建筑工程管理的影響因素及優化路徑

喬元峰

【摘要】近年來，我們國家建筑業取得了較好的發展，建筑工程數量越來越多，就目前建筑業形勢來看，我們國家的建筑工程管理質量不太高，這主要是安全問題和質量問題，這些都會影響建筑業的發展。所以建筑工程企業必須重視起建筑工程的安全管理和質量管理，不斷提升建筑工程的管理水平，本文重點分析了建筑工程管理的影響因素，并且提出有效的優化路徑，希望可以更好地推動建筑工程管理工作的發展和完善。

【關鍵詞】建筑工程;建筑管理;影響因素;優化路徑

近些年來，隨著我國經濟的不斷發展，基建投入越來越大，我國建筑工程的重要性更加突出，相關的工程管理任務日益繁重。民眾的生活各方面直接或間接與其相關，建筑工程質量影響著人們的生活質量。在建設工程時要對工程管理的各方面因素進行充分的分析，保證管理工作的有效運行，為提高建筑工程的總體質量帶來強大的支持。

1、建筑工程管理的影響因素

1.1 技術維度的影響因素

建筑工程管理的關鍵因素是規范科學的施工技術，這是保障工程質量的重要環節。一般情況下，規范科學的施工技術可以盡量避免出現質量問題，防止出現不規范操作的額外損失，減少工程隱患的存在。在施工具體操作過程中，相關技術員和管理者要結合當地具體工程，對技術難點加強培訓和監管，嚴格管控施工流程，規范操作要求，按圖施工，做好優化工作。

1.2 機器設備維度的影響因素

建筑工程建設當中，一定要利用到大量的機械設備，機械設備能夠良好有效的提高施工進度，而且可以有效的解決實際施工過程中可能碰到的問題，所以，實際工作當中一定要重視機械設備的管理。可是因為機械設備也帶來一些管理困難，很多機械設備屬于大型設備，實際管理中難度較大，在工作當中也同樣會給操作人員帶來安全隱患。按照有關的調查研究表示，我國建筑行業當中，能夠操作大型建筑機械的專業人士較少，事實上的操作人員大部分不具備有關的證件，也有部分人員在工作過程中可能只是經過簡單的培訓，可是并不是非常了解機械設備的工作原理與有關的注意事項，這樣的情況下將會直接造成建筑工程建設過程中出現機械設備操作失誤帶來的安全事故，也會導致整體的建筑工程成本上升，出現拖慢工程施工進度等現象。

1.3 管理主體維度的影響因素

建筑工程管理的另一關鍵因素是施工人員的專業素質。建筑工程的各個環節都需要相關人員的參與，人員的素質高低直接影響最終的建筑工程質量，并且很多操作都是隱蔽工程，質量的好壞需要施工人員自身嚴格控制。目前我國相關施工人員學歷較低、流動性大，前期培訓較少，人員素質難以保證。例如，建筑工程的建設目標施工人員要嚴格執行，并且依據前期制定的方案進行施工，準備工作要做好，按照規范要求現場施工，同時優化施工流程，保證工程質量。但是實際施工過程中，很多施工人員不能達到要求，造成多種違章操作的情況產生，從而產生建筑質量安全隱患。

2、建筑工程施工管理的優化路徑

2.1完善施工管理機制

建筑施工單位應該認真反思以往擴張式發展、粗放式管理的發展模式弊端，正確認識管理與發展之間的關系，從而以更加與時俱進的理念和更加實用化的管理制度來創新內部管理模式，完善施工管理體系和管理機制。首先，施工單位的相關負責人員要充分發揮帶頭作用，積極學習和引進先進的管理經驗，并做好各類經驗的落地工作;在此基礎上，要根據自身發展需求，對內部管理工作及責任進行細分，以成本管理、質量管理、進度管理為管理要點，并進一步進行合同管理、施工管理、變更管理等的細分，從而以管理的模塊化，促進管理效能的提升。其次，施工企業應建立與崗位責任相對應的獎懲激勵制度，以管理責任的完成作為監督管理制度運行的重要手段，從而充分激發內部管理活力，提升管理人員的積極性和責任心。

2.2加快引進專業人才

專業化的施工管理隊伍，是確保建筑施工管理水平穩步提升的人才基礎，建筑施工單位應該認識到管理人才培養與引進在施工水平提升、企業健康發展中的重要作用，從而加大對于管理人才的引進和培訓力度，充分發揮人才的價值，確保后期管理工作的順利開展。

2.3創新管理手段

建筑施工企業應該從成本管理、質量管理、進度管理的角度出發，制定全面化的、全過程化的施工管理方案，并對施工方案的針對性、有效性進行充分的論證，確保管理方案能夠在實際施工中取得實效 ;要特別重視做好施工現場的統籌和組織工作，要以明確的責任和量化的指標嚴格控制施工行為，杜絕一切不符合施工管理要求的施工行為，從而防止安全事故和質量事故的發生。除此之外，在科學技術迅猛發展的背景下，建筑施工企業還應不斷創新管理模式和管理手段，將各類先進的管理思維運用到施工現場的管理當中，如利用管理責任矩陣來明確管理責任，或者以信息技術為依托，搭建能夠實現遠程管理、實時管理和全覆蓋管理的綜合管理信息平臺，從而提升管理決策的科學性，促進管理效率和管理質量的提升。

結語：

總之，我國國民經濟當中建筑行業是重要的組成部門，建筑工程管理水平直接影響了最終的工程質量，影響企業的效益。因此，加強建筑工程管理十分關鍵。建筑工程的管理受到技術、設備以及人員等多個方面的影響，所以建筑工程管理的難度較大，涉及的工作內容較為復雜，所以，對于建筑工程管理工作，要加強技術管理、做好機械設備的施工組織設計、提高施工隊伍的綜合素質，從而更好的提高建筑工程建設質量，進而提高建筑工程管理效率。

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