企業內部會計控制目標構造及其分層設計探究

吳晨涵 蘇雨婷 劉振英

摘 要：本文基于現代化經濟發展背景下，針對當代社會企業內部會計控制目標構造及其分層設計進行詳細分析與探討，并提出合理的優化與設計方案，僅供參考。

關鍵詞：現代化經濟;企業內部會計控制;目標構造;分層設計

引言

隨著我國整體市場經濟環境的不斷發展與變化，對當代社會企業內部會計控制目標的整體發展與科學建設越發的重視，在經濟市場體制改革與企業共發展背景引導下，現代企業內部控制體系逐步與國際趨同，內部控制不再簡單局限于會計控制，而是逐步向管理控制進行適當性轉變，以滿足當代社會市場經濟的未來發展路線。

一、關于構造企業內部會計控制目標

與以往的企業內部控制體系制度相比，由于受到現代化經濟發展環境的影響，現代企業制度具備了更優良的先天條件。社會企業中的所有權以及日常經營與管理權力都被分隔清楚，并且整個過程監督權都參與其中，企業各項領域職能與權力都處于相互制約、相互平衡的狀態，在可持續性發展道路的引導下，全面保障了企業經營與管理工作的順利性開展。在整個企業利益主體多元化發展的內部會計控制組織中，又將企業內部會計控制劃分為會計本身以及企業對整個會計項目職能的綜合性管理與控制，企業日常經營主體的目標與價值定位不同，所擁有的基礎責任與會計控制目標也大不一樣，因此導致企業內部會計控制目標與企業內部的權責基礎結構之間存在著密切的聯系，將以往企業內部單一性的控制目標向多元化層次轉變。

當代社會企業，通過科學化方式，對其自身整體發展狀態，建設并積極完善內部會計控制目標，其目的在于幫助企業在日常經營與管理活動中，能提供更高質量的會計管理信息，在有效制定相關會計監督與管理制度的基礎上，不斷強化企業會計數據資料的整體真實性與完整性，最大程度上幫助企業經營管理者針對會計數據信息與財務資料進行詳細分析與考察，在充分了解受托經營者的誠實性和可信度的基礎上，履行受托職責。一來，相關會計數據信息可以幫助企業管理者針對企業整體經濟發展與資金動態進行深入了解與掌握，明確資金的來源與具體流動方向，進而為企業制定未來長遠發展目標，提出更為妥當的未來發展方案。最常見的方式，便是企業通過內部會計控制相關活動以及外部控制基礎職能，幫助企業科學建立完整的企業現代化內部管理與控制組織結構，結合企業實際發展，不斷提高企業整體運營效率，為企業未來發展方向制定出合理的有效決策，最大程度上降低企業經營業務風險，為充分提高企業日常會計控制目標建設打下深厚基礎。

二、現代化經濟發展環境下，我國當代社會企業內部會計控制目標及其分層設計研究

（一）企業內部會計控制目標按其構造層次劃分

由于受到當代社會市場經濟環境的影響，我國社會企業內部會計控制目標依照科學劃分原理以及內部詳細內容，將層次設計劃分為以下幾類：社會企業內部會計控制制度的合理、合規;會計數據信息查錯防弊準確及時;財務資金安全可靠、會計相關業務健康有效運營;科學建設企業內部經營管理風險防范與控制監督系統;全面跟隨黨政、國家的引導方針，結合企業實際發展，全面確保國家相關法律、法規以及社會企業自身制定的有關規章制度展開有效貫徹與落實;最大程度上提高企業整體經濟發展效率等內容，這些內部會計控制目標相互牽引，彼此關聯，形成不斷深入，不斷遞進的關系，是全面保障當代社會企業能有效實現內部會計控制戰略性發展目標的重要前提。

（二）企業內部會計控制目標按其構造分層設計

（1）查錯防弊及時準確

當代社會企業，通過科學方式，構建內部會計控制目標構造的合理性建設與分層設計計劃的基礎任務目標便是保障查錯防弊及時準確。這也是社會市場中大多數企業所共同發展共同樹立的未來發展方向。因此，綜合企業發展實況，我國當代社會企業中的高級管理層，在掌控企業財政資金日常流動環節中，企業內部各項領域部門日常資金的消耗與正常使用，整個過程要嚴格依照企業自定的批準程序和規章制度針對財政資金進行合理的規劃與運用，與此同時企業內部會計相關管理部門組織成員，在日常會計管理與監督活動中，更需要深入了解財務資金的具體流動方向與實際用處，并記錄在案第一時間向上級稟告，將查錯防弊職能落實到位。

（2）全面保障財產的安全與完整

無論是對于任何企業而言，財產資金的安全與完整，直接影響著企業整體經營與管理發展狀態，一旦企業缺少財務資金管理控制方式或者存在著相關財產風險威將會直接導致企業無法正常運營。當代社會企業中的財產資金項目管理與經營活動中，結合企業各部門所執行的相關內部會計控制目標建設，是為了全面保障企業財產資金的安全與完整，同樣也是企業內部會計管理部門所應盡的基礎崗位職責

（3）科學制定并完善相關管理制度

通常而言，當代社會企業內部會計控制目標發展制度的整體完善過程，是通過科學方式結合企業內部會計控制目標構造開展的一系列建設活動，同樣也是全面制定并完善會計監督管理相關制度，促進企業各項管理規章制度不斷發展與優化的重要前提基礎，更是綜合提高企業日常經營與管理效率，推動企業在當代社會經濟市場中的核心競爭力有效發展的核心影響因素。

因此，當代社會企業理當以國家思想經濟發展引導方針為企業會計控制目標構造及其分層設計為基礎發展方向，與內部整體會計控制制度建立平衡、穩定的互動關系，真正意義上幫助企業建立健全的內部會計控制體系制度。

三、結語

綜上所述，倘若要滿足企業內部會計控制制度要求，就必須按照公司的經營管理結構層次和企業內部會計控制目標的內容層次，同時結合基本目標，針對具體的劃分與設計企業內部會計控制目標進行全面建設與發展，為企業締造更美好的將來奠定基礎。

參考文獻

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