企業文化創新對于企業管理創新的作用

鐘丹蕾

【摘要】企業的經營過程中文化具有重要的作用，可以說是企業的靈魂;而創新可以促進企業更好的發展，能夠合理優化企業管理思想，讓企業的生產經營適合社會和時代的發展，有效提高自身綜合實力。文章結合創新思想，對企業文化的創新對企業管理創新的影響進行了研究和分析，提醒企業在經營發展中要重視文化建設和創新，進而提高企業管理效果和質量，促進企業穩定健康發展。

【關鍵詞】企業文化 ?創新 ?企業管理

企業文化是企業的軟實力，代表企業形象，對企業的各方面都有影響，能夠對企業發展方向、管理結構、員工工作狀態等起到指導作用。如今社會在不斷發展進步，不斷出現新型企業，各企業間的競爭不斷增加。企業必須及時創新進而適應時代的發展，否則會被社會和市場淘汰。因此，企業要想得到健康持續發展，一定要重視創新企業文化，結合社會和時代的變化，完善企業文化，推動企業不斷發展和進步。

一、企業文化內容

（一）企業文化內涵

企業文化在企業的經營管理中是全體員工共同遵守的思想和行為準則，具有特殊性。企業文化關系到創新、關愛、合作、學習、細節等各個方面。實施創新是企業對員工進行鼓勵和支持，讓其大膽想象和操作，具有冒險精神和承擔風險的能力;細節是關系到企業生產經營的各個環節，要求企業嚴格管理生產，重視質量細節管理;關愛合作是要重視企業員工關系，同時要關注企業要尊重和關懷員工;學習是企業發展和創新的重要內容，是企業的培訓、教育、引導等，是提高企業所有員工的綜合素質方式。企業文化能夠對企業性質、行為等有效反映，能夠在企業經營實踐過程中施行，給企業經營者及員工提出有效指導，給企業制定和創新管理制度提供依據。企業文化的作用以文化的角度看，可以有下面幾種形式：第一，企業文化是以企業的經營生產為主，這是企業管理者進行指導員工工作，其中有實施有效的企業內部及外部聯系，進行企業經營發展改革創新。第二，企業文化是以企業管理為主，這種企業文化是重視企業管理活動，對企業管理中的問題實施有效調節，并進行更好的銜接各環節和各工作。第三，企業文化是以企業體制安排為主。這種企業文化可以指導企業的經營發展，給企業管理制度的制定和執行提供依據，促進企業穩定持續發展。這三種形式的企業文化可以促進企業更好的發展和建設，企業要對其不同正確認識，根據企業的具體情況實施科學選擇，進而更好的發揮企業文化對企業發展和經營的作用。

（二）企業文化的意義和作用

企業的經營發展中，員工的工作態度和對企業的歸屬感等對其有重要作用。良好的企業文化可以對員工進行激勵和引導，使其可以積極主動參與企業經營生產，促進企業更好的發展。企業文化包括物質、制度、行為、思想等各種文化，能夠為員工提供相應正確的價值觀念和正確的行為準則，讓企業員工思想和行為相統一，增強對企業的歸屬感，以企業主人的思想開展相應工作。企業文化的這種凝聚作用能夠提供給員工正確的統一的價值觀念，可以增強員工的工作積極性，使其具有歸屬感。并且，企業文化可以對員工進行教導，對員工的行為和思想都會有潛移默化的影響，引導員工對自己的思想和行為進行衡量，使其和企業的經營發展相適應，進而促進企業更好的發展，保證工作順利實施。

二、企業文化和企業管理的創新

（一）企業文化的創新作用

企業文化在企業創建初期就開始形成，是企業的特殊產品，能夠體現出企業的綜合精神和文化思想，是企業不斷發展和經營中形成的文化環境，企業員工會對其認可、遵守和共享[2]。一般情況，企業文化與企業的的創始人際管理者關系密切，是根據其經營生產目標及思想觀念形成的文化，這樣的文化會對企業的管理及員工工作狀態有直接影響。和企業管理者、企業創始人聯系密切，是依據他們思想價值觀念形成和建立的文化氛圍，這是企業文化的中心，對企業的發展和經營有指導作用，可以從員工的行為及思想中進行表現。企業文化的作用是給企業員工建設健康、有愛心、包容、有競爭力的環境氛圍，滿足員工心理需求，進而積極主動參與工作，提高工作熱情。可是，企業的經營發展需要員工的工作，更要對相應的市場環境關系正確處理，這個過程通過企業文化能夠更好的體現。

（二）企業管理的創新作用

如今市場環境在不斷變化，很多企業都在重視管理的改革和創新，利用對企業管理的創新增強管理水平和質量，使員工減少工作量，并創造更多經濟效益，從而有效提高企業的綜合實力，增強市場競爭力。企業管理是其經營管理、組織策劃、協調等各種活動的總和，也就是企業的經營、生產、管理、銷售、財務等各種工作。進行更好的實施企業管理創新能夠促進企業經營發展的目標更清晰和更科學。例如，企業可以建設科技信息化管理系統，進行科學評估企業財務風險，及時發展企業內部風險，并進行及時處理，可以為企業進行風險及管理提供更多時間，進而提高管理質量和效果。企業利用思想觀念創新，吸引和接受更多具有個性化的員工，對其進行吸引和鼓勵，積極主動為企業出謀劃策，參與企業生產經營，促進企業生產和產品創新。另外，企業也可以根據管理方式的創新進行企業的全方面改革和完善，進而有效處理政治、法律、制度等各方面關系，確保企業的經營發展與現代市場環境相適應，促進企業更好的發展。

三、企業文化創新對企業管理創新的作用

（一）企業文化創新可以對管理模式的合理改革善和優化

企業文化創新對企業管理的影響最直接的表現就是優化和改善管理模式，優化和改善之后的管理模式可以更好的促進企業經營發展速度和效率的提高。結合企業管理思想，分析企業的文化創新對企業管理的作用，管理活動在企業的所有經營發展過程中進行，對企業經營活動內容和質量有直接的影響。企業文化創新實際就是利用對內部及外部文化因素的接受和吸收利用，融和到企業的各項經營活動中，通過管理制度、員工工作情況等進行體現，進而更好的提升企業建設和經營水平。企業的不斷生產經營過程中，通過文化的創新，能夠使企業對外界環境及發展趨勢進行準確了解和認識，進而轉變經營發展思想和思路，尋找和應用有效方法和措施，在市場環境中對企業實施準確定位。外部環境的變化和內部問題的出現，都能通過文化創新及時發現企業發展中的問題，進而企業的管理者可以結合文化的創新進行管理內容和模式的改變和優化，進而制定出符合企業發展的管理制度。比如，通過企業文化的創新能夠讓企業管理者對科技信息化程度和存在的問題正確認識，進而科學合理應用信息化的管理系統，更好的提高管理能力和水平。并不斷學習其他優秀企業和各民族文化，結合企業的具體情況實施經營發展方向的有效調整，讓企業的管理模式和方法與市場發展及自身經營相符合，調動員工工作積極性，有效提高企業經濟及社會效益。

（二）文化創新能夠有效提高企業綜合競爭實力

企業的綜合實力對企業在市場中的競爭有直接影響和作用，企業文化是企業的軟實力。良好的企業文化能夠促進企業發揮出良好的水平。企業文化創新能夠改善管理模式，進行自身水平和能力的不斷提高，從而進行生產規模、企業價值、綜合競爭實力的有效增加，這是企業進行實力展示的有效方式，因為企業文化的創新給企業的經營發展帶來新的內容，促使企業文化和社會環境相適應，企業就能夠在市場競爭中具有一定優勢，可以發揮企業的真正價值。比如，企業可以利用文化創新增強人力資源管理質量和水平，吸引一些專業能力強、高素質的人才參與企業經營發展，給企業帶來新鮮血液，促進企業提高市場競爭力。

（三）企業文化創新能夠提高企業的整體創新能力

企業文化是是企業的一部分，具有一定的潛在性，需要通過一定形式進行體現，其主要表現是管理制度。企業如果具有良好的企業文化，企業的員工就能夠對相應管理規定自覺遵守，會在企業內部產生和形成統一的思想觀念。企業文化創新對企業的管理制度、員工思想及工作狀態等有影響，可以促進企業創新能力的有效提高。比如，企業文化的創新，讓“公平、發展、創新、價值”等思想和文化理念與企業經營發展相融合，就會促使企業員工對相應的管理制度進行遵守，并實施公平競爭，進而形成良好規范的行為習慣，促進企業健康快速發展。同時，文化創新能夠讓企業員工感受到企業的發展和進步，可以提高員工的創新思想，提高企業的整體創新能力。另外，企業文化也會根據企業制度對員工進行教育和培養，使其產生凝聚力，把自己當成企業的主人，使員工有歸屬感，積極主動參與企業的經營生產，提出合理化建議，為企業貢獻力量。

四、結束語

綜上所述，企業的管理和生產經營中形成企業文化，同時會對企業的發展有促進作用。企業文化的創新可以影響和作用企業管理的創新，轉變企業管理方式和員工工作狀態，提高企業的創新思想和能力，有效提高企業的綜合競爭實力，使其適應時代和社會的發展，有效把握和適應市場的變化。

參考文獻：

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