西安電子科技大學(xué)：“一網(wǎng)通辦”構(gòu)建智慧服務(wù)新生態(tài)

史甜

一、建設(shè)背景與意義

近幾年，西電在數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面積累了很多信息化資源和服務(wù)，但仍然存在很多師生反映強烈的熱點問題，比如：表單反復(fù)填報管理原始、業(yè)務(wù)部分劃分服務(wù)割裂、網(wǎng)辦入口多樣體驗欠缺、線下業(yè)務(wù)繁雜東奔西跑、服務(wù)監(jiān)管困難效率不明等，總的來說就是數(shù)據(jù)不通、事項不全、表單不清。因此，西電以信息化技術(shù)促進管理服務(wù)創(chuàng)新，積極推進實施“五個一”工程，即“認證一個號、服務(wù)一個站、數(shù)據(jù)一個庫、管理一張表、決策一個鍵”，構(gòu)建起“一網(wǎng)、一次、多端”的智慧校園管理服務(wù)體系，打通數(shù)據(jù)、建立標準、業(yè)務(wù)重構(gòu)、服務(wù)融合，形成“一網(wǎng)通辦”服務(wù)新生態(tài)。

二、建設(shè)思路與目標

以面向師生服務(wù)為根本，從減少師生跑路和重復(fù)填表入手，按照“大平臺、小前端、移動化、富生態(tài)”的框架思路，通過數(shù)據(jù)資源互聯(lián)共享、業(yè)務(wù)服務(wù)融合創(chuàng)新，全力推動“互聯(lián)網(wǎng)+校務(wù)服務(wù)”，構(gòu)建開放共享的“一網(wǎng)通辦”校園服務(wù)平臺，形成“以師生為中心的”服務(wù)體系，支撐師生辦事“只進一扇門”“最多跑一次”“數(shù)據(jù)多跑路”。

（一）數(shù)據(jù)治理，共建共享，統(tǒng)籌利用

全面實現(xiàn)一次認證、全網(wǎng)通行，消除多入口注冊和二次登錄。完善大數(shù)據(jù)匯集和共享交換平臺，實現(xiàn)各類服務(wù)數(shù)據(jù)匯集互聯(lián)和共享應(yīng)用，推動技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合，打通信息壁壘，形成覆蓋全校、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入的數(shù)據(jù)共享體系。基于學(xué)校大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)教育教學(xué)、財務(wù)資產(chǎn)、學(xué)科發(fā)展、人才人事等多方面大數(shù)據(jù)決策支持分析?！?br>