疫情為鏡讓2020成為城市求治的元年——訪AECOM亞太區(qū)高級(jí)副總裁劉泓志

■ 天強(qiáng)管理顧問(wèn)

新冠肺炎疫情暴發(fā)，給中國(guó)的城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)帶來(lái)了一次大考驗(yàn)、大機(jī)遇。當(dāng)下，中國(guó)城市正朝著高質(zhì)量發(fā)展和精細(xì)化治理的階段性發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。技術(shù)發(fā)展如何支持未來(lái)城市發(fā)展，成為中國(guó)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)亟須思考的問(wèn)題之一。

“面對(duì)這樣的重大城市事件，規(guī)劃設(shè)計(jì)的力量顯得微弱而蒼白；所有規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)品上暴露的不足與不當(dāng)，成為這個(gè)行業(yè)必然要惡補(bǔ)的功課。”近日，AECOM亞太區(qū)高級(jí)副總裁劉泓志在接受采訪時(shí)表示，此次疫情讓我們更加堅(jiān)定了由“城市發(fā)展導(dǎo)向”到“城市治理導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的決心與信心，希望2020能夠成為城市求治的元年。

劉泓志認(rèn)為，疫情的發(fā)生促進(jìn)了行業(yè)對(duì)商業(yè)模式的思考與轉(zhuǎn)變，也推動(dòng)了對(duì)工作模式的創(chuàng)新與拓展，行業(yè)也應(yīng)該借這次疫情的機(jī)會(huì)，去積極思考和開(kāi)拓轉(zhuǎn)型與再生之道。

問(wèn)：您認(rèn)為此次疫情給設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)哪些方面的影響，尤其是您所處的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)？

劉泓志：這次疫情觸動(dòng)了每一個(gè)人的健康安全和生命底線，依托人以及為人服務(wù)的各行各業(yè)都會(huì)受到疫情的重壓。至于對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的影響，我認(rèn)為除了盤點(diǎn)修復(fù)企業(yè)和市場(chǎng)遭受的損害外，更應(yīng)該以這次疫情為契機(jī)，積極思考和開(kāi)拓設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和再生之道。以下，簡(jiǎn)單分享幾個(gè)思考的角度：

一是加強(qiáng)對(duì)未來(lái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)與管理。一般的設(shè)計(jì)企業(yè)面對(duì)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自市場(chǎng)與政策變化。以設(shè)計(jì)行業(yè)普遍的利潤(rùn)空間與現(xiàn)金流考慮“平災(zāi)結(jié)合”的戰(zhàn)略預(yù)留，顯然成本過(guò)高。……