管理會計在建筑企業財務管理中的應用分析

劉馨鍵

【摘要】經濟的繁榮發展促使現階段的建筑行業興起，為行業提供了廣闊的發展空間，但同時也帶來了挑戰，增大建筑企業的市場競爭壓力，影響企業發展。為促使企業提升自身的市場競爭能力，應加強管理會計的應用，發揮出其作用優勢，促使企業提升管理水平。本文從管理會計在建筑企業財務管理中的應用意義入手，深入進行分析，結合實際情況明確管理會計在應用中存在的不足，提出合理的應用策略，以供參考。

【關鍵詞】管理會計? 建筑企業? 財務管理

引言：受建筑企業自身的性質因素影響，建筑企業財務管理呈現出明顯的系統性與長期性，同時受建筑工程建設周期、建設資金、監管要力等影響，其管理難度增大，對管理會計提出更高的要求，需要企業加強重視力度，根據實際建立完善的現代化會計信息管理機制，優化管理質量，提升管理會計的時效性，滿足現階段的發展需求。

一、管理會計在建筑企業財務管理中的應用意義

（一）促使企業提升自身的競爭力

在經濟繁榮發展背景下，我國建設事業逐漸發展，國家建設需求增多，為建筑行業帶來全新的機遇。受此影響，建筑企業需要面臨較大的市場競爭壓力，為促使自身發展，需要在技術、人力、物力等方面進行較大的投入，因此企業財務管理工作的重要性逐漸凸顯，靈活利用管理會計對企業財務進行高效管理，加強對財務的掌控，促使企業發揮出更大的價值，提升企業自身的競爭力，實現前面發展。

（二）優化企業的財務管理能力

建筑企業應用管理會計過程中，不受外界因素的影響，具有較強的靈活性與自由性，利用不同的方式進行管理，并采集精確的信息，為企業的發展奠定良好的基礎。充分發揮出自身的優勢，選擇多種管理方法，提升企業對管理會計的重視力度，將相關的管理理論與實踐相結合，引導建筑企業優化管理，解決企業發展中遇到的問題，實現全面發展。

（三）提高企業全面預算管理質量

建筑企業財務管理工作的重點在于項目造價與成本，在開展會計工作中，主要內容為對資金與各項花費成本進行預算，并根據工程建設情況制定相應的計劃，積極開展工作，對其成本進行全面的預算，并做好管理工作，為后續的企業發展奠定良好的基礎，同時以便于后期的項目建設，盡可能降低成本，并提升企業的預算管理質量。

（四）協調企業內部財務關系

積極開展管理會計有助于企業財務預算得到優化，創新現階段的發展理念，促使企業逐漸向長遠穩定的方向發展，同時優化企業的整體發展思路，加強內部的財務編制與預算，優化企業內部財務關系，為建筑企業的全面發展奠定良好的基礎。

二、管理會計在建筑企業財務管理中應用存在的不足

（一）缺乏專業的管理會計人才

受我國建筑行業發展時間因素影響，管理會計缺乏專業的人才，難以推動建筑企業順利開展財務管理工作，現有的會計人才多數具有專業的理論知識，但實踐不足，缺乏實踐模塊，在實際管理過程中難以應對財務管理中存在的問題，影響企業發展。

（二）管理理論與實踐脫節

管理理論與實踐相脫節也是建筑企業財務管理中管理會計應用存在的問題，其主要的原因在于忽視了現階段理論與實踐中的關聯，企業過于重視理論建設，未能充分考慮理論在實踐中的可行性，造成二者難以合理的協調。

（三）現有的管理會計缺乏制度支持

缺乏完完善的制度與政策也是現階段管理會計在建筑企業財務管理中應用存在的問題，受此影響，導致其管理工作開展受到阻礙，未能發揮出法規法律的優勢進行管理，降低管理質量。

三、管理會計在建筑企業財務管理中的應用策略

（一）培養綜合型專業管理會計人才

實際上，在當前的時代背景下，人才是一個行業或者領域發展的基礎，也是其發展的原動力，產生的影響較為深遠。因此建筑企業在發展過程中，應不斷創新自身的理念，從多個角度進行優化，充分發揮出管理會計的優勢，滿足現階段的發展需求。培養綜合型人才，以人才為基礎帶動管理質量提升，例如，建筑企業在發展過程中可以聘請大量的高技術專業會計人才，建立完善的會計團隊，提升工作人員的綜合素養與團隊素養，提升整體的工作質量。積極對現有的會計人才進行培訓，提升其專業素養水平，為后續的發展奠定基礎，鼓勵工作人員不斷學習先進的知識與理念，在實踐中實現自我成長，提升自身的能力。積極開展員工交流會與培訓會，引導員工相互借鑒，完善自身的能力與思想，彌補自身存在的不足，成為優秀的員工。制定完善的獎勵制度，鼓勵工作人員進一步發展，在發展過程中考取更高級的會計證書，在學習中提升自身的專業知識水平與素養，增強知識底蘊，掌握先進的專業技術能力，幫助自身全面發展，樹立正確的價值觀念，滿足現階段的發展需求，實現建筑企業財務管理工作的高效開展，推動企業發展。

（二）保證管理理論與實踐相結合

實際上，管理理論是實踐的基礎，也是現階段建筑企業財務管理開展的重點，因此在企業管理會計應用過程中，應積極進行合理的創新，引導工作人員將管理理論與實踐相結合，樹立正確的管理觀念，優化現階段的管理思想，提升企業財務管理質量。理論在實踐過程中必然會出現一定的問題，建筑企業應深入分析，以現有的理論為基礎進行鞏固，優化現階段的發展理念，明確理論實踐的重要性，從多個角度進行創新，實現二者的相互協調，積極開展實踐活動，全方面開展管理會計，提升企業管理水平。改革現有的管理會計方法，根據建筑企業實際情況設置專業的管理會計崗位，做好會計職能的劃分工作，將傳統的財務會計與管理會計相分離，選擇專業的管理會計人才負責工作，轉變傳統的思想，避免重視核算忽視應用的財務模式出現，為企業營造優質的管理會計發展環境，充分發揮出管理會計的優勢，提升整體管理質量。在預算計劃的編制與執行中，工作人員應加強重視力度，將具體的測算進行合理的執行，結合實際進行落實，對企業的實際情況進行預算，做出詳細的科學處理，積極進行財務預算，幫助企業進行科學的財務預算，提升自身的風險防控能力，為后續的發展奠定基礎。與此同時，在企業管理過程中，還應加強各部門之間的相互合作，相互進行協調，并及時進行數據與信息的反饋，明確建筑企業自身的實際情況，解決企業發展過程中存在的問題，避免企業出現管理上的漏洞，促使企業穩定發展，提升自身的競爭力與經濟效益，在激烈的市場競爭中提升自身的競爭優勢，實現可持續。

（三）完善現有的制度與法規

充分發揮出法律法規的重要作用，從多個角度進行創新，制定完善的發展計劃，完善建筑企業的內部管理，并以相關的法律為基礎制定符合發展需求的制度，從多個角度創新，發揮出制度的優勢促使企業改變經營模式，優化內部管理體系，為內部的財務管理工作奠定良好的基礎，提升管理效率與質量。通過完善現有的法律法規，可以促使當前的建筑企業工作人員在開展管理會計時做到有法可依，實現快捷、高效、合法的管理，將法律法規最大限度的融入到企業財務管理中，促使企業穩定發展，提升自身的財務管理能力。與此同時，管理會計應深入企業項目建設過程中，對現階段的企業各個環節進行監督與管理，明確建筑企業與傳統企業之間存在的不同，從多個角度進行創新，做好施工現場、施工材料、項目進度、施工方案的管理，深入施工現場，將管理會計與企業實踐相結合，準確把握企業發展情況，做好數據的分離工作，將現有的數據進行整合，將原始數據進行妥善的保存，以滿足現階段的發展需求。積極將管理會計貫穿在建筑企業項目的整個過程中，加強與各個部門的相互溝通，對項目的進度進行處理，結合實際施工情況針對施工中存在的問題進行最優化調整，將成本控制在合理的范圍內，為建筑企業的穩定發展奠定良好的基礎。

四、結論

綜上所述，在當前的時代背景下，管理會計的重要性逐漸凸顯，對于建筑企業的發展產生積極的促進意義，因此企業應加強重視力度，從多個角度進行優化，靈活應用管理會計，將理論與實踐相結合，完善現有的法律法規，培養綜合型專業人才，創新現有的管理模式，突破傳統的管理觀念，為企業的發展奠定良好的基礎，提升經濟效益。

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