較為單一。

二、建筑施工企業(yè)項目項目融資風險管理及風險識別

建筑項目風險通過一些固定的特點便可以進行識別，首先，項目在開始動工之后，購買設備以及支付工程費用中需要大量的資金投入，而貸款利息在沒有產(chǎn)生任何收入的情況下依然計入資本成本，因此，隨著資金的投入量的不斷增加，風險也在持續(xù)增長中并在項目完工之時達到頂峰，因此，任何導致項目不能按期完工的不可控因素以及成本超支問題都會導致風險產(chǎn)生。

三、我國建筑施工企業(yè)項目融資風險管理現(xiàn)狀

目前全球都已經(jīng)將項目融資風險管理納入建筑工程項目體系中的一部分，而我國開始啟用這一風險管理則要追溯到70年代，雖然那時將風險管理的理論和流程進行了引進，但是在當時經(jīng)濟發(fā)展還尚未充分的階段，大部分人和企業(yè)對于建筑項目中的風險還沒有明確的意識，而如今，建筑項目中的風險管理已經(jīng)成為了相關企業(yè)的重要課題之一，如何運用科學的管理方法實現(xiàn)風險規(guī)避，最終達到減少或避免損失的目的，就成為了建筑施工企業(yè)亟待解決的重要問題之一。

四、加強建筑施工企業(yè)項目融資風險管理的相關策略

（一）對宏觀調(diào)控政策進行深入分析

建筑行業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一，自然會受到國家宏觀政策的調(diào)控，央行的基準利率、稅率和貨幣的調(diào)整，環(huán)境保護的法律法規(guī)出臺，都會對項目融資產(chǎn)生相應的影響，因此為了避免宏觀政策調(diào)整帶來的潛在風險，項目財務部門有必要針對融資方式在投資報酬率、凈資產(chǎn)收益率以及成本費用利率等參考指標上進行對比和分析，同時也要對企業(yè)外部的經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的所能承受的融資壓力進行評估，只有通過多方面的考慮，才能科學的分析出項目融資的具體風險大小，從而提升項目融資的穩(wěn)定性。

（二）建立風險評估小組

建立專業(yè)的風險評估小組可以有效提升項目融資風險管理的穩(wěn)定性，通過此類小組的建立，可以在較短的時間內(nèi)對融資風險進行資料整理、籌備以及分析，小組綜合性的評估能力也可以在科學嚴謹?shù)沫h(huán)境中對各種風險進行評估和化解，從而切實有效的對建筑項目的風險提出應對側(cè)率，減少項目融資風險帶來的不確定性。

（三）對自然環(huán)境進行調(diào)查

環(huán)保風險是項目融資風險中較為常見的一種，要做到對環(huán)保風險的規(guī)避，就必須在項目開始前對建設的地理位置進行詳盡的調(diào)查，并且對國家政策保持緊密的關注，同時在工程進行的過程中，也要將環(huán)保進行徹底貫徹，在建設成本的核算中也要考慮到環(huán)保消費。

（四）訂購長期合同

工程項目的投資在應對不斷變化的市場環(huán)境時，難免會出現(xiàn)投資風險，因此在應對投資風險時，不僅需要對投資各個環(huán)節(jié)進行控制和管理，同時也可以簽訂長期購買合同，從而減少市場價格變動帶來的損失和風險。

五、結(jié)束語

綜上所述，我國復雜的建筑業(yè)環(huán)境導致了項目融資存在著大量的不確定因素，但是相關企業(yè)只要掌握了外部的經(jīng)濟環(huán)境并對企業(yè)內(nèi)部的融資承擔壓力有一個清晰的認識，便能夠在最大限度對項目融資風險進行規(guī)避，從而減少建筑項目的損失，本文就建筑施工企業(yè)項目融資風險管理進行了分析，希望能給相關從業(yè)人士一些參考。

參考文獻：

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