建筑工程施工質量管理工作重點

陳超

摘要：隨著近年來我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，建筑行業(yè)的發(fā)展也相應的取得了極大的進步，當前我國建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都有了很大的提升，這極好的契合了我國社會當前的發(fā)展需要，但是隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，人們對建筑質量的關注程度也是越來越高的，對于建筑工程施工來說，需要重視對其進行質量管理，尤其是當前建筑技術的發(fā)展越來越下先進，可以滿足更加多樣的建筑需求，因此說施工質量的管理工作標準也需要適時的做出改進。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;質量管理

當前建筑市場發(fā)展的繁榮直接促進了人們對建筑施工質量要求的提高，對于建筑工程來說，施工質量是確保其獲利的關鍵，將會對建筑工程的后續(xù)使用和建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響，所以對建筑工程的施工質量管理工作的開展是極為重要的，這同時也是確保建筑工程的投資方可以謀取經(jīng)濟效益的關鍵之處，所以說現(xiàn)代建筑企業(yè)的施工要盡可能的確保施工質量，盡可能的減少由于質量的問題所帶來的經(jīng)濟損失。

1 建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1 建筑工程技術人員的質量意識比較淡薄

建筑工程是一項對技術要求比較高的工程類型，所以說工程技術人員自身的積極主動性將會對行業(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生直接影響，但是當前很多建筑工程技術人員在進行施工的過程當中，過分的注重工期，為了獲取更多的經(jīng)濟效益，從而忽略了對建筑工程的質量管理，由于技術人員質量意識的淡薄，所以說往往在施工的過程當中不按照施工設計圖紙來進行，對施工過程中存在的小的質量問題也沒有加以重視，由此便直接造成了很多施工過程中的安全隱患。

1.2 分包單位的以包代管導致質量問題產(chǎn)生

如今我國的建筑工程往往會以工程承包的形式來進行，但是在承包建設的時候往往會由于一些客觀因素的影響而導致一些質量問題的產(chǎn)生，承包者在進行施工管理的時候由于沒有對分包產(chǎn)生正確的認識，所以說在進行工程建設的時候，往往會造成一些質量問題，進行管理的難度也比較大。并且由于總承包者沒有制定出一個完善的處理方案，所以往往會造成一些分包多但是管理少的問題，由此便直接導致了施工質量管理的問題。

1.3 施工材料和施工評價存在問題

對于一個建筑工程來說，可以說建筑材料的質量將會直接的關系到建筑工程的質量，當前在進行建筑工程施工的過程當中，由于對施工材料的監(jiān)管不夠嚴格，所以直接導致了建筑工程會產(chǎn)生一些質量問題，一些建筑施工單位為了謀取到更多的經(jīng)濟效益，所以在進行材料管理的時候檢查標準不夠深入完善，由于吃回扣問題的產(chǎn)生所以造成了材料質量的不合理。此外，在進行質量評價的時候，由于評價的方法缺乏完善性，所以難以契合當前工程質量管理的需要，由于對數(shù)據(jù)和細分的要求沒有量化，所以直接導致了在進行質量驗收的時候存在問題。

2 建筑工程施工質量管理的工作重點

2.1 著力提高技術人員的質量管理意識

在進行建筑工程施工的過程中，人為因素對建筑工程質量的影響是更大的，在整個施工過程當中，任何一個環(huán)節(jié)的工作都無法離開人的參與，所以說想要實現(xiàn)施工質量提升的話，那么就要重視對施工技術人員的培養(yǎng)，將他們的技術水平和施工責任感都加以提升。建筑施工企業(yè)需要結合著具體的施工設計方案和質量管理的要點來開展質量管理工作，借助于施工管理體系來對相關工作人員的職責加以明確，促進施工質量管理工作可以更好的開展，通過對施工人員的培訓來促進質量管理水平的有效提升，確保建筑工程質量的合格。

2.2 加強對建筑材料的質量檢測

施工材料的質量將會直接的關系到建筑工程的施工質量，可以說進行施工材料的管理是進行施工質量管理的基礎，因此說必須要加強對材料管理的重視程度，首先在進行材料采購的時候必須要選擇正規(guī)的廠家來進行，確保材料有合格質檢書，對材料的采購工作也要加強監(jiān)督，杜絕吃回扣的問題出現(xiàn)。當材料進入到施工場地之前，需要提前對其進行質檢，確保進場的材料符合施工要求，而一旦發(fā)現(xiàn)材料有不合理之處的話，就要堅決杜絕其進場，在施工現(xiàn)場還要對材料的存放管理工作加以重視，減少惡劣的自然因素對材料質量所產(chǎn)生的不利影響，確保材料自身的質量符合施工建設要求。

2.3 科學的設置施工質量控制點

在進行建筑工程施工質量管理的時候，需要結合工程的建設實際狀況來科學的進行施工質量控制點的設置，這是為了確保工程質量而重點進行設置的對象，對于工程施工質量的控制來說會產(chǎn)生積極的作用和影響。在進行具體設置的時候，相關的建筑企業(yè)需要結合著建筑工程的施工方案，建筑工程所在地的自然條件等來具體的進行設置，這有助于確保建筑工程在施工的過程當中，各個環(huán)節(jié)都是處于一種可控狀態(tài)當中的。

2.4 通過問題控制小組的建立來提升施工質量

問題控制小組的建立主要是為了加強現(xiàn)場管理的質量，借助于相關的質量管理理論和方法來加強現(xiàn)場管理的質量，對所存在的質量問題也可以及時的進行解決，小組領導人要結合工程特點提前的進行活動計劃的制定，在這個基礎上對小組成員的任務進行分配，及時的找出建筑工程的施工質量問題，并且有針對性的制定出解決措施。

3 結語

綜上，就我國社會當前的實際發(fā)展狀況來看，建筑工程施工質量的重要性是越來越高的，而施工質量管理工作的開展也是一項貫穿于施工全過程的工作內容，在進行管理的過程當中，需要全體人員的共同參與來完成工作，所以說現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)必須要對施工質量管理中所產(chǎn)生的各項問題加以重視，對自身的管理體系和工作人員的培養(yǎng)也要加強重視，在這個基礎上來開展管理工作，通過科學有效的措施來提高施工質量，盡可能的為企業(yè)發(fā)展謀取到更大的經(jīng)濟效益。

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（作者單位：江蘇中億德建設集團有限公司）