建筑工程現場施工管理及技術管理措施探微

張華磊

【摘要】隨著我國城市規模的不斷擴大和工程項目的增多，建筑工程技術也在不斷提升。建筑工程施工技術管理作為項目管理的重要工作之一，對工程項目質量具有重要的影響，加強施工技術管理已經受到建筑工程企業的廣泛重視。本文根據筆者工作實踐，對建筑工程技術管理的意義、建筑工程施工技術管理內容及策略進行了分析和探討。

【關鍵詞】建筑工程;現場;施工管理;技術

1、提高建筑工程技術管理水平的重要意義

近年來，隨著我國建筑工程項目的增加和建筑技術的不斷提升，建筑工程企業對施工技術管理給予了高度的重視。施工技術管理是在施工過程中對各類技術工作要素進行管理的工程，包含了技術人才管理、技術裝備管理、技術信息管理等。加強施工技術管理，有助于提高施工隊伍技術水平，對施工過程中各種技術影響要素進行管理，加快工程進度和提高工程質量，能夠確保設計理念順利施行，在建設工程項目管理中發揮重要作用。

2、建筑工程施工技術管理內容

2.1 施工技術培訓

建筑工程項目管理中，技術管理通常由具有專業技術能力技術管理人員負責，對施工隊伍進行技術培訓是技術管理中重要工作內容之一。施工隊伍技術水平和對設計文件理解程度將決定這建筑工程的進展和質量，決定這技術工藝能否真確實施，因此在施工技術管理中，技術培訓將作為施工前的主要工作任務。

2.2 施工技術優化

建筑工程項目管理中施工現場的客觀情況對施工技術影響具有復雜性，施工技術管理人員需要結合項目施工具體情況，對施工技術進行合理優化，在能夠確保達到技術要求和實現設計意圖的前提下，使施工技術能夠符合工程現場施工條件，確保工程項目順利實施。

2.3 施工技術監察

建筑工程項目管理中，對現場施工動態把控是重要管理手段。在施工過程中，需要施工技術管理人員清晰掌握施工技術節點進展情況，對工程現象進行動態監察，發現影響技術的要素及時解決，對施工人員技術實施給予指導和檢查。

2.4 施工工藝管理

建筑工程施工中，施工工藝管理是技術管理的重要組成部分。施工技術管理中要結合施工現場具體情況和設計要求，對施工工藝進行合理選擇。對于新工藝，需要在施工前進行技術交底，在施工過程中進行監督和把控，確保施工過程能夠按照工藝要求進行。

2.5 施工技術交流

建筑工程施工中，技術管理人員需要結合工程現場情況與設計人員進行密切的技術交流。在項目施工之前，設計人員通常會進行實地勘察，結合實際情況展開設計，但是在具體施工中，往往會存在一些新的情況，對工程設計提出新的要求，通過技術管理人員與設計師的技術交流，能夠確保工程設計更加科學合理，提高工程質量。

2.6 技術文件管理

工程技術文件是建筑工程施工中的主要指導文件。包括建筑圖紙、技術說明和技術變更通知以及技術檢驗記錄等，不僅是對工程項目技術管理工作的直觀反映，有些文件甚至影響到工程項目的驗收，因此，技術文件的收集、整理和存檔是技術管理中的重要部分。

2.7 技術制度制定

施工技術管理制度是確保技術管理工作順利開展和實施的指導性文件，具有較強的約束力。在施工建設初期，技術管理人員需要結合工程項目的特點制定有針對性的技術管理制度，明確管理分工和技術崗位職責，規范技術管理流程和制定獎罰措施，以此確保施工技術能夠得到有效實施。

3、建筑工程施工技術管理水平提升策略

3.1 提高工程技術管理人員水平

工程施工技術管理是項目管理重要工作之一，工程企業需要給予高度重視。要提升技術管理水平，需要技術管理人員具有較高的技術水準和管理能力，具有較強的責任意識，能夠善于組織和開展技術交流活動，發現施工過程中存在的實際問題。加強技術管理人員綜合技能培訓時提高工程技術管理水平的有效手段;通過技術管理人員評價和考核，對技術管理人員進行資格界定，以此來保障工程項目順利實施。

3.2 加強技術交底和圖紙會審

工程項目施工中，技術交底和圖紙會審是實現工程項目施工執行者和設計者之間的重要交流手段，組織和召開項目技術交底和圖紙會審將有助于工程技術管理水平的提高。通過技術交底，能夠讓工程技術管理人員明確設計意圖，對施工技術難點進行有效把控;通過圖紙會審將有助于設計工作者了解施工現場存在的技術難點，對設計方案進行全面衡量和優化。

3.3 加強項目材料和設備檢驗

工程項目施工中，材料和設備是基本要素，材料技術參數和設備性能參數能否達到要求，是確保工程質量的重要因素。因此，在工程項目施工中，需要提高技術管理人員的質量意識，掌握技術檢測方法，加強材料和設備的技術檢驗，做好相關的檢測記錄，進而提高技術管理水平，確保建筑工程施工質量。

3.4 加強技術管理檢查

要提高工程項目施工技術管理水平就要強化技術檢查，工程施工技術管理是確保施工工藝正確實施，工程施工能夠按照設計要求正確實施的，施工效果能夠達到技術要求的過程，施工技術檢查是對施工技術過程和結果的檢驗，使工程項目實現自檢的過程。加強工程項目技術自檢能夠促進施工技術管理水平提高。

3.5 完善施工技術管理制度

要提高工程項目施工技術管理水平，需要完善施工項目管理制度，明確施工技術管理職責和考核辦法，提高工程技術管理人員的責任意識，明確技術管理組織機構和問題反饋途徑，明確每個技術管理人員的工作職責，為施工技術管理順利開展提供制度上的保障。

3.6 加強現代科技的應用

隨著科技的不斷發展，BIM技術已經在建筑領域推廣和應用，這是基于建筑信息數據建立的信息模型，能夠為項目設計、施工提供高效的信息管理平臺。將BIM應用到項目管理中，不僅能夠促進技術管理人員與各部門的技術交流，也能確保工程現場交叉作業的順利進行，有助于工程項目管理水平整體提高。

結語：

工程項目施工技術管理不僅影響施工建設進度，也影響施工建設的質量，在施工項目管理中具有重要意義。明確施工技術管理內容，完善施工技術管理制度，提高管理人員綜合素質，是確保施工技術管理水平的有效途徑。

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