【摘要】目前,國家大力倡導“精準扶貧”,各部門單位也快速響應號召,企業也正在履行自身的社會責任,加大扶貧力度。文章通過梳理,發現國內外對于企業社會責任的研究多是以政治關聯、高管經歷以及企業現狀為角度來討論企業社會責任,較少將企業社會責任與精準扶貧進行研究。文章針對企業社會責任和精準扶貧兩大領域,進行文獻梳理,以為進一步的研究提供參考。
【關鍵詞】企業社會責任精準扶貧研究綜述
一、引言
“精準扶貧”最早是于2013年11月,習近平到湖南湘西考察時首次作出了 “ 實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧 ” 的重要指示。2020年,我們將迎來全面建成小康社會、打贏脫貧攻堅戰,各部門以及各行各業的公司對于精準扶貧號召的響應也刻不容緩??v觀學者們關于精準扶貧的研究,本文從企業社會責任和精準扶貧兩方面進行文獻梳理。
二、企業社會責任
所謂的企業社會責任是指,企業在追求經濟收益的同時 ,?還具備對環境和社會負責任的經營理念和實際行動(Aguilera?et?al.,?2007)[1]。大多數研究影響企業社會責任履行因素的文獻是通過實證檢驗進行的。王建瓊等(2009)[2]以深、滬兩市制造業 2005年的相關數據為研究樣本進行實證分析,結果表明, 企業社會責任與獨立董事比例正相關,與資產規模負相關,與是否兩權分離 、凈資產收益率無明顯相關性; 國有控股公司履行社會責任情況較差; 每股收益與政府所得貢獻率正相關 ,而與供應商所得貢獻率負相關。李姝等(2014)[3]以 2008-2010 年滬深兩市 A 股民營上市公司 的實證研究發現:我國民營企業中政治關聯的確廣泛存 在,政治關聯能給企業帶來貸款、特別是長期貸款的融資便利,地方性政治關聯與長期貸款的正向顯著性比中 央性政治關聯更強 ;社會責任履行度越高越有助于民營 企業獲得貸款,并且企業社會責任的履行能夠幫助企業 建立政治聯系。李彬等(2015)[4]通過對210家服務企業中的351位高管進行問卷調查位高管進行問卷調查,研究發現高管倫理重要性感知對企業社會責任有正向影響高管倫理重要性感知對企業社會責任有正向影響,倫理補充性感知則對其沒有影響。高管理想主義式和現實主義式道德哲學都對企業社會責任有正向影響義式和現實主義式道德哲學都對企業社會責任有正向影響,這與西方研究相比體現出了中國情境下的特殊性。張栓興等(2017)[5]以2010—2015年的中國創業板上市公司的經驗數據為研究樣本,結果表明,CEO權力可以積極影響CSR的履行;CEO權力可以顯著促進企業研發投入水平,且研發投入的提高進一步增強了CSR的履行,即研發投入在CEO權力與CSR的影響機制中發揮了部分中介作用。單亞東等(2018)[6]選取 2007—2016 年我國全部A股上市公司作為 研究對象,研究發現,總經理兼任董事長、董事會規模與企業社會責任顯著正相關,管理層持股比例與企 業社會責任顯著負相關。 馮戈堅等(2019)[7]以潤靈環球責任評級報告中披露的上市公司為樣本,采用回歸分析實證發現企業社會責任與創新績效顯著正相關,政治關聯對社會責任與創新績效之間具有負向調節作用; 企業社會責任對探索型創新的促進作用強于開發型創新,由企業社會責任誘導的創新績效對企業經濟績效存在顯著提升作用。葉陳毅等(2019)[8]以 2012—2016年連續五年發布企業社會責任報告的滬深 A股上市公司為原始樣本進行實證分析,研究發現:內部控制與企業社會責任顯著正相關;公司受媒體重視程度越高,越有可能履行社 會責任;媒體關注起到調節內部控制與企業社會責任關系的作用,且媒體關注越高,內部控制對企業社會責任的促進作用越顯著。
通過對文獻的梳理,發現大多數學者都是從政治關聯、高管經歷以及企業現狀進行討論企業社會責任,但缺少針對某一社會責任的研究。由此看來,針對社會責任應該進一步劃分進行研究。
三、精準扶貧
近年來,大多數學者對于精準扶貧與企業社會責任的研究大多是通過理論理論研究。張春敏(2018)[9]以國有企業為研究對象,指明國有企業在精準扶貧中的角色定位以及參與方式。張婧等(2018)[10]以國網山東省電力公司聊城供電公司認真貫徹國家關于堅決打贏脫貧攻堅戰的戰略部署,以"產業扶貧+智力扶貧+愛心扶貧"三位一體的扶貧內容為基礎,實現精準扶貧來討論企業社會責任和精準扶貧。杜世風等(2019)[11]以中國滬深A股2016-2017年披露精準扶貧信息的873個上市公司樣本為研究對象,依據社會責任理論實證分析了上市公司精準扶貧行為的影響因素。實證研究發現:上市公司精準扶貧行為的主要影響因素是公司業績、公司規模和國有產權。公司業績越好,規模越大,越是國有企業,越容易發生精準扶貧行為,且精準扶貧投入的強度也越大。
通過對文獻的梳理,發現很少有學者對于精準扶貧與企業社會責任研究進行實證研究,并且更少有從政治關聯、高管經歷因素對企業履行精準扶貧社會責任進行研究。
【參考文獻】
[1]Aguilera,?R.?V.,?Rupp,?D.?E.,?Williams,?C.?A.,?&?Ganapathi,?J.?(2007).?Putting?the?S?back?in?corporate?social?responsibility:?A?multilevel?theory of social change in organizations. Academy of management review, 32(3), 836-863.
[2]王建瓊,何靜誼.公司治理、企業經濟績效與企業社會責任——基于中國制造業上市公司數據的經驗研究[J].經濟經緯,2009(02):83-86.
[3]李姝,謝曉嫣.民營企業的社會責任、政治關聯與債務融資——來自中國資本市場的經驗證據[J].南開管理評論,2014,17(06):30-40+95.
[4]李彬.企業高管倫理道德對企業社會責任影響實證研究[J].企業經濟,2015,34(03):99-103.
[5]張栓興,鄧楊娟,溫巖澤.CEO權力、研發投入和企業社會責任[J].生產力研究,2017(11):103-107+161.
作者介紹:王菲(1998-),女,漢族,河南周口人,鄭州航空工業管理學院本科在讀,研究方向:財務管理