新時期煙草企業財務管理模式創新路徑探索

于茜

【摘要】隨著我國經濟水平的發展和提高，使煙草行業的競爭也變得非常激烈，當然煙草行業也面臨著新的發展和挑戰，而對于煙草企業最重要的財務管理來說，傳統的管理模式已經不適合現在企業的發展了，也就是說，想要煙草行業在新時期下得到發展和站穩腳步，財務管理必須創新出新的管理方法，本文就針對新時期煙草企業財務管理模式創新路進行了分析和探索。

【關鍵詞】新時期? 煙草企業? 財務管理? 創新路徑? 分析

我國是一個煙草大國，無論是從煙草的生產還是消費來說，我國的占比數都是非常大的，而且，我國的經濟發展水平也和煙草企業有著非常密切的聯系，可以說，煙草企業推動了我國的經濟發展，但是在新時期下，對于煙草企業面臨的各種挑戰來說，為了跟上時代的腳步，我們必須要創新出新的路徑，才能更好的推動企業的發展和管理，尤其是關于財務管理模式的創新。

一、目前煙草企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理制度和體系不完善

煙草企業是一個特殊的行業，所以很多的煙草企業在內部管理中缺乏一定的認知，這也就造成了財務管理各種不規范的問題出現，同時也阻礙了煙草企業的發展，而有的煙草企業雖然建立了管理制度，但是由于多種因素的隱性，也會出現對財務管理工作疏忽和遺漏問題，最終導致財務管理和新時期下的企業財物管理出現脫節的狀態。

（二）煙草企業財務管理的信息化水平有待提高

隨著信息化技術的發展和提高，使很多的企業在管理上都運用了信息技術，也都在很大程度上提高了財務管理的質量，并提高了競爭力，但是在煙草企業里，受行業性質的限制，使煙草企業的信息化水平一直不是很高，主要就體現在財務管理上，這也是導致財務管理中很多信息不能被利用的原因。

（三）煙草企業在財務的內控體系上有不足之處

煙草企業的在財務的管理上是運用的多元化管理方式，同時還面臨著層次多的問題，在煙草行業里，缺乏財務管理的監督和控制，而且在企業的內部也缺乏獨立性，在審計制度上也是如此，一般都比較重視事后審計，導致事前的監督力度不夠和審計重視程度不夠，就很難形成全程動態監督管理，也就導致審計的結果不是很準確，最終影響到財務管理的狀況。

二、新時期下煙草企業財務管理模式創新路徑分析

（一）首先就是要健全財務管理的制度

煙草企業為了適應新時期的發展，首先就應該運用新時期下的管理方式和理念，并建立健全的管理制度和體系，才能提高企業的財務管理水平，在建立管理制度的時候，我們首先要在管理制度中明確崗位職責，同時還要求每個部門和崗位之間都能起到相互相互監督的責任，而在財務管理中，我們要明確建立各種資金管理，其中包括各種審批流程，而在公司內部結構管理上，省級公司也要制定想要的制度，來指導市級公司根據當地的實際情況來進行構建企業的財務管理，只有提高財務管理的有效性，煙草企業才能在新時期下更好的發展，同時也能更好的適應改革需求。

（二）其次就是要利用信息技術創新財務管理

在新時期下，專業的信息技術已經是各大企業財務管理中的基礎，在財務管理中的審核、集成、提取信息等多方面都起著非常重要的作用，所以我們煙草企業也應該制定相應的系統建設規范，以此來解決信息重復性、接口不統一的問題，同時利用信息技術來創設財務管理問題，還能降低財務數據的碎化。而我們在信息技術下制定財務管理時，要以煙草企業的自身情況和未來發展為基礎，同時在信息整合的過程中，也要圍繞企業的生產經營和管理來進行，要最終以財務管理為中心，建立各種信息化系統，如關于采購的、運輸的、庫存的等等，并通過信息技術，對各大分支機構的財務數據進行實時監控，最終幫助煙草企業實現集中化管理，同時還能通過這種方式，保證財務數據的準確性和真實性，最重要的是提高了財務管理的效率。

（三）最后要明確財務管理的權限，并完善財務監督管理的體系

財務管理是各個企業中最重要的組成部分，同時也在企業中起著非常重要的作用，所以我們應該做好財務管理的權限設定，并制定出詳細的計劃，才能明確財務管理的目標，總的來說，就是要運用“上下結合”的形式來劃分各種指標，同時還要明確職責范圍，這樣才能將權限徹底劃分清楚，也才能更好的進行財務管理的預算，更重要的是提高了財務管理的水平。與此同時，財務管理為了更好的發揮監督管理，還要構建和完善監督管理的體系，只有有了支撐點，才能讓我們監督管理體系正常運行，同時還給監督管理體系中的各種規章制度的貫徹提供了基礎，在此過程中，我們可以設置專門的監督考核部門，并要監督人員采用各種先進的方法和手段，來發揮自己監督的職能，同時我們也可以在監督的過程中，還要對審計機構進一步完善，也要加強對審計人員的各種考核，并做出有效的反饋機制，而且還要加強審計部門的獨立性，要把審計在財務管理中的作用發揮出來，并降低風險控制，我們還應該重視起人才的培養，在審計工作中，我們要選擇高素質的綜合性人才，與此同時我們還要提高審計工作人員的素質和能力，要讓他們的能力在新時期下的財務管理中發揮出最大的作用，而我們在提高審計人員能力的同時，也給煙草企業的經營提供了保障作用。

三、結束語

總而言之，在新時期下煙草企業的財務管理必須要改變傳統的理念，同時還要創新新的管理方式理念，才能提高財務數據的準確性和管理，同時還要將目前企業管理中的問題加以重視，并找到解決問題的方法，并制定相應的考核機制，明確員工責任，幫助企業實現經營活動的過程和動態管理，防止腐敗的思想蔓延，最終幫助煙草企業能夠健康的發展。

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